Unternehmer zu sein, bedeutet in Deutschland oft, gegen den Strom zu schwimmen – besonders, wenn man es wie Marco Scheel macht. Der Gründer von Nordwolle hat es sich zur Aufgabe gemacht, in einer strukturschwachen Region Mecklenburg-Vorpommerns Arbeitsplätze zu schaffen, ein historisches Gebäude zu erhalten und gleichzeitig Nachhaltigkeit sowie den Schutz bedrohter Tierarten voranzutreiben. Doch statt Unterstützung erfährt er Widerstand – in Form von bürokratischen Hürden, die ihn immer wieder ausbremsen.

In dieser Episode erzählt Marco von seinem Weg: Wie er trotz zahlreicher Hindernisse nicht nur ein erfolgreiches Unternehmen aufbaute, sondern auch mit klarem Standpunkt und viralen Social-Media-Kampagnen auf die Probleme hinweist, mit denen Gründer in Deutschland oft zu kämpfen haben. Sein Ansatz ist laut, direkt und provokant – und genau deshalb erreicht er nicht nur die klassischen Medien, sondern auch hunderttausende Menschen in den sozialen Netzwerken.

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Wie kann ein Unternehmen auf dem hart umkämpften Arbeitsmarkt die richtigen Mitarbeitenden finden und langfristig an sich binden? Und welche Rolle spielen dabei moderne Rekrutierungsmethoden einerseits, aber auch Employer Branding und die Unternehmenskultur? In dieser Folge der Chefetage ist Ronny Böttcher, Gründer und Geschäftsführer der Interim Group, zu Gast und klärt über die Herausforderungen und Chancen des modernen Recruitings auf.

Ronny Böttcher gibt Einblicke in die Entwicklung seines Unternehmens, das sich auf Personalberatung und -vermittlung spezialisiert hat und einen ganzheitlichen Recruiting-Ansatz verfolgt. Er spricht über die Notwendigkeit, die Personalabteilung mit der Unternehmenskommunikation zu verknüpfen und zeigt die Vorteile auf, die eine externe Personalberatung bieten kann. Insbesondere durch ihre spezifischen Netzwerke und den direkten Zugang zu Kandidaten, die über traditionelle Kanäle nicht erreichbar sind.

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Was ist eigentlich eine japanische Unternehmenskultur? Wie unterscheidet sie sich von der bei uns in Europa? Und wie funktioniert Führung in einem globalen Unternehmen mit tief verwurzelter japanischer Kultur?

In dieser Folge ist Jörg Hartmann, Deutschlandchef von Konica Minolta, zu Gast. Er spricht über das Konzept der Konsensfindung, die Bedeutung von Hierarchien und die Rolle von Gemeinschaft im Arbeitsalltag. Denn in der japanischen Unternehmenskultur unterscheiden sich Entscheidungsprozesse und das richtige Maß an Direktheit in der Kommunikation grundlegend von denen der westlichen Welt. Darüber hinaus gibt er Einblicke in die Chancen internationaler Zusammenarbeit und insbesondere in die deutsch-japanischen Wirtschaftsbeziehungen.

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Der Europäische Hof in Heidelberg zählt zu den renommiertesten Hotels Deutschlands. Als Geschäftsführerin und Familienunternehmerin hat Dr. Caroline von Kretschmann eine inspirierende Vision: das herzlichste Fünf-Sterne-Hotel des Landes zu schaffen. Dafür geht sie mutige und unkonventionelle Wege – und bezeichnet sich selbst als Musterbrecherin. Ihre besondere Strategie: Mitarbeitende stehen bei ihr noch vor den Gästen – eine echte Revolution in der Luxushotellerie.

Empathie, Wertschätzung und das Wohl des Teams sind für sie entscheidend. Sie ist überzeugt, dass ein Fünf-Sterne-Erlebnis nur gelingt, wenn auch die Mitarbeitenden dieselbe Wertschätzung erfahren wie die Gäste.

Neben ihrem innovativen Führungsstil setzt Caroline von Kretschmann auch in der digitalen Kommunikation neue Maßstäbe: Auf TikTok und anderen Plattformen begeistert sie mit Tanzvideos, einem Hotel-Wiki und authentischen Einblicken potenzielle Gäste und zukünftige Mitarbeitende. Sie zeigt, wie sie die Werte, die Leidenschaft und die Kultur des Europäischen Hofs in die digitale Welt transportiert – und warum dieser Ansatz perfekt zu ihrem modernen, empathischen Führungsstil passt.

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Viele Führungskräfte delegieren Marketing und Kommunikation vollständig an ihre Teams. Doch ist das wirklich sinnvoll? In dieser Episode erkläre ich, warum es gefährlich ist, sich als Führungskraft aus diesen Bereichen herauszuhalten und welche Folgen das für die strategische Ausrichtung und den Erfolg des Unternehmens haben kann.

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Wie schafft man es, in einer riesigen, weltumspannenden Organisation ein völlig neues System, eine neue Struktur einzuführen? Genau das hat Ralf Lottermann getan. Er hat vor vielen Jahren bei Mars die weltweite Einführung von SAP verantwortet – ein echtes Himmelfahrtskommando, an dem viele zuvor gescheitert sind. Doch Ralf hat die Einführung zu einer Erfolgsgeschichte gemacht.

In dieser Episode spreche ich mit Ralf darüber, wie ihm dieses komplexe Vorhaben gelungen ist. Wir diskutieren, welche Führungs- und Projektmanagementstrategien entscheidend waren, um das Vorhaben umzusetzen, und was man daraus für Leadership und Strategie lernen kann.

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Wie stehen junge Menschen eigentlich zum Thema Unternehmertum und Existenzgründung? Und wie sehen junge Unternehmer:innen den Wirtschaftsstandort Deutschland? Welche Forderungen haben sie an die Politik? Und was müssen wir tun, damit wieder mehr Menschen ein Unternehmen gründen wollen? Das sind eine Menge wichtige und zentrale Fragen für die Zukunft unseres Wirtschaftsstandorts.

In dieser Folge spricht Leif Neugebohrn mit Thomas Hoppe über das Thema Unternehmensgründung. Er ist nicht nur selbst erfolgreicher Gründer und Unternehmer, sondern auch Bundesvorsitzender des Verbandes “DIE JUNGEN UNTERNEHMER". Er bringt die Perspektive junger Unternehmerinnen und Unternehmer ein und gibt Einblicke in die Herausforderungen und Chancen des Unternehmertums in Deutschland. In dieser Episode erklärt er, was die junge Generation wirklich über das Gründen denkt, welche Hürden es gibt und wie wir ein Umfeld schaffen können, das Unternehmertum fördert.

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Die Reichweite auf LinkedIn sinkt und der Algorithmus macht es schwer, sichtbar zu bleiben. Viele Führungskräfte und Unternehmer:innen sind daher gerade echt frustriert. Aber hier ist der Punkt – Reichweite allein ist nicht entscheidend. Warum Reichweite nicht alles ist und worauf es beim Personal Branding von Führungskräften und Unternehmer:innen deutlich mehr ankommt, darüber spricht Leif Neugebohrn in dieser Episode.

In dieser Episode erfährst du:

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In der deutschen Wirtschaft häufen sich schlechte Nachrichten. Jede:r Unternehmer:in und jede Führungskraft wird früher oder später vor der Situation stehen, dass harte Entscheidungen getroffen werden müssen und es schlechte Nachrichten gibt. Aber wie überbringt man als Führungskraft schlechte Nachrichten? Und wie geht man damit am besten um?

In dieser Episode spreche ich mit Ralf Lottermann. Er war als President Asia Pacific Mitglied des weltweiten Konzernvorstands bei Mars. Während seiner Karriere musste er selbst schlechte Nachrichten an seine Mitarbeitenden überbringen. Von diesen Erfahrungen und wie Führungskräfte am besten mit dieser Herausforderung umgehen können, berichtet er in dieser Folge.

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Brauchen wir wieder eine echte Leistungskultur? Wie schafft man es, nicht nur erfolgreich ein Unternehmen zu gründen - sondern sich gleichzeitig mit großem Engagement in einem Verband zu engagieren? Und muss unsere Wirtschaft weiblicher werden? In dieser Folge ist Christina Diem-Puello zu Gast. Sie spricht über Female Empowerment und Leadership in der Wirtschaft.

Innovationen, Unternehmertum und Female Empowerment

Wer heute erfolgreich sein will, muss sich ständig anpassen, Innovationen ermöglichen und mutig neue Chancen ergreifen. Christina Diem-Puello hat dies getan und erfolgreich mehrere Unternehmen gegründet.

Heute engagiert sie sich zusätzlich als neue Präsidentin des Verbandes deutscher Unternehmerinnen. Denn eines ist leider immer noch klar: Frauen sind in der Wirtschaft nach wie vor massiv unterrepräsentiert. Traditionelle Rollenbilder und fehlende Kinderbetreuungsmöglichkeiten erschweren vielen Frauen die berufliche Entfaltung. Trotz gesellschaftlicher Fortschritte bleibt die Vereinbarkeit von Beruf und Familie für viele Frauen eine große Herausforderung.

Doch wie können Frauen auch beruflich erfolgreich sein? Und brauchen wir eine neue Wirtschaftspolitik? In dieser Episode diskutieren Leif Neugebohrn und Christina Diem-Puello über Unternehmertum, Kommunikation und Strategie, über die heutige Arbeitswelt und die Frage, wie Frauen sich in der Wirtschaft selbst stärken können.

Zur Person: Christina Diem-Puello

Christina Diem-Puello stammt aus einer Unternehmerfamilie, die seit über 100 Jahren Fahrräder baut, entwickelt und verkauft. Gemeinsam mit ihrem Mann hat sie 2020 ihr eigenes Fahrradunternehmen gegründet: Die Deutsche Dienstrad GmbH. Damit hat sie innerhalb kürzester Zeit einen extremen Erfolg erzielt.

Im Mai 2024 wurde sie zudem zur Präsidentin des Verbands deutscher Unternehmerinnen gewählt - ein branchenübergreifender Wirtschaftsverband, der sich für die Interessen von Unternehmerinnen einsetzt.

Darüber hinaus ist sie als Investorin tätig und hat ein Unternehmen mitgegründet, das alkoholfreie Weine im Premiumsegment produziert. Im Gespräch hat Leif versprochen, dies zu verlinken: https://senzo.wine/ (diese Verlinkung ist eine unbezahlte Werbung).

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