Ein Unternehmen zu gründen erfordert viel Mut, Energie und Durchhaltevermögen. Erst recht, wenn es sich um eine Branche handelt, die in Deutschland einen schweren Stand hat. Marcell Faller hat das vor fast 18 Jahren gewagt. Er hatte die Vision von hochwertigen Audiosystemen, die Menschen einfach glücklich machen. Zu einer Zeit, als sich andere Unternehmen der Unterhaltungselektronik aus Deutschland verabschiedeten, gründete er sonoro. Damit war Marcell Faller zunächst schnell sehr erfolgreich - doch dann kam die große Krise. Er stand vor der Frage: Wie geht es mit sonoro weiter? Heute ist das Unternehmen erfolgreicher als je zuvor. Wie hat er das geschafft? Und was war der Schlüssel zum dauerhaften Erfolg? Wir sprechen über Positionierung und die richtige Nische, über schwierige Entscheidungen und Trends im Markt für Unterhaltungselektronik.

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Ein Podcast von Magnecon - Agentur für Leadership-Kommunikation

Leadership bedeutet, andere zum Erfolg zu führen. Für Führungskräfte ist daher die Fähigkeit, andere zu inspirieren und zu motivieren, Gold wert. Ein immer noch unterschätztes Werkzeug dafür ist die Technik des Storytelling. In dieser Episode zeigt Leif Neugebohrn, warum Storytelling ein mächtiges Führungsinstrument für CEOs, Unternehmer:innen und Führungskräfte ist.

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Stell Dir vor, Du übernimmst die Verantwortung in Deinem Familienunternehmen - und triffst danach eine Entscheidung, die so weitreichend ist, dass es für viele so aussieht, als sei das Unternehmen dadurch akut gefährdet. Robert Rausch hat genau das getan. Er ist Geschäftsführer von Rausch Schokoladen, einem Hersteller von Edelkakao-Schokolade und Private-Label-Produkten. Wir sprechen mit ihm über diese Entscheidung und wie sie das Unternehmen verändert hat, über Leadership und Nachfolge in Familienunternehmen und über die Zukunft der Schokolade.

Das versprochene Foto von Leif im M&M-Shirt sehr Ihr hier:

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Du bist Führungskraft und hast einen Mitarbeiter, der ständig kritische Nachfragen stellt? Jemanden, dem man immer irgendwie ansieht, dass er mit dem, was du als Vorgesetzter tust und entscheidest, nicht ganz zufrieden ist? Ein Mitarbeiter, der immer auf Konfrontation aus zu sein scheint? Wie geht man damit um?

Darüber sprechen Ralf Lottermann und Leif Neugebohrn in dieser Folge der Chefetage. Ralf berichtet aus seiner jahrzehntelangen Erfahrung als Top-Manager und Vorstandsmitglied.

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Der amerikanische Familienkonzern Mars ist bekannt für seine einzigartige Unternehmenskultur. Wir sprechen mit dem Mars Wrigley Deutschland-Chef Carsten Simon darüber, wie diese Kultur gelebt und umgesetzt wird und wie Führung in einem solchen Unternehmen funktioniert. Und natürlich kommen auch in dieser Folge Süßigkeiten nicht zu kurz.

Carsten Simon ist Geschäftsführer und General Manager der Süßwarensparte von Mars in Deutschland. Der 44-Jährige startete seine Karriere bei Mars im Jahr 2003. Seitdem bekleidete er zahlreiche Führungspositionen in unterschiedlichen Märkten und Bereichen wie Key Account Management, Brand Management, Customer Marketing und Category Management. Außerdem war er als Geschäftsführer von Mars Multisales in der Schweiz tätig. Der vierfache Familienvater sagt, mehr Glücksmomente im Alltag zu schaffen, sei sein großer Antrieb für seine Arbeit bei Mars – passend zum gleichnamigen Unternehmensmotto.

https://chefetage-podcast.de/carsten-simon-gf-mars-wrigley/

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Passt das überhaupt - Business und Politik? Oder sollten Unternehmen und Führungskräfte nicht besser politisch völlig neutral sein? In dieser Episode spreche ich darüber, ob es überhaupt ratsam für CEOs ist, sich an politischen Debatten zu beteiligen und zeige die damit verbundenen Chancen und Risiken - und was CEOs dabei unbedingt beachten sollten.

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Aufgabe von Führungskräften ist es, Mitarbeitende und Teams erfolgreich zu machen – und gleichzeitig extern eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Kunden, Partnern und Stakeholdern zu gestalten. Dabei ist es von zentraler Bedeutung, ob es ihnen gelingt, den beteiligten Menschen ein Gefühl der Sicherheit zu vermitteln. Die Produktivität und der Erfolg des gesamten Unternehmens werden dadurch direkt beeinflusst.

In dieser Episode erklärt Leif Neugebohrn, wie wichtig es ist, das Bedürfnis nach Sicherheit immer zu gewährleisten - und wie dies funktionieren kann.

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Führung bedeutet, Menschen mitzunehmen, sie zu inspirieren und zu begeistern und gemeinsam Ziele erfolgreich zu erreichen. Das funktioniert nicht allein mit Fachkompetenz. Der Schlüssel zu erfolgreichem Leadership liegt in der Kommunikation. Die sogenannte Leadership-Kommunikation ist daher eine zentrale Kernkompetenz für Führungskräfte.

In dieser Episode von „Chefetage“ taucht Leif Neugebohrn in die Welt der Leadership-Kommunikation ein. Erfahre, warum Kommunikation für Führungskräfte eine zentrale Aufgabe ist, die weit über die direkte Kommunikation mit Mitarbeitenden oder dem eigenen Team hinausgeht.

Mehr zum Thema Leadership-Kommunikation: magnecon.de/leadership-kommunikation/

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Logistik ist das Fundament unserer vernetzten Welt. Wie wird die Logistik der Zukunft aussehen? Wir sprechen mit Stefan Böhler, dem Deutschland-Chef eines unglaublich spannenden Unternehmens: Flexport ist mit völlig neuen Ideen und Konzepten angetreten, um die Logistik zu verändern und digitaler denn je zu machen. Wir sprechen über neue Wege, über das Spannungsfeld zwischen Innovation und einer eher konservativen Branche und darüber, wie Führung solche neuen Ideen überhaupt erst möglich macht.

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Wie soll ich mich verhalten, wenn ich besser bin als meine Chefin oder mein Chef? Und umgekehrt: Wie gehe ich als Führungskraft damit um, wenn ich einen Mitarbeitenden habe, der glaubt, besser zu sein, als ich - oder das vielleicht sogar wirklich ist?

In dieser Episode der Chefetage berichtet Ralf Lottermann aus seiner Erfahrung als Mitglied des Konzernvorstands von Mars Inc. im Gespräch mit Leif Neugebohrn.

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