CEOs del Futuro por Miguel Furque

En esta columna de streaming de 617 Multiplataforma cuento cómo reinventarse, reconocer el valor de los recursos y la experiencia que ya tenemos y descubrir nuevas oportunidades para generar ingresos, incluso en un contexto difícil

¿Qué lleva a una economista a dejar su carrera bancaria para emprender junto a pequeños productores? María Fernanda Bonesso, cofundadora de Agrojusto, comparte su historia en el episodio 12 de Mendi Podcast.

En 2018 dejó su trabajo como analista financiera en el Banco Nación y creó Agrojusto junto a dos socios. Su padre, vinculado al sector agrícola, la inspiró a buscar una solución para una necesidad concreta: acercar tecnología a los pequeños productores para mejorar sus procesos comerciales.

Hoy, Agrojusto conecta a los actores de la cadena alimentaria y tiene presencia en Argentina, Chile, México, Honduras y Guatemala. Su propósito es que los productores reciban un pago justo, los comercios aumenten sus ventas y las personas paguen precios razonables por sus alimentos.

Conversamos sobre el cambio de rumbo profesional, el origen de Agrojusto y la búsqueda de impacto social a través de un negocio tecnológico.

Mendi Podcast es una creación de Miguel Furque y Andrés Zavattieri para conocer los negocios de Mendoza desde la base.

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El punto de partida es incómodo pero muy común en las pymes: dueños que trabajan como empleados de su propio negocio.

Llegan primero, se van últimos, resuelven todo y aun así la empresa no crece. Te cuento por qué pasa y cuánto les cuesta, en plata, en tiempo y en valor del negocio.

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Empezaron haciendo alfajores en su casa. Hoy, Entre Dos produce 2 millones por mes y supera las 50 franquicias en la Argentina. ¿Cómo se transforma un emprendimiento en pareja en una empresa de esa escala?

En este episodio de Mendi Podcast, Ariel Fabrizio comparte la historia de Entre Dos, la marca que fundó en Mendoza en 2008 junto con su esposa y socia, Coty Carcaño.

Su crecimiento combina producción artesanal en los orígenes, desarrollo de una propuesta premium y expansión mediante franquicias, distribución en canales masivos y exportación. Al negocio de los alfajores se sumaron la chocolatería, la cafetería y la elaboración de productos para terceros.

Con 350 personas vinculadas de manera directa e indirecta a la operación y la comercialización, la compañía prepara su próximo paso: mudarse a un nuevo predio para quintuplicar su capacidad productiva.

Una conversación sobre intuición, planificación y perseverancia para entender cómo creció Entre Dos y qué desafíos abre su siguiente etapa.

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Mirá el video completo:https://youtu.be/Rt6KGHQPQ4s

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Pedís iniciativa, pero premiás al que obedece. Todo es «para ayer», aunque después cambies las prioridades sin avisar. Y al que maltrata lo seguís bancando porque vende.

Después te preguntás por qué la gente perdió las ganas.

En mi columna de 617 Multiplataforma abrimos el «Manual del mal jefe»: esas prácticas cotidianas que desgastan a los equipos y que pocos se animan a cuestionar delante del que manda.

Desde reuniones que podrían haber sido un correo hasta ese esfuerzo extra que, de tanto pedirlo, se convirtió en obligación.

¿Cuál de estas prácticas te tocó sufrir y cuál te cuesta reconocer que hacés?

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La economista mendocina Elena Alonso es una divulgadora del universo de las finanzas e inversiones personales y corporativas.

Es la fundadora de la compañía Emerald Capital y de la plataforma educativa Elena Financiera. Integra el directorio de Endeavor Cuyo y tiene una activa participación en medios de comunicación locales y nacionales.

Conduce el programa “Dato Mata Relato”, que se emite por Canal 9 Televida, y es columnista de “Sin Manual” en El Cronista Stream. Además, es autora de los libros “Tu mejor inversión” y “Los números hablan, pero a veces mienten”.

En una entrevista a fondo, recorremos la historia de la profesional que se animó a salir de su zona de confort, a pensar en grande y a construir una marca personal que ya está posicionada en todo el país.

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Vendo pero no puedo escalar. Te falta un modelo de negocio.

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Víctor “Pupo” Boldrini y Leonardo “Gato” Ficcardi se conocieron a fines de los años 80 mientras estudiaban en laFacultad de Artes y Diseño de la UNCuyo.

En 1991 consiguieron a su primer cliente y desde entonces han diseñado cerca de 10.000 etiquetas de vino para las bodegas más reconocidas de Mendoza y de otros lugares del mundo.

Su trabajo ha sido una pieza fundamental en la construcción de la identidad del vino argentino y en el desarrollo de grandes proyectos para diversas industrias y sectores.

En el año 2021, el estudio Boldrini & Ficcardi fue seleccionado como el único representante del país en la primera edición de "Make a Mark”, certamen global en diseño de packagingpara productos de lujo. 

En el episodio 9 de Mendi Podcast, los socios y amigos repasan más de 35 años de historia compartida y las claves para mantener el entusiasmo que los impulsó a crecer y consolidarse en un mercado hipercompetitivo.
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En esta columna del streaming de  ⁨@617live.multiplataforma⁩  hablo de como ser mas empleable y que pasa cuando te ascienden con tus amigos-compañeros.

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En Mendi Podcast conversamos sobre las personas que están de las empresas de Mendoza.

En este episodio hablamos con Gabriel Guardia, fundador deCorazón de Lunlunta. Fue operario, empleado, gerente, director y dueño siempre en la industria del aceite de oliva.

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