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Chefetage Episode 10: Sarah Süß, Bürgermeisterin
Die Mitgliederzahlen politischer Parteien sinken Jahr für Jahr. Überalterung und Desinteresse machen der Politik auf allen Ebenen schwer zu schaffen. Junge Leute interessieren sich immer weniger für Politik. Warum ist das so? Und wie lassen sich junge Menschen für ein politisches Engagement oder gar die Übernahme von politischer Verantwortung begeistern? Darüber sprechen wir mit einer jungen Frau, die als hauptamtliche Bürgermeisterin Verantwortung für ihre Gemeinde übernimmt und sich den Herausforderungen der Zukunft in einer Führungsposition stellt: Wir reden mit Sarah Süß über ihr Leben als Chefin der Verwaltung in Steinhagen.
Vorurteilen der Kommunalpolitik auf und beschreibt ihren Weg von der sachkundigen Bürgerin hin zur Frau an der Spitze der Verwaltung. Sie spricht über die Digitalisierung von Wahlkämpfen, ihre Ambitionen für die Zukunft und was es braucht, um mehr junge Menschen und vor allem junge Frauen für Politik zu begeistern. Kurzum: Wir lernen Sarah Süß als heimatverbundenen Menschen und weitsichtige Berufspolitikerin kennen.
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“Raise The Limit”: Das ist das Motto des weltweit agierenden Produzenten und Vollsortimenters aus der Schmierstoffbranche und der mineralölverarbeitenden Industrie. Wie ist die Entwicklung vom Ein-Mann-Betrieb hin zum gestandenen Mittelständler gelungen? Wie geht das Unternehmen mit den Themen Nachhaltigkeit und Energiewende um und wie ist es um die Rohstoffbeschaffung und die Lieferketten bestellt? In der neunten Ausgabe des Business-Podcasts Chefetage sprechen wir mit der Geschäftsführerin der ROWE-Gruppe – Dr. Alexandra Kohlmann.
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Ein Podcast von Magnecon - Agentur für Leadership-Kommunikation
Verantwortung übernehmen und als Anführer vorangehen: Das ist die zentrale Aufgabe von Top-Managern in der freien Wirtschaft und Politikern mit Regierungsauftrag gleichermaßen. Was kann die Politik von der Wirtschaft lernen - und andersherum? Welche Gemeinsamkeiten und Unterschiede gibt es im Hinblick auf Entscheidungswege, Zielorientierung und Risikobereitschaft? Und wie fühlt es sich an, im Interesse der Öffentlichkeit einer ganzen Nation zu stehen und diese auch noch auf der ganzen Welt zu vertreten? In der achten Ausgabe des Business-Podcasts Chefetage sprechen wir Christian Kern, Bundeskanzler a.D. der Republik Österreich und Top-Manager in der Wirtschaft.
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Wie gelingt es einem Global Player, verlässlich zu sein, während die Lieferketten in vielen Branchen große Probleme verursachen? Was bedeutet das Thema Nachhaltigkeit für einen Hidden Champion in der Kunststoffindustrie? Und wie arbeitet der CEO eines erfolgreichen Familienunternehmens, der für Milliarden-Umsätze sowie tausende Mitarbeiter Verantwortung übernimmt? In der siebten Ausgabe des Business-Podcasts Chefetage sprechen wir mit dem Chief Executive Officer der RENOLIT Gruppe – Michael Kundel.
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Der Profisportler steht für die deutsche Nationalmannschaft und die Kölner Haie als Kapitän auf dem Eis: In dieser Ausgabe von unserem Business Podcast sprechen wir mit Moritz Müller darüber, was Führung, Hierarchien und Verantwortung im Profisport bedeuten. Wir sprechen über die Olympischen Winterspiele in Peking, was Wirtschaft und Politik vom Sport lernen können und wie das Leben eines Profisportlers mit dem Leben als Unternehmer vereinbar ist.
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Manchmal muss man gegen den Strom schwimmen, um erfolgreich zu sein. Textilien in Deutschland herzustellen wird von den meisten Unternehmen als unmöglich angesehen - dies sei viel zu teuer. Das schwäbische Familienunternehmen Trigema zeigt: Es ist sehr wohl möglich. In dieser Ausgabe unseres Business Podcasts haben wir Wolfgang Grupp jun. zu Gast. Wir sprechen über Verantwortung, das Geschäftsmodell von Trigema und wie es ist, als Sohn in das Unternehmen des erfolgreichen Vaters einzutreten.
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Handschreiben ist Emotion. Das sagt der langjährige CEO von Montblanc, Lutz Bethge. Er war über acht Jahre an der Spitze des Hamburger Herstellers von Luxusprodukten. In der vierten Ausgabe des Business-Podcasts Chefetage sprechen wir mit Lutz Bethge über die Besonderheiten und Herausforderungen des Luxussegments, über Start-ups und seine Tätigkeit als Business Angel.
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Frosta ist für alle da? Es gab eine Zeit, da stand das auf der Kippe - nämlich als das allseits bekannte Lebensmittelunternehmen von heute auf morgen das komplette Geschäftsmodell auf den Kopf gestellt hat und auf alle Zusatzstoffe verzichtete. Die Preise stiegen, die Umsätze rauschten in den Keller. Der Erfolg kam erst später - dann aber umso stärker. Was macht das mit einem Unternehmen? Wie geht man mit einer solchen Situation im Management um? Und wie kann man ein Unternehmen so radikal verändern? In der dritten Ausgabe des Business-Podcasts Chefetage sprechen wir mit dem Chief Operating Officer der Frosta AG - Mike Busse.
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Was denken eigentlich Manager über die Politik – und wie können wir mehr Manager, Unternehmer oder CEOs in die Politik bringen? Können beide Seiten voneinander lernen? Darüber sprechen wir mit einem ganz besonderen Gast. Harald Christ ist nicht nur Unternehmer, Manager und Investor, sondern auch Politiker. Er engagiert sich seit Jahrzehnten in der Politik und ist Bundesschatzmeister der FDP. Das gibt ihm eine einzigartige Perspektive sowohl auf die Wirtschaft als auch auf die Politik.
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Was bedeuten Werte wie Nachhaltigkeit und Umweltschutz für das Unternehmen Ritter Sport – und für seine Manager? In der ersten Ausgabe des Podcasts Chefetage sprechen wir mit Malte Dammann, der Geschäftsführer für Marketing und Sales bei der Alfred Ritter GmbH & Co. KG ist.
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