EP16 ทำไมสิ่งที่เขาพูดว่าอยากได้ถึงยังไม่ใช่สิ่งที่ตอบโจทย์เขาจริงๆ?ทำไมของเปลี่ยนโลกอย่าง iPod หรือ Prius ถึงเกิดขึ้นได้ยาก? เพราะการออกแบบที่แท้จริงไม่ได้เริ่มจาก “สิ่งของ” หรือ “เทคโนโลยี” แต่เริ่มจาก “คน” และ “ความต้องการที่ยังไม่มีใครพูดออกมา”ในตอนนี้ ภูและดาวจะพาไปสำรวจหัวใจของ Design Thinking ผ่าน 3 แก่นหลัก: Insight, Observation และ Empathy พร้อมตัวอย่างจาก IDEO ที่ฟังแล้วเข้าใจง่าย ใช้ได้จริง ทั้งงานชุมชน งานธุรกิจ และงานสร้างสรรค์💡 ไฮไลต์ในตอนนี้:เจ๊จูดี้กับโทรศัพท์หลายเครื่อง: พฤติกรรมแบบนี้ผิดไหม หรือซ่อน Insight สำคัญ?ทำไมการฟังสิ่งที่คนพูดว่า “อยากได้” ถึงไม่พอสำหรับการสร้างนวัตกรรมJennifer Portnick: อ้วนแต่ฟิต พลิกมุมมองการออกแบบสุขภาพทำไมต้องสังเกต “Extreme Users” เช่น เด็ก 7 ขวบกับที่เปิดกระป๋อง หรือเชฟมืออาชีพในครัวEmpathy คืออะไรกันแน่ และทำไมต้อง “รู้สึก” ไม่ใช่แค่ “ดู”จากห้องฉุกเฉินสู่สนามแข่งรถฟอร์มูล่าวัน: Observation ข้ามบริบทที่สร้างการเปลี่ยนแปลงPalmPilot และ Palm V: เมื่อการออกแบบตอบโจทย์ทั้งฟังก์ชันและความรู้สึกจาก “เราทำให้เขา” สู่ “เราทำกับเขา”: อนาคตของการออกแบบร่วมกับผู้คน📚 หนังสือ Change by Design มีฉบับแปลไทยแล้วนะคะ! เล่มนี้คือคู่มือสำหรับใครที่อยากสร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยการออกแบบอย่างแท้จริง🔔 ติดตามพอดแคสต์ Changemaker Library – ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง ได้ทุกแพลตฟอร์ม และแชร์ตอนนี้ให้เพื่อนๆ ที่อยากใช้การออกแบบสร้างสังคมที่ดีขึ้นไปด้วยกัน!#ChangemakerLibrary #DesignThinking #ChangeByDesign #การออกแบบเพื่อคน #Empathy #Insight #Observation #พอดแคสต์ไทย #สร้างการเปลี่ยนแปลง #IDEO #PalmPilot #การออกแบบเพื่อสังคม #พรรคประชาชน

🎧 Design Thinking คืออะไร แล้วเกี่ยวอะไรกับเราด้วย?นี่ไม่ใช่เรื่องของนักออกแบบ แต่คือ "วิธีคิด" ที่คนธรรมดาอย่างเรา ๆ ใช้เพื่อแก้ปัญหาทั้งในชีวิต งาน และสังคมได้จริงคุณเคยเจอปัญหาที่แก้ยังไงก็ไม่จบ?คุณเคยรู้สึกไหมว่า ระบบที่เราใช้อยู่ทุกวันมันไม่ตอบโจทย์?หรือคุณอยากเปลี่ยนแปลงอะไรบางอย่างในโรงเรียน ชุมชน องค์กร แต่ไม่รู้จะเริ่มยังไง?📘 ตอนนี้เราจะพาคุณไปรู้จักกับ Change by Design หนังสือสำคัญที่ทำให้คำว่า “Design Thinking” เป็นที่รู้จักไปทั่วโลกเขียนโดย ทิม บราวน์ แห่ง IDEO ผู้ชวนให้เราคิดใหม่ว่า “การออกแบบ” ไม่ใช่เรื่องสวยงามเท่านั้น แต่คือ การแก้ปัญหาให้มนุษย์📌 ในตอนนี้คุณจะได้เรียนรู้ว่า:– Design Thinking คืออะไร แล้วทำไมมัน “เกี่ยวกับเรา” มากกว่าที่คิด– ปัญหาในชีวิต การศึกษา งานรัฐ และธุรกิจ ใช้หลักคิดนี้ได้ยังไง– ตัวอย่างจริงจากทั่วโลก ที่ใช้ Design Thinking เปลี่ยนระบบทั้งองค์กร– การออกแบบไม่ใช่เรื่องของพรสวรรค์ แต่คือทักษะที่ฝึกได้– เริ่มจากโจทย์ง่าย ๆ ใกล้ตัว แล้วต่อยอดไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ขึ้น👂 เหมาะกับทุกคนที่อยาก “คิดใหม่ เพื่อเปลี่ยนสิ่งรอบตัว”ไม่ว่าจะเป็นครู นักกิจกรรม เจ้าของกิจการ พนักงานบริษัท หรืออาสาสมัครในชุมชน — Design Thinking คือเครื่องมือที่คุณใช้ได้จริง📌 กดติดตาม Changemaker Library | ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงเราจะพาคุณไปฝึกคิด ฝึกสร้าง และฝึกเปลี่ยน ผ่านหนังสือดี ๆ แบบเข้าใจง่าย ใช้ได้จริง🔍 แฮชแทก:#DesignThinking #ChangeByDesign #ทิมบราวน์ #IDEO #ChangemakerLibrary #คิดแบบนักออกแบบ #การออกแบบเพื่อสังคม #พัฒนาตัวเอง #สร้างการเปลี่ยนแปลง #podcastไทย #ชวนคิดชวนเปลี่ยน #ออกแบบชีวิต #พรรคประชาชน

🎧 EP13 | ทางข้างหน้า: พลังของชนชั้นกลาง และภารกิจของผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงเมื่อการจัดตั้งคนจนอย่างเดียวไม่พอจะเปลี่ยนประเทศ…อลินสกีชี้ว่า “ทางข้างหน้า” ของนักจัดตั้ง ต้องหันกลับไปหาชนชั้นกลาง กลุ่มคนที่มีพลังเงียบแต่ทรงอิทธิพลที่สุดในสังคมในตอนนี้ เราจะพาคุณเจาะลึกบทสุดท้ายจาก Rules for Radicals ที่พูดถึงแนวทางใหม่ของการจัดตั้งอย่างถึงรากถึงแก่นตั้งแต่การเข้าใจหัวใจของชนชั้นกลางระดับล่าง ไปจนถึงการดึงบริษัทและรัฐเข้ามารับผิดชอบต่อสังคม📌 เนื้อหาในคลิปแบ่งเป็น 4 ส่วนชัดเจน เข้าใจง่าย:🟦 Part 1: ทำไมพลังเปลี่ยนประเทศต้องเริ่มที่ชนชั้นกลาง– คนกลุ่มนี้คือเสียงส่วนใหญ่ของประเทศ– การจัดตั้งคนจนอย่างเดียวไม่พอ ต้องมีพันธมิตรที่อยู่ตรงกลาง– ตัวอย่างจริงจากแคมเปญแรงงานที่ใช้พลังของชนชั้นกลาง🟩 Part 2: ความเจ็บปวด ความกลัว และความหวังของชนชั้นกลางระดับล่าง– ความฝันที่ไม่เคยสมหวัง และความกลัวรอบด้าน– ทำไมพวกเขาอาจไม่ชอบ “คนจน” แต่ก็ไม่ได้เป็นศัตรู– ถ้าไม่เชื่อมกับเขา พวกขวาจัดจะชนะใจเขาแทน🟨 Part 3: จัดตั้งอย่างไรให้เข้าถึงใจ – เริ่มจากประสบการณ์ของเขา– สื่อสารจากเรื่องใกล้ตัว ไม่ใช่ภาษานักกิจกรรม– ค้นหาผู้นำในชุมชน PTA กลุ่มผู้บริโภค กลุ่มศาสนา ฯลฯ– เปลี่ยนการเคลื่อนไหวให้มีดราม่า สนุก และมีความหมายในชีวิตจริง🟥 Part 4: ลากบริษัทใหญ่และกองทัพเข้ามารับผิดชอบร่วม– ไม่มี “ภาคเอกชนล้วนๆ” ในยุคนี้อีกต่อไป– ตั้งเป้าโจมตีระบบโฆษณาหลอกลวง สินค้าห่วย และการเอาเปรียบผู้บริโภค– ยกตัวอย่างเพนตากอนและความเสื่อมของโครงสร้างรัฐ– จบด้วยประโยคทรงพลัง “เราต้องเชื่อก่อน ถึงจะเห็นรุ่งอรุณของโลกใหม่”—📣 ฝากกดติดตาม Changemaker Library | ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงทุกสัปดาห์เราจะพาคุณเปิดโลกไอเดีย จากหนังสือและบทความทรงพลัง เพื่อเปลี่ยนความคิดให้กลายเป็นพลังสร้างสังคมใหม่—#พรรคประชาชน #ChangemakerLibrary #RulesForRadicals #ชนชั้นกลาง #การจัดตั้ง #นักจัดตั้ง #พลังประชาชน #พอดแคสต์การเมือง #พอดแคสต์สังคม #สร้างการเปลี่ยนแปลง #ประชาธิปไตยไทย #activism #Alinsky #Organizing

📌 กลยุทธ์มอบฉันทะการประชุมผู้ถือหุ้น | EP12 Changemaker Libraryอลินสกีทำได้ยังไง? แค่สิทธิ์เล็กๆ ของผู้ถือหุ้น ทำไมถึงกลายเป็นพลังเปลี่ยนทั้งบริษัท...และประเทศ?ในคลิปนี้ เราชวนคุณไปรู้จักกับ The Genesis of Tactic Proxyหนึ่งในบทที่เข้มข้นที่สุดของ Rules for Radicalsที่เล่าเรื่องราวเบื้องหลังกลยุทธ์ที่เริ่มจาก "ความบังเอิญ" แล้วกลายเป็น "เครื่องมือเปลี่ยนเกม"🟦 Part 1: กลยุทธ์ไม่ได้เกิดจากการวางแผน แต่เกิดจาก “ความบังเอิญ”– กลยุทธ์ที่ใช้ได้จริงไม่ได้เริ่มจากแผนเป๊ะๆ– ลินคอล์นบอกเอง “นโยบายของฉันคือการไม่มีนโยบาย”– นักจัดตั้งต้องกล้ายืดหยุ่นและอยู่กับความยุ่งเหยิงให้ได้🟩 Part 2: จุดเริ่มของกลยุทธ์หุ้น – ความบังเอญในศึกกับ Kodak– Kodak กลับคำสัญญา กลายเป็นจุดหักเห– การประท้วงแบบเดิมใช้ไม่ได้ ต้องหาเส้นทางใหม่– จุดเริ่มต้นของการใช้ “สิทธิ์โหวตในฐานะผู้ถือหุ้น” มาจากการพูดในโบสถ์และมหาวิทยาลัย🟨 Part 3: จากการเคลื่อนไหวในบริษัท สู่พลังทางการเมืองของประชาชน– การใช้สิทธิ์ในฐานะผู้ถือหุ้น กลายเป็นการแสดงจุดยืนทางการเมือง– โบสถ์และองค์กรต่างๆ ร่วมมือกัน กดดันนักการเมือง– คนธรรมดาลุกขึ้นรวมกลุ่ม จัดตั้งกลุ่มในชุมชนของตัวเอง🟥 Part 4: สิทธิ์ผู้ถือหุ้น จุดเริ่มของพลังพลเมืองระดับชาติ– เปลี่ยน “หุ้น” ให้กลายเป็น “อำนาจของคนธรรมดา”– วางแผนสร้างองค์กรระดับชาติจากคนถือหุ้นทั่วประเทศ– ทำเนียบขาวเตือน: ถ้าทำสำเร็จ นี่คือการปฏิวัติของประชาชนแม้ในไทยโครงสร้างบริษัทจะต่างกัน (ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ถือเกิน 50% เป็นส่วนมาก)แต่หลักการรวมพลังจากสิทธิ์เล็กๆ ของคนธรรมดา ก็ยังเป็นไปได้โดยเฉพาะเมื่อใช้ควบคู่กับพลังสื่อ การตั้งคำถาม และการจัดตั้งในชุมชน📣 ถ้าคุณชอบเนื้อหาแบบนี้ อย่าลืม:✅ กดติดตามช่อง Changemaker Library | ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง✅ แชร์ให้เพื่อนหรือคนในชุมชนที่คุณอยากให้มีพลัง✅ กดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้ จะได้ไม่พลาดทุกตอนใหม่#กลยุทธ์นักจัดตั้ง #RulesForRadicals #ประชาธิปไตยจากล่างขึ้นบน#พลังประชาชน #เปลี่ยนโลกจากสิ่งเล็กๆ #หนังสือเปลี่ยนชีวิต#หุ้นเปลี่ยนประเทศ #การเมืองของคนธรรมดา #ChangemakerLibrary #พอดแคสต์การเมือง #พรรคประชาชน

📌 EP11: ยุทธวิธีคือศิลปะ — ใช้พลังศัตรู สร้างเกมกลับหัวในตอนนี้ของ Changemaker Library | ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงภูและดาวจะพาไปล้วงลึก “ยุทธวิธี” แบบแสบ ๆ คัน ๆ ที่ ซอล อลินสกี เสนอไว้ในหนังสือ Rules for Radicals💥 ไม่ใช่แค่การเดินขบวน แต่คือศิลปะของการ ใช้พลังฝ่ายตรงข้ามมาทำร้ายเขาเอง💥 ไม่ใช่แค่ทำอะไรแรง ๆ แต่ต้อง วางจังหวะให้เป็น และ เลิกให้ถูกเวลา🔎 EP นี้แบ่งเป็น 4 ส่วน:🟦 Part 1: อำนาจของพวกมีอำนาจ — และรอยร้าวในกลุ่มเขาเองพวกมีอำนาจไม่ได้แน่นแฟ้นอย่างที่คิด เขาก็แย่งอำนาจกันเอง! จุดอ่อนนี้คือช่องให้เราเข้าไปเล่นงาน🟩 Part 2: ใช้อาวุธของเขาโจมตีเขาเอง — ยุทธศาสตร์ “ตีด้วยหนังสือของเขา”ใช้กฎและศีลธรรมที่เขาอ้าง มาเป็นดาบที่ฟันกลับเขาเอง🟨 Part 3: คุกไม่ได้มีไว้ให้กลัว — คุกคือคลาสเรียนของนักเปลี่ยนแปลงอลินสกีบอกว่า คุกบางทีกลายเป็นพื้นที่ที่ผู้นำได้ทบทวน เติบโต และสร้างพลังใหม่(แต่อย่าลืมว่า บริบทอเมริกากับไทยต่างกันมาก เราไม่สนับสนุนให้ใครติดคุกโดยไม่จำเป็น)🟥 Part 4: เวลา คือศัตรูและเพื่อนของนักจัดตั้ง — จังหวะของยุทธวิธียุทธวิธีที่ดีไม่ใช่แค่ ทำอะไร แต่ ทำเมื่อไหร่ และ เลิกตอนไหน ก็สำคัญไม่แพ้กัน—หากคุณคือคนธรรมดาที่อยากเปลี่ยนแปลงสังคมคลิปนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจ “พลัง” และ “ศิลปะของการต่อสู้” แบบใหม่ที่เฉียบกว่าเดิม📌 อย่าลืมกดติดตาม Changemaker Libraryเพื่อไม่พลาดเนื้อหาเข้มข้นจากหนังสือเปลี่ยนโลก ที่เราคัดมาให้คุณเข้าใจง่ายที่สุด#ChangemakerLibrary #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #RulesForRadicals #SaulAlinsky #ยุทธวิธีนักจัดตั้ง #กลยุทธ์ภาคประชาชน #นักจัดตั้ง #ขบวนการเคลื่อนไหว #การเมืองภาคประชาชน #สร้างพลังชุมชน #ยุทธศาสตร์ทางสังคม #อำนาจและการต่อต้าน #การต่อสู้เชิงกลยุทธ์ #การจัดตั้งฐานราก #ยูยิตสูทางการเมือง #วิธีต่อสู้กับเผด็จการ #กลยุทธ์เปลี่ยนเกม #จังหวะการต่อสู้ #ความขัดแย้งสร้างสรรค์ #พรรคประชาชน

🎙️ EP10 – ยุทธวิธีของคนไม่มีอำนาจ: Tactics จาก Rules for Radicalsในตอนนี้ของ Changemaker Library ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง เราจะพาไปสำรวจกลยุทธ์การเคลื่อนไหวที่เฉียบคม แสบสนิท และใช้ได้จริง จากบท "Tactics" ในหนังสือ Rules for Radicals โดย ซอล อลินสกี📌 ทำไมคนตัวเล็กต้องเข้าใจเรื่องยุทธวิธี?📌 จะเคลื่อนไหวให้ศัตรูตั้งรับ โดยไม่ใช้ความรุนแรงได้อย่างไร?📌 อะไรคือ 13 กฎทองของการจัดการพลัง และการบีบให้ผู้มีอำนาจต้องฟัง?📌 ตัวอย่างจริงแบบแสบๆ ที่เปลี่ยนเสียงเล็กๆ ให้กลายเป็นพลังระดับเมือง🟩 Part 1: “Tactics คืออะไร?”– ทำไมคนไม่มีอำนาจต้องเรียนรู้ยุทธวิธี– ทัศนคติแบบฮันนิบาล: “ถ้าไม่มีทาง เราจะสร้างทาง”– เปรียบเทียบกลยุทธ์ผ่าน ตา หู จมูก– พลังที่แท้จริงคือ “สิ่งที่ศัตรู คิดว่า เรามี”🟦 Part 2: กฎทอง 13 ข้อของการเคลื่อนไหว– ทำให้ง่ายสำหรับพวกเรา แต่ยากสำหรับศัตรู– ทำให้ศัตรูหลุดเกมของตัวเอง– ล้อเลียนจนอีกฝ่ายเสียศูนย์– ขู่ให้ถูกจังหวะ บีบให้มีปฏิกิริยา– อย่าลืมทางออก: “ถ้าเขายอม แล้วเราจะเอายังไงต่อ?”🟨 Part 3: ตัวอย่างยุทธวิธีสนามจริง– กินถั่วแล้วไปดูซิมโฟนี: สั่นคลอนชนชั้นนำ– ห้องน้ำสนามบิน: พื้นที่ต่อสู้ที่ไม่มีใครคิดถึง– ใช้สิ่งที่มีในตัว เช่น ร่างกาย เสียง กลิ่น เป็นอาวุธ– ทำให้ผู้มีอำนาจต้องมาเจรจา โดยไม่แตะต้องเขาเลย🟥 Part 4: ศิลปะของการเลือกเป้าและบีบให้ชัด– เป้าไม่ใช่ “ระบบ” ที่ลอยอยู่กลางอากาศ แต่คือ “คน” ที่อยู่ตรงหน้า– โจมตีให้ตรงจุด คนรอบข้างเป้าจะโผล่ออกมาเอง– กลยุทธ์แบบหมากล้อม: ใช้พลังของระบบเองมาชนกัน– ช็อปแบบไม่ซื้อ จนร้านหรูต้องเปลี่ยนนโยบาย– ข่มให้เขากลัว แล้วเสนอทางออกที่เขาปฏิเสธไม่ได้✨ ฝากกดติดตาม ติดกระดิ่ง และแชร์ให้เพื่อนที่อยากเปลี่ยนแปลงโลกด้วยยุทธวิธีฉลาดๆ แบบนี้📚 Changemaker Library – พื้นที่เรียนรู้สำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง#ChangemakerLibrary, #RulesForRadicals, #Tactics, #ซอลอลินสกี, #นักจัดตั้ง, #การเคลื่อนไหวทางสังคม, #ยุทธวิธี, #ประชาธิปไตย, #CommunityOrganizing, #พอดแคสต์การเมือง #พรรคประชาชน

🎙️ EP9: จะเริ่มจัดตั้งได้ยังไง…ถ้าเขายังไม่ไว้ใจเรา?จากหนังสือ Rules for Radicals โดย ซอล อลินสกีในตอนนี้ของ Changemaker Library ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงเราพาไปรู้จัก "จุดเริ่มต้น" ของนักจัดตั้ง — ไม่ใช่แค่เข้าไปในชุมชนแล้วลุยเลย แต่ต้องเริ่มจากความไว้วางใจ ความหวัง และพลังที่ค่อยๆ สร้างขึ้น📌 คลิปนี้แบ่งออกเป็น 4 ส่วนหลัก:🟢 Part 1: นักจัดตั้งคือใคร และต้องเริ่มต้นอย่างไรทำไมต้อง "สร้างตัวตน" ก่อนทำไมชุมชนถึงไม่ไว้ใจคนแปลกหน้าจะทำยังไงให้ชุมชนยอมรับทำไมการโดนโจมตีจากฝ่ายอำนาจ กลับเป็นเรื่องดีสำหรับนักจัดตั้ง🟢 Part 2: สร้างพลังอย่างไรให้คนอยากลุกขึ้นมาจัดตั้งเทคนิคตั้งคำถามแบบโสเครติสทำไมคนจนมักไม่รู้ว่าจะเรียกร้องอะไรถ้าไม่มีอำนาจ ก็ไม่มีเหตุผลจะอยากรู้ตัวอย่าง “ชัยชนะเล็กๆ” ที่ปลุกศรัทธาให้คนเชื่อในพลังของตัวเอง🟢 Part 3: ทำไมต้องสร้างความขัดแย้งก่อนจะจัดตั้งได้ความเฉยชา คือ “การจัดตั้งแบบยอมแพ้”ต้องรื้อโครงสร้างเดิมก่อนจะสร้างใหม่วิธีเปลี่ยน “ฉากเลวร้าย” ให้กลายเป็น “เรื่องที่เราทำอะไรได้”ทำไมองค์กรต้องมีหลายประเด็น ไม่ใช่แค่เรื่องเดียว🟢 Part 4: พลัง เป้าหมาย และศักดิ์ศรีของแต่ละคนทำไมคนอยากมีส่วนร่วม เพราะอยาก “มีตัวตน”การช่วยเหลือแบบไม่ให้คนร่วมตัดสินใจ = พรากศักดิ์ศรีการศึกษา vs. การโฆษณาชวนเชื่อเป้าหมายสูงสุดของการจัดตั้งคือ “ศักดิ์ศรีของความเป็นมนุษย์”📣 ถ้าคุณเป็นคนหนึ่งที่อยากเปลี่ยนแปลงสังคมหรือแค่อยากเข้าใจว่า "นักจัดตั้ง" เขาคิดและทำอะไรบ้าง — อย่าพลาดคลิปนี้กดติดตามช่อง Changemaker Library เพื่อฟังตอนต่อๆ ไป และร่วมเป็นส่วนหนึ่งของผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง#พรรคประชาชน #นักจัดตั้ง #CommunityOrganizer #RulesForRadicals #SaulAlinsky #Changemaker #เปลี่ยนสังคม #พลังของประชาชน #การจัดตั้ง #พลังจากล่างขึ้นบน #ความหวังและพลัง #การมีส่วนร่วม #ศักดิ์ศรีของความเป็นมนุษย์ #พอดแคสต์การเมือง #การเปลี่ยนแปลงสังคม #ChangemakerLibrary

📌 ทำไมพูดแล้ว “ไม่ถึงใจ”? | Communication – กฎข้อสำคัญของนักจัดตั้ง | Changemaker Library EP8ในตอนนี้ของ Changemaker Library ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง ภูและดาวจะพาไปสำรวจบท “Communication” จากหนังสือ Rules for Radicals โดยซอล อลินสกี ที่เน้นให้เห็นว่า..."การสื่อสาร" ไม่ใช่แค่การพูด แต่คือ "การเข้าใจกันจริง ๆ"อลินสกีบอกว่านักจัดตั้งจะขาดอะไรก็ได้ ยกเว้นสิ่งนี้ เพราะถ้าพูดแล้วคนไม่เข้าใจ ก็เท่ากับว่าเราไม่ได้อยู่ตรงนั้นเลยในตอนนี้แบ่งเป็น 4 ส่วน พาไปเข้าใจลึกแบบจับต้องได้:🟦 Part 1: สาระของการสื่อสารที่แท้จริง — ไม่เข้าใจ = ไม่สื่อสารทำไมการสื่อสารคือหัวใจของนักจัดตั้งคนฟังจะเข้าใจเมื่อเชื่อมกับ “ประสบการณ์ตรง”ตัวอย่างกัปตันเครื่องบินและบทกวีละตินที่ทำให้เห็นภาพ🟩 Part 2: ลงไปอยู่ในประสบการณ์ของคน — หรือไม่ก็ “สร้าง” ประสบการณ์นั้นขึ้นมาถ้าคนไม่เคยเจอ เราต้องสร้างให้เขาเห็นตัวอย่างไข่ออมเล็ตกับตับไก่, แจกเงินหน้าบ้านโรงแรม, คริสเตียนเลียนแบบนักบุญ🟨 Part 3: จะสื่อสารให้คนคล้อยตาม ต้องเริ่มจาก “คุณค่าของเขา” ไม่ใช่ “เหตุผลของเรา”ยิงคำพูดไปที่ “คุณค่าหลัก” ของเขาตัวอย่างโมเสสต่อรองกับพระเจ้าเทคนิคการถามเพื่อให้คนคิดเอง เห็นเอง ตัดสินใจเอง🟥 Part 4: ความสัมพันธ์คือกุญแจ — ถ้ายังไม่สนิท ก็อย่าเพิ่งพูดเรื่องที่แตะต้องใจเขาพูดเร็วไป = ถูกตัดขาดทันทีความสัมพันธ์ทำให้พูดเรื่องยากได้ตัวอย่างจากงานจัดตั้งในชุมชนคาทอลิก และเรื่องตัวเลขที่คนไม่อินใครที่ทำงานกับคน จัดตั้ง ทำกิจกรรม หรือแค่รู้สึกว่าบางครั้งสื่อสารไม่เคยเข้าเป้า ลองฟังตอนนี้ แล้วอาจมองเห็นจุดเล็ก ๆ ที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงเริ่มต้นได้จริง📣 ถ้าชอบเนื้อหาแบบนี้ ฝากกด Subscribe, กดกระดิ่งแจ้งเตือน หรือกด Follow ทาง Spotify / Apple Podcast ด้วยนะครับ เพื่อไม่พลาดตอนใหม่ ๆ#ChangemakerLibrary #พอดแคสต์ #ซอลอลินสกี #RulesForRadicals #นักจัดตั้ง #นักกิจกรรม #การสื่อสาร #กลยุทธ์นักจัดตั้ง #จัดตั้งชุมชน #activist #communityorganizer #สื่อสารเพื่อเปลี่ยนแปลง #podcastเพื่อสังคม #สร้างการเปลี่ยนแปลง #ความสัมพันธ์และการสื่อสาร #สื่อสารให้เข้าใจ #publicspeaking #กฎสำหรับพวกสุดโต่ง #communication #พรรคประชาชน

🎧 EP7 — วิชาสร้างนักจัดตั้ง: เปลี่ยนตัวเองเพื่อเปลี่ยนโลก | Changemaker Libraryในตอนนี้ของ Changemaker Library ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงภูและดาวจะพาไปรู้จักกับบทสำคัญจากหนังสือ Rules for Radicals โดย ซอล อลินสกีในตอนที่ชื่อว่า The Education of an Organizer หรือ “การศึกษาของนักจัดตั้ง”📚 ตอนนี้มีครบทุกแง่มุมของการ "ฝึก" คนให้กลายเป็นนักจัดตั้งตั้งแต่แนวคิด วิธีฝึก ข้อผิดพลาด ไปจนถึงคุณสมบัติที่แท้จริงของคนที่จะเปลี่ยนแปลงโลกได้เล่าด้วยภาษาง่าย เป็นกันเอง ฟังสนุก เข้าใจได้แม้ไม่เคยเรียนด้านนี้มาก่อน🟦 Part 1: ทำไมต้อง "สอนนักจัดตั้ง" และอะไรคือการศึกษาแบบนักจัดตั้งองค์กรเปลี่ยนโลกจะเกิดไม่ได้เลยถ้าไม่มี “นักจัดตั้ง”อลินสกีเปิดโรงเรียนฝึกนักจัดตั้งจริงจัง 15 เดือนเรียนจากประสบการณ์ตรง ไม่ใช่แค่ทฤษฎีในห้องเรียนปัญหาส่วนตัวยังกลายเป็นบทเรียนได้ ถ้ามีวิธีคิดที่ใช่🟩 Part 2: ความล้มเหลวในการฝึกนักจัดตั้ง และข้อจำกัดของ "การเรียน"นักจัดตั้งที่ดีหายาก เพราะฝึกอย่างไรก็ไม่พอคนบางกลุ่มติดกับดักการท่องจำ หรือใช้ได้เฉพาะในพื้นที่เดิมความต่างของ “คนลงมือจัดตั้ง” กับ “คนที่เรียนมาจากตำรา”🟨 Part 3: คุณสมบัติของนักจัดตั้งที่ดี — สิ่งที่สอนได้ และสิ่งที่สอนไม่ได้ความอยากรู้ จินตนาการ อารมณ์ขัน และใจที่เปิดรับความไม่แน่นอนต้องย่อยประสบการณ์ชีวิตให้กลายเป็นบทเรียนนักจัดตั้งที่ดีต้อง “รู้จักตัวเอง” และ “ก้าวออกจากตัวเองได้”🟥 Part 4: วิธีคิด วิธีทำ และหัวใจของการเป็นนักจัดตั้งสื่อสารด้วยประสบการณ์ของผู้คน ไม่ใช่ทฤษฎีลอย ๆไม่ใช้เทคนิคแบบหลอกล่อ แต่ต้องจริงใจและเข้าใจวัฒนธรรมท้องถิ่นนักจัดตั้งไม่ใช่ผู้นำ แต่คือคนที่สร้างอำนาจให้ชุมชนใช้💬 ฟังแล้วได้อะไร?ถ้าคุณอยากสร้างการเปลี่ยนแปลง ไม่ว่าจะในหมู่บ้าน โรงเรียน หรือทั้งประเทศคลิปนี้จะทำให้คุณรู้ว่า “แค่มีใจอย่างเดียวไม่พอ” — ต้องรู้วิธี “สร้างพลัง” ให้คนอื่นด้วย📌 กดติดตามช่อง Changemaker Library เพื่อไม่พลาดตอนต่อ ๆ ไป📤 แชร์ให้เพื่อน นักกิจกรรม หรือนักเปลี่ยนแปลงที่คุณรักฟังด้วยนะครับ/คะ#ChangemakerLibrary #RulesForRadicals #นักจัดตั้ง #ซอลอลินสกี #TheEducationOfAnOrganizer #หนังสือเปลี่ยนโลก #พอดแคสต์ไทย #นักกิจกรรม #เปลี่ยนแปลงสังคม #CommunityOrganizer

🎙️ EP6: ทำไมเราถึงกลัวคำว่า “อำนาจ” “ผลประโยชน์ส่วนตัว” หรือ “ความขัดแย้ง”?ตอนนี้ของ Changemaker Library จะพาไปสำรวจ “คำต้องห้าม” ที่จริงๆ แล้วคือคำธรรมดาในโลกของการเปลี่ยนแปลง แต่กลับถูกมองในแง่ลบ เพราะสังคมไม่อยากเผชิญหน้ากับความจริง📖 อ้างอิงจากบท A Word About Words ในหนังสือ Rules for Radicals โดย ซอล อลินสกี นักจัดตั้งระดับตำนาน🔍 หัวข้อในคลิปนี้🟩 Part 1: ทำไมคำบางคำถึงกลายเป็นคำต้องห้าม?คำว่า “การเมือง” “อำนาจ” “ผลประโยชน์ส่วนตัว” ถูกย้อมด้วยอารมณ์ ความกลัว และภาพจำ ทำให้เราหลีกเลี่ยงการพูดถึงสิ่งสำคัญ“ความต่างระหว่างคำที่ถูกต้อง กับคำที่เกือบถูกต้อง เหมือนสายฟ้ากับหิ่งห้อย” — Mark Twain🟦 Part 2: อำนาจ กับ ผลประโยชน์ส่วนตัว — คำแย่หรือของจริงในชีวิต?“อำนาจ” ไม่ได้เลวร้าย แต่อยู่ที่ใครใช้ และเพื่ออะไร“ผลประโยชน์ส่วนตัว” ไม่ใช่ความเห็นแก่ตัว แต่คือแรงผลักของมนุษย์ทุกคน🟨 Part 3: ประณีประนอม, ความมั่นใจในตัวเอง และศิลปะของนักจัดตั้ง“ประนีประนอม” คือเครื่องมือของสังคมประชาธิปไตย“ความมั่นใจในตัวเอง” คือความเชื่อมั่นที่นักจัดตั้งต้องมี — ไม่ใช่ความหลงตัวเอง🟥 Part 4: ความขัดแย้งคือดนตรีของประชาธิปไตยสังคมที่เสรีต้องไม่กลัวการถกเถียง“ดนตรีของประชาธิปไตย คือเสียงประสานของความไม่ลงรอยกัน”✨ ถ้าคุณเคยรู้สึกว่า “พูดเรื่องพวกนี้แล้วจะดูแรงไปไหม?” คลิปนี้อาจเปลี่ยนวิธีที่คุณมอง “คำธรรมดา” เหล่านี้ไปตลอดกาล📌 กดไลก์ แชร์ และกดติดตามช่อง Changemaker Libraryเพื่อไม่พลาดตอนต่อไป ว่าด้วย “การฝึกฝนนักจัดตั้ง” — The Education of an Organizer#ChangemakerLibrary #RulesForRadicals #ซอลอลินสกี #นักจัดตั้ง #อำนาจ #ผลประโยชน์ #ประชาธิปไตย #พอดแคสต์การเมือง #communityorganizing #พลังของคำ