En Mendi Podcast conversamos sobre cómo se construye unnegocio real: las decisiones que lo sostienen, las tensiones del camino y los aprendizajes que aparecen cuando liderar también te obliga a crecer.

Sofía García Franco fundó MIGMA junto a 3 socios quecastineó en una aceleradora en Estados Unidos. Una sociedad de 3 científicos y una ingeniera que lidera desde la empatía.
MENDI es una creación de Miguel Furque y Andrés Zavattieri.

Grabado en los estudios de 617 Multiplataforma en Mendoza.

Un nuevo episodio cada domingo a las 20 hs en Youtube ySpotify.

IG: @miguelfurqueok

IG: @andreszavattieri

IG: @migma_antioxidants

IG: @sofiagarciafranco

El mercado cambió. Hoy el salario depende del valor aportadoy de la escasez de talento, no solo de la jerarquía o la antigüedad.

Históricamente, ascender significaba ganar más. Hoy deberíaimplicar mayor responsabilidad, no necesariamente un sueldo superior.

Si no medís la productividad, generás inequidades queterminan destruyendo la cultura de tu equipo.

Liderar este nuevo paradigma exige revisar cómo se remunera el aporte de cada persona.

Miralo en mi columna del streaming de 617 Multiplataforma  

Suscribite gratis a mi newsletter en ceosdelfuturo.com

En Mendi Podcast conversamos sobre cómo se construye unnegocio real: las decisiones que lo sostienen, las tensiones del camino y los aprendizajes que aparecen cuando liderar también te obliga a crecer.

Gregorio Bajda fundó VALCA a partir de una receta de unacrema que curó a su abuela, sin recurrir a inversores de riesgo, pero si copiando la táctica de startups aplicadas a empresas tradicionales.

MENDI es una creación de Miguel Furque y Andrés Zavattieri.

Grabado en los estudios de 617 Multiplataforma en Mendoza.

Un nuevo episodio cada domingo a las 20 hs en Youtube ySpotify.

IG: @miguelfurqueok

IG: @andreszavattieri

IG: @laboratoriosvalca

IG: @gregoriobajda

Las búsquedas cambiaron de lugar. Hoy el 37% de los usuarios pregunta directo a ChatGPT o Gemini en vez de ir a Google, y entre los menores de 30 años ese número trepa al 67%. La proyección es que supere el 50% o 60% en el corto plazo.

El problema es que la lógica no es la misma. Google ordena por palabras clave y ranking. La IA arma la respuesta a partir de contexto, relaciones y confiabilidad de la fuente, y en general te da apenas tres opciones. O estás entre esas tres, o no existís.

En esta columna analizo:

• Por qué el SEO tradicional dejó de alcanzar y qué es el GEO (Generative Engine Optimization)
• Cómo empresas de todo tamaño están perdiendo hasta el 50% de sus clientes potenciales sin darse cuenta
• Qué necesita un negocio para que la IA lo considere confiable: Google Maps, Wikipedia, Reddit y otras fuentes verificables
• Cómo hay que reescribir el contenido: formato pregunta y respuesta, contexto al principio, uso más mecánico de las palabras clave
• Por qué TikTok le está sacando búsquedas a Google entre los más jóvenes
• La ventana de oportunidad que tienen hoy los profesionales y creadores para posicionarse antes que su competencia

Columna semanal de negocios y empresas en 617 Multiplataforma.

Suscribite gratis a mi newsletter en ceosdelfuturo.com

En esta columna para 617 Multiplataforma analizo el desempeño de la Selección Argentina como espejo de lo que pasa dentro de las empresas.

Temas que toco:

• Por qué los buenos resultados esconden fallas estructurales y ausencia de plan B
• Cuándo la experiencia deja de ser activo y se vuelve deuda
• El costo de la "Messi-dependencia": un talento no compensa procesos que no funcionan
• Lealtad vs. compromiso: el empleado que no cuestiona no te ayuda a mejorar
• Por qué repetir un éxito trayendo a la misma gente casi siempre falla

La cultura es lo que la gente hace cuando el jefe no está. Y eso no se improvisa el día del partido difícil.

Suscribite gratis a mi newsletter en ceosdelfuturo.com

En este episodio, te invito a desafiar la idea tradicional de estabilidad laboral.

Te cuento por qué hoy es mucho más valioso detectar problemas que resolver que simplemente esperar a que se publique una vacante.

Hablamos sobre cómo usar tus redes para mostrar tu talento, por qué la permanencia de 20 años en una empresa es un mito peligroso y por qué el mejor momento para prepararte para tu próximo paso profesional es hoy mismo.

¡Cambiemos la mentalidad para transformarnos en activos valiosos!

Suscribite gratis a mi newsletter en ceosdelfuturo.com

Miguel Furque analiza en el streaming de 617 Multiplataforma las diferencias clave entre corporaciones, pymes y startups.

Explora cómo funciona la inversión, los riesgos de emprender y la importancia de validar ideas profesionalmente antes de lanzarlas al mercado.

¡Claves esenciales para generar valor real en el ecosistema empresarial actual!

¿Se vivir 8 meses sin cobrar persiguiendo un sueño? Matías Armani, fundador y CEO de devFactory, nos cuenta como llevó adelante un proceso tan difícil como un spin off que duró muchos meses sin tener ingresos.

El sueño de tener una empresa propia lo moviliza mucho, hasta el punto que ahora piensa cómo será cuando los inversores ingresen y la empresa cambie de escala.

En este episodio exploramos:

· Premiado en robótica: Qué camino recorrió parallegar a lograr una distinción tan compleja con 15 años.
· El spin off extenso: La ambición que empuja, ordena y también exigehasta vivir sin ingresos.
· El ego para escalar: La autoconfianza necesaria para construir,decidir y exponerse.
· El temor de perder clientes: Cuando se pierden varios clientes y todosal mismo tiempo la adrenalina aparece a pleno.
· El valor de los mentores: Comparte como este rol profesional lo ayudaa crecer sin tanto sobresalto.

@devfactory_

@matias.armani
@miguelfurqueok

@cubo.stream

@elsietetv

Analizo el mercado laboral en junio de 2026 y cuento por quélas empresas (especialmente las PyMEs) hoy priorizan la actitud por sobre el conocimiento técnico En esta entrevista descubrirás:

Por qué el empleo no es un "concurso de méritos"

El miedo de los dueños al contratar y cómo darles seguridad

Consejos clave: desde ser un "niñero de clientes" hasta usar IA en Excel para destacar

Cómo investigar una empresa antes de la entrevista para ganar el partido

Suscribite a mi newsletter gratis en ceosdelfuturo.com

Gestionar con datos no significa mirar más planillas.

Significa elegir pocos indicadores que te ayuden a decidir mejor.

En esta columna en 617 Multiplataforma hablo de datos, IA, alertas simples y una idea clave para cualquier empresa: la información tiene que servir para corregir antes, no para castigar después.

El dato no reemplaza al líder. Lo obliga a pensar mejor.

Suscribite gratis a mi newsletter en ceosdelfuturo.com