Chefetage - Interviews mit CEOs, Unternehmern & Führungskräften

Wie soll ich mich verhalten, wenn ich besser bin als meine Chefin oder mein Chef? Und umgekehrt: Wie gehe ich als Führungskraft damit um, wenn ich einen Mitarbeitenden habe, der glaubt, besser zu sein, als ich - oder das vielleicht sogar wirklich ist?

In dieser Episode der Chefetage berichtet Ralf Lottermann aus seiner Erfahrung als Mitglied des Konzernvorstands von Mars Inc. im Gespräch mit Leif Neugebohrn.

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Employer Branding ist gerade eigentlich unfassbar wichtig - und dennoch übersehen viele Unternehmen dabei einen der mächtigsten Hebel: Die eigene Unternehmensspitze. Der Wettbewerb um Fachkräfte und Mitarbeitende wird kontinuierlich anspruchsvoller. Viele Unternehmen investieren deshalb viel Geld und Aufwand in den Aufbau von Arbeitgebermarken und in ihre Attraktivität für Bewerberinnen und Bewerber. Dabei wird aber die Unternehmensspitze, also das Management und das C-Level, häufig weder eingebunden noch genutzt. Diese bleiben leider völlig unsichtbar. Gutes Employer Branding beginnt aber eigentlich genau dort. Was das bedeutet und welche Konsequenzen das haben sollte, erklären wir in dieser Episode.

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Für Führungskräfte kann dies zu einem echten Problem werden: Wenn die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Dich nicht respektieren, musst Du dringend handeln. Denn Leadership ohne Respekt ist kaum denkbar. Ralf Lottermann war Mitglied des Vorstands von Mars, einem großen Konzern. Er berichtet in dieser Episode der Chefetage von seinen Erfahrungen als Manager und Führungskraft.

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Diese Firma ist Kult in Deutschland: eBay Kleinanzeigen. Wir sprechen mit CEO Paul Heimann darüber, wie er es als Informatiker geschafft hat, CEO zu werden, über das Re-Branding von Kleinanzeigen und wie es nach dem Verkauf des Unternehmens weitergeht.

Im Blog: https://chefetage-podcast.de/paul-heimann-ceo-ebay-kleinanzeigen/

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Das Thema Resilienz ist in Wirtschaft und Management aktueller denn je. Permanenter Stress, ständiger Druck und höchste Herausforderungen. Damit müssen Führungskräfte heute wie selbstverständlich umgehen. Wie schafft man das? Wie kann man erfolgreich sein und trotzdem gesund bleiben? Darüber spreche ich mit Dennis Eighteen, Unternehmensberater und Experte für Resilienz. Wir beleuchten die Themen Management, Erfolg und Führung einmal von einer ganz anderen Seite und sprechen darüber, wie wichtig es ist, auf sich selbst und auch auf das eigene Team zu achten - und wie das in der Praxis funktionieren kann.

Blog Chefetage: https://chefetage-podcast.de/

Mehr zu Dennis Eighteen: https://www.dennis-eighteen.de/

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Diese Frage wurde oft gestellt: Wie wird man eigentlich Konzernvorstand? Ralf Lottermann hat dies geschafft und spricht in dieser Episode der Chefetage darüber, was er Führungskräften rät, die auch Karriere machen wollen.

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Saure Spinnenbeine, Drachenzungen, Dinokrallen und Krakenarme – das sind die fantastisch süßsauren Produkte von Hitschies. Dahinter steckt das Familienunternehmen Hitschler International aus Köln. Hitschler hat in den vergangenen Jahren einen drastischen Wechsel in Stil, Image und Unternehmenskultur vollzogen. Vom eher traditionsreichen Familienunternehmen, was in den roten Zahlen steckt – zum hippen, super dynamischen Süßwarenunternehmen, was sich mehr nach einem Start-up anfühlt und dessen junger Geschäftsführer virale Hits auf TikTok und Instagram hat. Und genau diesen Geschäftsführer haben wir zu Gast: Philip Hitschler-Becker.

https://chefetage-podcast.de/philip-hitschler-becker-hitschies-suesswaren/

Wir erleben die vermutlich schwersten Krisen der vergangenen 70 Jahre. In dieser Zeit politische Verantwortung zu übernehmen, ist echt eine große Herausforderung. Wir sprechen deshalb mit dem heutigen Ministerpräsidenten von Rheinland-Pfalz, Alexander Schweitzer.

Zum Aufnahmezeitpunkt war er noch Landesminister für Arbeit, Soziales, Transformation und Digitalisierung in Rheinland-Pfalz. Wir haben aber schon damals gespürt: Da warten noch größere Herausforderungen. Im Juli 2024 wurde er nun Nachfolger von Malu Dreyer als Ministerpräsident von Rheinland-Pfalz.

Was bedeutet politische Verantwortung und Führung, wenn eine Krise die nächste jagt? Wie kann man Politik wirklich gestalten? Und wie wird man überhaupt Politiker? Außerdem sprechen wir über Digitalisierung und was es braucht, damit wir endlich wirklich im 21. Jahrhundert ankommen.

https://chefetage-podcast.de/ep-13-alexander-schweitzer/

Drängt der Onlinehandel die Händler vor Ort aus dem Business? Solch düstere Prognosen machen immer wieder die Runde. Dass der Einzelhandel sehr wohl eine (erfolgreiche) Zukunft haben kann und warum das so sein wird, darüber sprechen wir in der zwölften Ausgabe des Business-Podcasts Chefetage mit Karl Trautmann, Vorstandssprecher von ElectronicPartner.

Herr Trautmann erklärt im Podcast, wie sich der Einzelhandel im digitalen Zeitalter zwischen Chancen und Herausforderungen seinen Weg bahnt. Der Vorstand spricht über das Geschäftsmodell, die Arbeitsweisen und die Philosophie der Verbundgruppe ElectronicPartner mit jährlichen Umsätzen jenseits der Milliardengrenze. Und wir erfahren alles über den beruflichen Werdegang und das politische Engagement von Karl Trautmann.

Chefetage Episode 12: Karl Trautmann - Vorstandssprecher ElectronicPartner Handel SE

Als in den 1980-er Jahren die CD die Schallplatte ablöste, da boomte der lokale Einzelhandel für Unterhaltungs- und Haushaltselektronik. Im Zuge der Technologisierung kamen immer neue Produkte auf den Markt, darunter im Laufe der Jahre auch solche aus den Bereichen IT, Multimedia und Mobilfunk. Die Händler vor Ort machten gute Geschäfte, auch wenn die Konkurrenz von nebenan stets für Wettbewerb sorgte. Heute ist der größte Konkurrent des örtlichen Händlers nicht mehr der benachbarte Laden, sondern das Internet. Wie Händler:innen vor Ort mit dem Internet konkurrieren, warum der Einzelhandel auch in Zukunft gefragt sein wird und wie die Geschäftsmodelle von morgen aussehen, darüber spricht Karl Trautmann von ElectronicPartner.

Der Vorstandssprecher der Verbundgruppe, die sich mit ihren angeschlossenen Händler:innen seit Jahrzehnten auf den Verkauf von elektronischer Ware spezialisiert hat, spricht in der Chefetage ausführlich über den Einzelhandel im digitalen Zeitalter. Er verrät, wie sich die Verbundgruppe und ihre Partner:innen empowern, neue Wege gehen und Assets am umkämpften Markt positionieren. Er glaubt daran, dass ein wacher und mutiger Einzelhandel sich nicht vor den Kräften des Internets verstecken muss. Im Gegenteil: Seine Branche, wie auch der gesamte deutsche Mittelstand, verfüge über schier grenzenlose Potenziale.

Karl Trautmann spricht aber nicht nur über seine Branche. Er verrät auch, wie sich das Unternehmen im Laufe der Jahrzehnte gewandelt hat. Er geht im Podcast auf Themen wie New Work und Employer Branding ein. Und er teilt seine politische Einstellung im Hinblick auf den Fachkräftemangel und wie Unternehmen wieder mehr Fachkräfte gewinnen können. Er gewährt tiefe Einblicke in den Maschinenraum von ElectronicPartner und wir lernen Karl Trautmann als politisch engagierten Top-Manager kennen.

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Sie wird im Manager Magazin in der Liste der einflussreichsten Frauen der deutschen Wirtschaft geführt - und hat mit Ratepay und Banxware zwei der erfolgreichsten deutschen Fintech-Start-ups gegründet. Als Co-Autorin hat sie zwei Bücher herausgebracht, „Zukunftsrepublik“ und „Die Macherinnen“. Die Zukunftsrepublik schafft es in die Spiegel-Bestseller-Liste. In der elften Ausgabe des Business-Podcasts Chefetage sprechen wir mit Seriengründerin und Digitalunternehmerin Miriam Wohlfarth über ihre beeindruckende Karriere, über die Digitalbranche, Unternehmertum und Start-ups und wie wichtig es ist, heute schon an morgen zu denken.

Chefetage Episode 11: Miriam Wohlfarth - Gründerin von Ratepay GmbH, Banxware GmbH & Expertin für Digitalwirtschaft

Zahlungen online abzuwickeln, das ist heutzutage für die meisten Menschen genauso selbstverständlich, wie Produkte und Dienstleistungen über das Internet zu bestellen. Geht man etwas über zwanzig Jahre zurück, klingt das fast nach Science-Fiction: Zahlungsdienstleister wie PayPal gab es noch nicht, digitale Marktplätze wie Amazon waren nicht mal ansatzweise ernstzunehmende Konkurrenten für den Handel. Miriam Wohlfarth erkannte schon damals die Potenziale des Internets – ohne zu erahnen, dass sie eines Tages eine der einflussreichsten deutschen Expert:innen der Digitalwirtschaft werden würde. Als Gründerin der Ratepay GmbH und der Banxware GmbH hat sie bei gleich zwei Fintech-Unternehmen Potenziale erkannt, Geschäftsmodelle aufgebaut und am Markt etabliert.

Wie der Transformationsprozess in der Reisebranche ihr Leben verändert hat und wie sie zu der erfolgreichen Digitalunternehmerin wurde, die sie heute ist, darüber spricht sie in unserem Podcast Chefetage. Miriam Wohlfarth präsentiert sich als umtriebige und engagierte Unternehmerin, die sich ihren Erfolg durch Weitblick, Wissbegier und den Mut neue Wege zu gehen hart erarbeitet hat.

Miriam Wohlfarth teilt ihre Gedanken zur Digitalisierung, der Fintech- und Start-up-Szene und Zukunftstrends wie Embedded Financial Services. Sie macht konkrete Vorschläge, wie die Politik die deutsche Digitalwirtschaft wettbewerbsfähiger machen kann. Und sie erklärt, warum das in der ARD-Serie Tatort so oft gezeichnete Bild vom bösen Unternehmer nicht der Realität entspricht.

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