SaaSの魅力の1つは、KPIが分かりやすいことだろう。多くの指標のベンチマークが存在し、さらに戦術のノウハウがオープンに広まってきている。でも、数字や戦術だけに着目していると、そこには大きな落とし穴があることも忘れてはいけない。今回のポッドキャストは、Fondの福山太郎くんと一緒に、SaaSの経営に関する様々なトピックに触れました。

【ハイライト】

• 成長しやすいSaaSの条件
• 成長率を追いかけすぎた時の罠
• 成長の４つのレバー
• SaaSのエクセル経営は良くない
• 社長の役割とは（トップダウンとボトムアップで決める事）
• 良い戦略とは
• 顧客に選ばれるための要素
• 権限移譲の考え方
• The Modelを取り入れるべきタイミング

（ポッドキャスト編集してくれたkobajenneに感謝）

====================
SaaS 起業家向け相談会「SaaS Startup Office Hours」開催中！
起業を考えている、または既に起業されている方を対象に、メンタリングセッションを実施しています。

こんな悩みや疑問を持っている人におすすめです。
資金調達済みの起業家も大歓迎！

アイディアの検証方法が知りたい
事業戦略の “壁打ち” をしたい
正しいKPIの設定方法が知りたい
データを活用してKPIを改善したい
資金調達で気をつけるべきポイント、戦略が知りたい
チームマネジメントを改善したい

ご応募はこちら！
====================