Cesta s EY

„Když jsem chtěl něco budovat a nebyl to úplný nesmysl, tak jsem v EY tu možnost dostal. A to opakovaně, ne náhodou. Nevím, kolik je takových firem nebo platforem, kde by se tohle člověku poštěstilo,“ říká Vladislav Severa, vedoucí partner týmu pokročilé datové analýzy. V 19. dílu podcastu s námi Vláďa sdílel svou cestu s EY, která začala v roce 1997, kdy jako čerstvý doktorand z Matfyzu nastoupil do oddělení manažerského poradenství. Během své kariéry se vypracoval až na regionálního partnera Transakcí a šéfoval 17 týmům z 22 zemí. S Vláďou jsme si povídali o tom, jaké je vést celý region a proč se rozhodl tuto pozici opustit a dát si roční volno. Dozvíš se, jak probíhal jeho návrat do EY, jak od nuly založil nové oddělení nebo taky to, jak datová analýza pomáhá klientům – třeba zjistit, že se zákazník chystá opustit firmu ještě předtím, než na to přijde on sám.

„Vždycky mě bavilo podporovat lidi v osobním rozvoji. Kouč člověku ukáže novou perspektivu, dostane ho mimo komfortní zónu a pomocí správných otázek ho nasměruje k tomu, aby si v sobě vyřešil problémy, na které by sám nestačil,“ říká Ivo Novotný, náš interní kouč a Senior manager z oddělení People Advisory Services. A protože EY koučovací program letos oslavil rok, věnovali jsme mu 18. epizodu podcastu Cesta s EY. S Ivem jsme si povídali o tom, co koučink obnáší, jak přesně probíhá a v čem se liší od terapie. Kromě toho se dozvíš, proč je koučink důležitý pro firmy a byznys nebo třeba to, jakou roli hrál v Ivově koučovací kariéře tenis.

„Krize není čas na dovolenou. Je to čas, kdy se znovu rozdávají karty,“ říká ve svém videu Plán B Petr Mára. V 17. epizodě našeho podcastu Cesta s EY jsme s Petrem na jeho video tak trochu navázali. Dozvíš se, jak aktuální situace proměnila Petrův byznys a co udělal, když se mu ze dne na den vyčistil kalendář. Povídali jsme si také o přesunu firem do online světa, základních tipech pro práci z domova nebo důležitosti drobných návyků, které přispívají k dlouhodobé změně. A na konec nechybí ani malý bonus – doporučení na Petrův oblíbený seriál na Netflixu.

„Sport dá člověku píli, disciplínu a uvědomění, že nic není zadarmo,“ říká Lucie Říhová z Daní. V 16 letech začala s profesionální střelbou ze vzduchovky a malorážní pistole, dostala se na všechny závody kromě olympiády a na vrcholu své sportovní kariéry byla desátou nejlepší střelkyní světa. Pomyslného vrcholu kariéry v EY dosáhla, když se stala jednou z našich nejmladších partnerek.

V 16. dílu podcastu nám Lucka přiblížila, jak vypadá cesta od juniora k partnerovi firmy a co obnáší práce v našem daňovém oddělení, ať už pro mezinárodní korporace, české startupy nebo fyzické osoby. Povídali jsme si o českém daňovém systému, digitální dani nebo o tom, jak s batůžkem cestuje po celém světě, třeba do Kambodži nebo Myanmaru.

„Nedokážu si představit, že by mladý člověk šel dobrovolně dělat daně,“ směje se Lucka. I proto ráda učí Nepřímé daně na VŠE a snaží se studentům ukazovat lidskou a zábavnou stránku své práce – třeba když si s kolegy sami sestavili robota na DPH.

S Alicí Machovou, partnerkou týmu Poradenství v oblasti finančního řízení, jsme natáčeli podcast v den, kdy celým světem hýbal Brexit. „V Londýně jsem strávila pět let svého života a potkala tam manžela a spoustu kamarádů, takže mě to tehdy hodně zasáhlo“, vzpomíná Alice na den, kdy se Velká Británie rozhodla, že opustí Evropskou Unii.

V 15. dílu podcastu jsme si s Alicí povídali o dětství v Egyptě a Číně nebo práci auditorky v Kanadě, kde na pohovoru oslnila znalostí hokejových hráčů. Z Kanady se Alice přestěhovala do vysněného Londýna. Tam se dostala třeba k IPO na londýnské burze nebo IFRS konverzi pro Aston Martin. A to ji tak bavilo, že oddělení Financial Accounting Advisory Services založila v pražském EY. Prvním projektem nového týmu byla rovnou příprava IFRS velkého klienta na IPO. „Pomáháme start-upům a firmám s mezinárodními ambicemi dostat se do světa. Věnujeme se také digitalizaci, RPA a využití AI ve financích. A to je to, co mě na mojí práci baví“.

Jaká je role partnerky v EY, jak učí nováčky s novými technologiemi a co by doporučila holkám na startu kariéry se dozvíš v našem novém podcastu Cesta s EY.

Do dalšího dílu podcastu jsme si pozvali bývalého kolegu z Transakcí Honzu Řeřichu. Po 8 letech v EY přijal výzvu v podobě role CFO ve startupu SpaceKnow.

„Učil jsem se každý den celých osm let. A to na tom bylo právě tak skvělý,“ vzpomíná Honza na své začátky i cestu s EY. V podcastu jsme si povídali taky o startupu SpaceKnow, kde se stal finančním ředitelem. Punkově vedené finance zkrotil i díky zkušenostem, které nasbíral v EY.
 
SpaceKnow má aktuálně několik desítek zaměstnanců, kteří pracují v kancelářích v Praze, New Yorku a San Franciscu. S pomocí satelitních snímků, třeba od NASA, vlastních algoritmů a neuronových sítí vyrobí produkt na míru klientovým potřebám. Uživatelé tak třeba zjistí, v jaké fázi je těžba ropy nebo jak se rozvinula silniční infrastruktura ve městech.

Poslechni si 14. díl podcastu, kde si povídáme nejen startupech a kariérním růstu.

Ve třináctém dílu podcastu Cesta s EY se dozvíš, proč každý někdy prokrastinuje. A kdo tomu rozumí víc, než právě Petr Ludwig, autor knihy Konec prokrastinace a šéf vzdělávacího institutu GrowJOB.

Petr nám na EY Prosecco & Learn #1 předával praktické tipy, jak s prokrastinací zatočit. Jeho rady se nám v EY osvědčují každý den, a tak jsme si ho pozvali ještě jednou, tentokrát do studia.

Jen těžko bychom Petra přistihli prokrastinovat. Hodně cestuje, přednáší ve firmách a na konferencích, pracuje na druhé knize. Odpočívá snad jen na pohovce s hosty svého podcastu DeepTalks: „Je to taková pohodička k čaji, kdy si pokecám se zajímavými lidmi.“

Poslechni si 13. díl podcastu Cesta s EY o pracovní svobodě a o tom, proč úspěch není všechno, když nemá tvá práce smysl.

Tomáš působí jako Senior manager v Transakcích. Oceňuje nemovitosti, těžební technologie, ochranné známky nebo rovnou celé společnosti. „Oceňování není exaktní věda, ale umění. A také jde o oblast, která mě stále i po 10 letech v EY baví," říká Tomáš.

Při práci nahlédne pod pokličku fungování velkých investičních domů, průmyslových podniků i mlékárenských družstev. „Do EY jsem kdysi nastoupil jako stážista. Šlo o mou první plnohodnotnou práci a těšil jsem se na ni,“ vzpomíná na své profesní začátky.

Mimo práci se Tomáš podílí na strategickém směřování Honors Academia, což je prémiový tréninkový program vyučovaný na VŠE v Praze, a jezdí velmi rád na kole.

Poslechni si 12. díl podcastu Cesta s EY a zjisti, kde můžeš oceňování studovat a jak věci v tomto odvětví fungují.

Olda Valta je prvním hostem našeho podcastu, který vedle kariéry v EY provozuje i vlastní kavárnu. Jak se potkává korporátní a kavárenský svět? My v EY už to víme! Třeba tak, že Oldova kavárna The Miners provozuje i nový Corporate Coffee Corner u nás ve Florentinu. V rozhovoru se společně dozvíme, jak se stalo, že původně plánovaný projekt na důchod ožil už teď. Řeč bude také o intenzitě kávových chutí a intenzivní práci v EY, i o tom, jaký je rozdíl mezi životem v Londýně, Lucemburku a v Praze nebo jak je důležité mít kolem sebe tým správných lidí a umět kromě dobré rady či služby dodat i radost. A jelikož je Olda naším kolegou z týmu Řízení tržního rizika, vysvětlí nám také základní pojmy z oboru. Poslechni si náš podcast o splněných snech, které nám život může přinést i v jiných podobách, než jsme si vysnili. 

Ne náhodu 10. 10. vydáváme 10. díl našeho podcastu Cesta s EY. V tento den slaví narozeniny naše vedoucí partnerka Magdalena Souček. A protože tento díl je speciální, na moderátorské křeslo usedla naše HR ředitelka Ola Lamačková. Kromě vzpomínek na studium medicíny a na omezené možnosti cestování se Magdalena upřímně rozpovídala o své cestě do EY, kterou odstartovalo rozhodnutí emigrovat do Bostonu. Zde v Arthur Andersen začala svoji kariéru jako asistent auditora a na podzim roku 1990 už otevírala pražskou pobočku, kam si přišel pro radu třeba i William Lobkowicz. Řeč byla i o pádu Enronu a novém začátku pod značkou EY. A protože má letos významné jubileum naše soutěž EY Podnikatel roku, ptali jsme se na změny v podnikatelském prostředí nebo co říká na rozmach start-upů korporátní holka, jak Magdalena samu sebe nazývá.