CEOs del Futuro por Miguel Furque

En Mendi Podcast conversamos sobre las personas que están de las empresas de Mendoza.

En este episodio hablamos con Luis Zambonini, presidente deArcos Mendocinos. De su historia, cómo se postuló para ser socio, de dónde obtuvo los fondos y mucho más.

MENDI es una creación de Miguel Furque y Andrés Zavattieri.Grabado en los estudios de 617 Multiplataforma en Mendoza.

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El empleado no trabaja solamente por plata, aunque a veceslas empresas sigan administrándolo como si fuera así.

En esta columna del streaming de 617 Multiplataforma doy pautas de lo qué viven los empleados en las pymes de latinoamérica.

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Desde afuera, el dueño de una PyME parece tener el control: decide, factura y marca el rumbo.

Pero hay una parte que casi nunca se ve.

Cuando la empresa pierde, el empleado cobra y el dueño pone. Su sueldo es el último que se paga. Muchas veces sostiene su casa y, al mismo tiempo, las de todo su equipo. Se agota, duda, duerme mal y siente miedo de perderlo todo, aunque nadie llegue a enterarse.

Esto no busca enfrentar a empleados y empresarios. La falta de perspectiva existe en ambos lados. Se trata de mirar también a quien lleva la responsabilidad y recordar que la salud, el cansancio y la incertidumbre no distinguen cuentas bancarias.

De eso hablé en mi columna de 617 Multiplataforma.

Los invito a ver el video y a sumar su mirada.

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Las redes descubrieron que tu enojo vale dinero.

Los algoritmos premian la furia, multiplican la polémica y convierten nuestra atención en negocio.

En esta columna explico por qué indignarnos, comentar y compartir puede hacernos trabajar gratis para un sistema diseñado para mantenernos atrapados.Suscribite gratis a mi newsletter en ceosdelfuturo.com

En Mendi Podcast conversamos sobre cómo se construye unnegocio real: las decisiones que lo sostienen, las tensiones del camino y los aprendizajes que aparecen cuando liderar también te obliga a crecer.

Sofía García Franco fundó MIGMA junto a 3 socios quecastineó en una aceleradora en Estados Unidos. Una sociedad de 3 científicos y una ingeniera que lidera desde la empatía.
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El mercado cambió. Hoy el salario depende del valor aportadoy de la escasez de talento, no solo de la jerarquía o la antigüedad.

Históricamente, ascender significaba ganar más. Hoy deberíaimplicar mayor responsabilidad, no necesariamente un sueldo superior.

Si no medís la productividad, generás inequidades queterminan destruyendo la cultura de tu equipo.

Liderar este nuevo paradigma exige revisar cómo se remunera el aporte de cada persona.

Miralo en mi columna del streaming de 617 Multiplataforma  

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En Mendi Podcast conversamos sobre cómo se construye unnegocio real: las decisiones que lo sostienen, las tensiones del camino y los aprendizajes que aparecen cuando liderar también te obliga a crecer.

Gregorio Bajda fundó VALCA a partir de una receta de unacrema que curó a su abuela, sin recurrir a inversores de riesgo, pero si copiando la táctica de startups aplicadas a empresas tradicionales.

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Las búsquedas cambiaron de lugar. Hoy el 37% de los usuarios pregunta directo a ChatGPT o Gemini en vez de ir a Google, y entre los menores de 30 años ese número trepa al 67%. La proyección es que supere el 50% o 60% en el corto plazo.

El problema es que la lógica no es la misma. Google ordena por palabras clave y ranking. La IA arma la respuesta a partir de contexto, relaciones y confiabilidad de la fuente, y en general te da apenas tres opciones. O estás entre esas tres, o no existís.

En esta columna analizo:

• Por qué el SEO tradicional dejó de alcanzar y qué es el GEO (Generative Engine Optimization)
• Cómo empresas de todo tamaño están perdiendo hasta el 50% de sus clientes potenciales sin darse cuenta
• Qué necesita un negocio para que la IA lo considere confiable: Google Maps, Wikipedia, Reddit y otras fuentes verificables
• Cómo hay que reescribir el contenido: formato pregunta y respuesta, contexto al principio, uso más mecánico de las palabras clave
• Por qué TikTok le está sacando búsquedas a Google entre los más jóvenes
• La ventana de oportunidad que tienen hoy los profesionales y creadores para posicionarse antes que su competencia

Columna semanal de negocios y empresas en 617 Multiplataforma.

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En esta columna para 617 Multiplataforma analizo el desempeño de la Selección Argentina como espejo de lo que pasa dentro de las empresas.

Temas que toco:

• Por qué los buenos resultados esconden fallas estructurales y ausencia de plan B
• Cuándo la experiencia deja de ser activo y se vuelve deuda
• El costo de la "Messi-dependencia": un talento no compensa procesos que no funcionan
• Lealtad vs. compromiso: el empleado que no cuestiona no te ayuda a mejorar
• Por qué repetir un éxito trayendo a la misma gente casi siempre falla

La cultura es lo que la gente hace cuando el jefe no está. Y eso no se improvisa el día del partido difícil.

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En este episodio, te invito a desafiar la idea tradicional de estabilidad laboral.

Te cuento por qué hoy es mucho más valioso detectar problemas que resolver que simplemente esperar a que se publique una vacante.

Hablamos sobre cómo usar tus redes para mostrar tu talento, por qué la permanencia de 20 años en una empresa es un mito peligroso y por qué el mejor momento para prepararte para tu próximo paso profesional es hoy mismo.

¡Cambiemos la mentalidad para transformarnos en activos valiosos!

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