创+TALK

在当今快速发展的时代，创新已成为推动社会进步和经济增长的核心动力。2025 年 4 月 21 日，是联合国世界创新创意日，旨在呼吁各国支持大众创业、万众创新，推动经济增长、创造就业机会，并为妇女、青年等群体提供发展机遇。世界创新创意日的设立，鼓励全球范围内不同背景、不同身份的人们积极投身创新，让创新的活力在各个角落充分涌流。

本期《创+TALK》，在联合国世界创新创意日这一特殊时刻，围绕创+创新展开深度探讨，涵盖创新的重要意义、全球创新格局、创+100品牌榜单、未来趋势及行动指南，为各行业创新发展提供了极具价值的思路。

SHOWNOTES

01:07 联合国世界创意和创新日，创新让人类社会包容性增长，共同繁荣的关键

04:38 创+模型介绍，创新不是简单贴个标语，而是要协同式创新，螺旋式增长

06:39 创+品牌指数解析，企业商业、科技、文化、社会、创+创新指南

09:32 创+全球品牌100榜，品牌从产品竞争到生态竞争

11:44 创+中国品牌100榜，智能化和科技化引领新潮头

14:33 创+全球新兴品牌100榜，平台经济的强势创新力

18:30 生态化反大于单点极致，AI native优先级高于digital native

20:02 4月21日不只是一个节日，而是全球创新意识的转向

2017 年，联合国设立世界创新创意日，旨在应对 21 世纪全球可持续发展挑战，这一举措意义深远。创新创意已成为实现联合国 2030 年可持续发展议程中 17 个目标的核心力量，尤其在促进经济增长、推动产业创新与完善基础设施建设方面作用显著。

该节日强调全球共同参与创新，让发展中国家、青年、女性及小微企业等群体都能融入创新经济，打破创新资源分配不均的局面。

同时，它推动文化与科技融合，认为文化是创新的催化剂，创意经济是艺术、人文与科技融合的突破口，这与创 + 创新平台在商业创新中融合多领域创新的理念高度契合。

这一节日也鼓励人们从不同领域、不同视角激发创造性解决方案，倡导人人皆可创新，挖掘每个人的创新潜能，为构建更包容、可持续和智慧的世界奠定基础。

创 + 创新平台自 2017 年成立以来，构建了独特的创新模型，涵盖商业创新、科技创新、文化创新、社会创新、创+创新等多个维度。这些维度相互关联、协同发展，如同一个有机整体，推动平台实现螺旋式上升的创新发展。

为了量化和展示创新成果，平台推出创 + 创新指数，通过全球 100 强品牌、中国 100 强品牌以及全球到中国 100 强新兴品牌榜单，为企业创新提供了清晰的坐标。

在创 + 全球品牌榜单中，以苹果为代表的企业展现出生态竞争的强大优势。苹果凭借软硬件结合、丰富的开发者平台、广泛的内容布局以及对特殊群体需求的关注，构建了一个庞大且富有活力的生态系统，在创新领域脱颖而出，这表明未来企业的竞争将是生态系统的竞争。

在创 + 中国品牌榜单中，中国品牌在创新道路上同样成绩斐然。在通信和新能源领域，华为等企业凭借关键技术引领行业发展，成为中国科技实力的代表；抖音、美团等互联网企业聚焦用户体验，创新商业模式，改变人们的生活方式；茅台、同仁堂等老字号品牌通过传统与现代融合，实现品牌焕新，延续品牌价值；芒果超媒、哔哩哔哩针对年轻群体，创新内容生产和传播模式，满足其多元化娱乐需求；比亚迪、泡泡玛特分别在新能源和新消费领域精准定位，开辟新赛道；海尔、美的在家电行业实现技术与服务的双重升级；阿里巴巴、拼多多推动电商生态不断进化，拓展国内外市场。

全球到中国的新兴品牌也呈现出蓬勃发展的态势。人工智能底层创新崛起，OpenAI、Deepseek 等品牌在人工智能底层技术上发力，为各行业智能化变革提供支撑；平台经济展现强大创新力，TikTok 通过构建独特生态系统，激发海量创作内容和应用场景；中国品牌出海加速，Shane 借助数智化创新和供应链优势，在全球市场崭露头角；消费洞察驱动品牌创新，瑞幸咖啡、霸王茶姬等消费品牌精准把握消费者口味和生活变化，在产品研发和营销互动上创新，取得良好市场反响。

三、未来创新趋势：迎接变革，引领时代潮流

展望未来，创新将呈现出清晰的发展趋势。在商业领域，生态化发展战略的重要性日益凸显，企业不能仅依靠单一产品或服务竞争，而是要打造完整的生态系统，提升综合竞争力。

科技领域，AI 原生技术的发展优先级高于数字原生技术，AI 将深度融入各个行业，推动产业智能化升级，创造新的经济增长点。

文化领域，消费者对产品和服务的需求不再局限于功能价值，情绪价值的挖掘将成为品牌成功的关键，能够引发情感共鸣的品牌更具市场竞争力。

社会层面，企业需要重视 ESG（环境、社会和公司治理）投资回报率，积极履行社会责任，实现经济、社会和环境的协调发展，这不仅是企业的道德责任，也是长期可持续发展的必然要求。

创新的本质在于重构世界关系和促进系统再生。AI 的发展在提升生产力的同时，也在拓展人类创新边界，让人能够从重复性劳动中解放出来，专注于创造性工作。

企业组织管理需要适应这一变化，从传统的目标管理向全面创新、融合式创新转变，培养和吸引具备创新能力和共创精神的人才。

世界创新创意日为全球创新发展提供了一个重要契机，创 + 创新平台的分享让我们对创新有了更全面的认识。在当前充满挑战与机遇的时代，创新是企业和社会发展的核心驱动力。无论是大型企业还是中小品牌，都应积极投身创新浪潮，把握创新趋势，实现自身的突破与发展，共同推动全球创新生态的繁荣，创造更加美好的未来。

TAKEAWAY

1、世界创新创意日意义重大，旨在应对可持续发展挑战，推动全球创新参与。

2、创新应融合商业、科技、文化、社会多维度，协同发展。

3、企业竞争正从产品竞争走向生态竞争，生态构建能力愈发关键。

4、各行业创新表现多样，包括技术突破、模式创新、传统焕新等。

5、人工智能底层创新为各行业智能化变革提供重要支撑。

6、消费洞察是品牌创新的重要驱动力，需精准把握消费者需求。

7、商业发展中，生态化战略重要性超越单点极致，要注重整体布局。

8、科技领域，AI 原生技术优先发展，将重塑各行业发展格局。

9、文化创新中，挖掘情绪价值比单纯聚焦功能价值更能赢得市场。

10、企业要重视 ESG 投资回报率，实现经济与社会环境的协调发展 。

互动思考

1、在生态竞争成为主流的当下，企业应如何构建自身独特的生态体系以提升竞争力？

2、AI 原生技术优先发展的趋势下，传统行业怎样快速实现与 AI 的深度融合创新？

嗲学 X 前瞻钱瞻：人类从未停止对“超能力”的渴望。从古代神话中的千里眼、顺风耳，到现代科幻中的意念操控、瞬间计算，我们始终在突破生物极限的边界。而今天，人工智能（AI）成为了这种超能力的终极载体——它并非要取代人类，而是让我们成为更强大的自己。AI超能力代表着一种全新的能力，它通过扩展我们的认知、提升效率、增强感知，将我们推向前所未有的高度。'

AI的力量不仅在于技术本身，而在于它如何帮助我们突破生物学的限制，实现超越常规的创意与效率。在这个快速发展的时代，AI正成为我们增强人类智能、提升决策能力、改善生活质量的最强助力。

AI的“超能力”体现在三个主要维度：

• 认知革命：AI能瞬间解析海量数据，发现人眼无法捕捉的模式。比如，它可以在医学影像中迅速发现微小的异常，帮助医生提前诊断早期癌症，或在创意设计中迅速将模糊的概念转化为具体可视的方案（如MidJourney通过简单的文字描述生成复杂的设计草图）。这种能力极大地提升了我们的认知边界。
• 效率跃迁：AI自动化处理重复性、机械化的工作，让我们能够专注于创造性任务。比如，程序员通过使用GitHub Copilot生成基础代码，节省80%的时间，这样他们可以将更多精力投入到攻克核心问题和创新思维上。
• 感知升维：AI通过结合AR/VR技术，增强我们对世界的感知能力。它可以帮助我们“看见”红外光谱，听到次声波，甚至用脑机接口感知数据流动，就像为我们加上了全新的感官。AI使我们不仅是观察者，更是能够参与和操控复杂数据和现象的主体。

掌握AI超能力并不是单纯的“学会使用工具”，而是重塑我们思考和工作的方式。这需要我们改变传统的工作方法，成为“人机合体”的策展者与创造者。

AI的最大价值在于如何与它共同工作，就像导演调教演员一样，我们需要明确需求边界，并通过迭代反馈来优化AI的输出。例如，在使用ChatGPT时，我们可以先设定情境，告诉它“假设你是资深科学记者”，然后不断调整和完善它的输出，直到符合预期。设计师使用Runway ML生成数百版LOGO，最终的决策依然是由人类的审美判断来做出。

AI时代最稀缺的能力就是提问力。提出一个有深度和广度的问题，能激发AI的潜力。例如：“如何以碳中和为思路重新设计这款产品？”比“怎么省钱？”这样简单的提问，更能引导AI生成有创新性的答案。练习每天向AI提出一个开放性问题，并与人类专家的回答进行对比，提升自己的问题设计能力。

AI不是完美无缺的，它也会犯错，但这些错误往往能成为新的灵感源泉。学会在与AI合作时保持批判性思维，但不要恐惧失控。AI的错误可能成为我们创新的催化剂。

AI超能力的掌握需要建立个性化的工作流。结合Notion AI进行信息整理，利用Whisper进行访谈转录，再通过Stable Diffusion可视化创意，形成一个无缝的工具链。与此同时，要警惕对AI的过度依赖，定期进行“数字排毒”，为自己保留纯粹的人类思考和创造的时间。

AI赋予我们前所未有的能力，但随着力量的提升，伦理挑战也变得愈加尖锐：

• 诚实成为超能力：在技术进步的今天，AI能够快速生成大量内容和数据。作为使用者，保持真实和诚实变得尤为重要，因为能够辨别真伪的能力是我们面对AI时代的关键。
• 保持自主意识：如果算法能够比我们更了解自己的情绪和需求，保持自主意识将成为新时代的修行。AI的强大不仅要求我们依赖它的输出，更要警惕它如何影响我们的思维和决策过程。

最终，AI超能力的意义并不在于“无所不能，而是让我们能够更加清晰地回答：人类究竟想要成为什么？

1. 重塑思维方式：AI不仅是工具，更是合作者，改变我们处理问题的方式。
2. 学会提问：AI的强大潜力来自于我们如何问问题，提出深刻、创新的问题能够激发其最大能力。
3. 培养“人机合体”能力：与AI共同工作，而非单纯依赖，成为“策展人”而非“操控者”。
4. 保持批判性思维：AI会犯错，学习如何从错误中汲取灵感，而非回避。
5. 建立AI增强回路：构建适合自己的个性化工作流，提升工作效率和创新性。
6. 保持自主意识：在AI技术日益强大的今天，维护个人自主意识与决策权。
7. 持续学习与探索：AI技术发展迅速，要保持对最新进展的敏锐嗅觉，不断调整自己的能力结构。
8. 拥抱“不完美协作”：与AI的协作是有缺陷的，学会在不完美中寻找创意和创新的火花。
9. 明确AI的伦理界限：利用AI创造的同时，坚守道德和法律的边界，避免滥用技术。
10. 设定AI的最终目标：AI超能力的最终目标不是“无所不能”，而是更好地服务于人类的成长和发展。

通过这些行动方法，我们不仅能掌握AI的超能力，还能确保我们在AI时代中始终保持对技术的掌控，并利用它提升我们的创造力和决策力，推动社会向更高的目标迈进。

Q:

1. 你认为AI在未来职场中将扮演什么样的角色？它能给你的工作带来哪些具体改变？
2. 你觉得在与AI协作的过程中，最需要提高的个人能力是什么？是提问力，还是批判性思维？
3. 你如何看待AI的伦理挑战？在享受AI带来的便利时，我们又该如何保持自我意识和道德判断？

欢迎大家在评论区分享你的想法，我们下期节目再见！感谢收听《前瞻钱瞻》，一起前瞻趋势，钱瞻增长

在当下瞬息万变的商业世界里，创新无疑是品牌破局突围、引领潮流的关键密钥。在本期 “创 + talk” 节目中，围绕可口可乐、MIUMIU、奇瑞汽车、宇树机器人等品牌展开深度剖析，为我们揭示了不同行业品牌的创新路径与发展趋势。这些品牌的创新实践，犹如一面多棱镜，折射出商业领域创新的无限可能，也为众多企业提供了极具价值的借鉴范例。

“创 + 100 品牌榜” 作为一个独特的观察窗口，为我们呈现了不同品牌在创新道路上的探索与实践，对其深入解读，有助于我们理解当下商业发展的趋势与方向。“创 + 100 品牌榜” 所涵盖的品牌，无论是在国际市场崭露头角的，还是在本土领域大放异彩的，亦或是全球新兴的潜力品牌，都在以各自独特的方式诠释着创新的内涵。

共谈嘉宾：

SHOWNOTES：

2:25 奇瑞汽车: 智能驾驶普及，智驾平权。

10:28 MIUMIU：奢侈品市场全体低迷的情况下的逆势增长。

14:49 宇树机器人：奇迹也有算法，做成事并没有那么难。

21:17 可口可乐： 不仅仅是饮料品牌，科技创新的突飞猛进。

奇瑞汽车：传统车企的智能逆袭之路

在汽车行业智能化转型的浪潮中，奇瑞汽车正以稳健的步伐迈向智能驾驶的新征程。2025 年堪称汽车行业的 “智驾元年”，智能驾驶从高端车型逐渐下沉至中低端市场，成为车企竞争的核心焦点。

奇瑞在这股浪潮中表现亮眼，3 月 18 日的 “奇瑞之夜”，其发布的鲲鹏智驾体系规划清晰，分三个阶段稳步推进。

从市场表现来看，奇瑞虽在国内和全球的整体销量排名并非顶尖，但在出口领域成绩斐然，多年来出口量稳居中国车企首位。这一优势使得奇瑞能够将智能驾驶技术推向海外，尤其是欧洲和中东市场，实现了中国汽车技术的反向输出。

在技术积累上，奇瑞堪称厚积薄发。早在 2011 年，奇瑞就已前瞻性地布局智能驾驶领域，至今已有超过 14 年的技术沉淀。在传统燃油车时代，奇瑞在汽车 “三大件”—— 发动机、变速箱和底盘的研发上就成绩卓著，其 1.5T、2.0T 发动机性能超越德国同类产品，自研变速箱和底盘技术也达到甚至超越合资品牌水平。

这种对技术研发的执着投入，不仅为奇瑞的智能驾驶发展奠定了坚实基础，也体现了传统车企在技术创新上的深厚底蕴。

MIUMIU：时尚界的叛逆创新者

在奢侈品市场整体低迷的大环境下，MIUMIU 却能逆流而上，实现逆势增长，这背后离不开其独特的创新理念。MIUMIU 品牌创始人 Mucia Prada 有着政治经济学的学术背景，创立 MIUMIU 旨在为年轻群体打造一个别具一格的时尚品牌。

与当下追求极简奢华的 “quiet luxury” 潮流不同，MIUMIU 另辟蹊径，以 “真实的丑” 为美学理念，打破传统时尚秀场的固有模式。在 MIUMIU 的秀场上，不同年龄、不同风格的人群齐聚一堂，展现出时尚与生活的深度融合。

品牌鼓励消费者从日常生活和旧物中挖掘时尚灵感，例如将奶奶的衣橱单品与当下流行元素搭配，创造出独特的穿搭风格。这种创新的设计理念精准地捕捉到了年轻人追求个性、真实和自我表达的心理诉求。

MIUMIU 不再将时尚局限于精致华丽的刻板印象，而是赋予时尚更多趣味性和生活气息，为奢侈品行业注入了新的活力，也为品牌在竞争激烈的时尚市场中开辟出一条差异化发展道路。

宇树机器人：科技赛道上的创新先锋

宇树机器人凭借春晚舞台上的精彩表演迅速走红，成为机器人领域的一颗新星，其成功背后是持续的技术创新与独特的市场策略。创始人自幼便展现出对科学探索的浓厚兴趣和卓越天赋，大学选择机器人相关专业后，毅然投身创业之路。

在技术路线选择上，当行业主流聚焦于波士顿动力的液压技术时，创始人大胆选择电驱方案。这一决策看似冒险，却带来了意想不到的成果。电驱方案极大地简化了机器人的机械结构，使机器人表演更加流畅自然，动作更加灵活精准。

同时，宇树机器人在成本控制方面表现出色，其机器狗产品价格控制在一万元以内，与动辄 50 万元的波士顿动力产品形成鲜明对比，让高端机器人技术得以走进大众市场。

通过不断的技术迭代和创新，宇树机器人不仅在娱乐表演领域大放异彩，还在体育赛事等多个场景实现应用拓展，如在杭州亚运会中承担铁饼运输和拉拉队等多项任务，充分展示了其技术的实用性和可靠性，成为科技创新驱动品牌发展的成功范例。

可口可乐：百年品牌的全方位创新升级

作为全球最具代表性的消费品牌之一，可口可乐历经百余年依然保持强大的市场竞争力，其秘诀就在于持续不断的全方位创新。

在商业创新层面，可口可乐堪称全球本地化的典范。品牌在 200 多个国家和地区销售，根据各地市场特点进行产品包装和广告的本土化设计，“可口可乐” 这个中文名翻译巧妙，完美契合品牌定位，甚至为此衍生出 “glocalization”（全球本地化）这一专属词汇。

同时，可口可乐构建了丰富的产品矩阵，除核心产品 Coke 外，还涵盖功能饮料、茶饮等多个品类，通过自建装瓶厂和与合作伙伴协同合作，构建起稳固的市场渠道和利润护城河。

在科技创新方面，可口可乐积极拥抱前沿技术。近年来，品牌借助 AI 和数据驱动决策，在广告创意、智慧零售和自动售卖等领域实现突破。其率先使用 AI 制作广告，推出 100% 植物性瓶身，展现出在包装技术上的创新探索。

在文化创新与社会创新领域，可口可乐同样成果丰硕。品牌的 slogan 不断更新，通过体育营销、音乐营销等活动传递快乐文化，引发消费者的情感共鸣。

同时，可口可乐提出 2030 年零浪费愿景，积极推动节能减排和社会公益事业，展现出企业的社会责任担当。“real Magic” 概念的推出，更是将科技与文化共创深度融合，通过线上线下互动体验，为消费者带来全新的品牌感受，进一步巩固了可口可乐在全球消费者心中的地位。

奇瑞汽车在智能驾驶领域的技术深耕、MIUMIU 在时尚界的创新设计、宇树机器人在科技赛道的大胆突破以及可口可乐在多维度的创新升级，这些品牌的创新实践为不同行业提供了宝贵经验。

在竞争日益激烈的商业环境中，无论是传统企业还是新兴品牌，唯有坚持创新，不断挖掘消费者需求，积极拥抱新技术、新理念，才能在市场中立足并实现可持续发展。未来，随着市场环境的持续变化，相信会有更多品牌在创新的道路上探索前行，推动整个商业世界不断向前发展。

TAKEAWAY

1、把握行业变革机遇：企业应敏锐捕捉行业变革节点，像汽车行业的智能化转型，及时布局关键领域，实现弯道超车。

2、注重技术长期积累：持续投入技术研发，积累核心技术能力，为企业发展筑牢根基，在市场竞争中占据优势。

3、深耕细分市场优势：挖掘并强化自身在细分市场的优势，如出口领域，以此为突破口拓展业务，提升全球影响力。

4、精准洞察消费心理：深入了解目标消费者的心理诉求，依据其喜好和价值观创新产品或服务理念，增强品牌吸引力。

5、勇于突破传统模式：敢于打破行业固有模式和传统观念的束缚，以独特视角和创新方式开辟差异化发展路径。

6、平衡技术成本关系：在追求技术创新的同时，有效控制成本，使高端技术能够普及大众，扩大市场份额。

7、推进全球本地化策略：在全球市场运营中，兼顾全球化与本地化，根据不同地区特点调整策略，提升品牌适应性。

8、构建多元产品矩阵：丰富产品种类，打造多元产品矩阵，满足不同消费者的多样化需求，增强品牌竞争力。

9、融合多领域创新：将科技创新、文化创新、社会创新等有机结合，为品牌发展注入全方位动力，提升综合实力。

10、强化品牌情感连接：通过传递积极的品牌价值观，引发消费者情感共鸣，建立深厚的品牌情感纽带，提升忠诚度。

互动思考

1、企业在不同发展阶段，应如何平衡技术创新投入与市场份额拓展？

2、品牌打破传统模式创新时，怎样确保新策略契合品牌核心价值且被市场接受？

3、面对快速变化的市场环境，企业如何建立持续有效的多领域创新机制？

创+TALK * 《钱钱品牌局》：浴见品牌的崛起与战略成功：从“生活方式”到“文化品牌”的深度转型

在中国消费升级的浪潮中，浴见作为一颗冉冉升起的新星，通过独特的品牌理念和创新产品，成功塑造了一个属于东方女性的身体护理品牌。在竞争激烈的市场环境中，浴见不仅通过精准的品牌定位打破了传统商业模式的壁垒，还凭借产品创新与内容电商的结合，为品牌成长提供了强大的动能。

浴见品牌成功打造了一个代表东方女性身心护理的独特品牌。品牌创始人李励通过对个人生活体验的深刻洞察，结合精细的产品创新和敏锐的市场嗅觉，推动浴见品牌的不断发展。

浴见不仅仅关注产品本身的创新，更注重品牌文化的塑造和社会价值的实现。例如，浴见在产品研发上始终坚持“创新驱动”，从无水配方的沐浴油到香氛元素的加入，再到修护屏障功能的迭代，每一次创新都紧扣消费者需求，满足市场的变化。

二、产品、品类与价值观的三重解码

用产品创新去驱动营销的动能，以内容创意去驱动品牌的势能，以精细运营提升组织力，这是李励始终奉行的三句话。

产品创新驱动营销动能：李励始终坚信产品创新是品牌发展的核心驱动力，“像发明家一样去做产品”。公司有一个叫产品创意中心，由李励亲自带队，协同开发研发、外观设计、品质控制、供应链五个部门，找到产品创新的可能性。2023年浴见推出果酸身体油，针对中国女性皮肤缺水缺油导致鸡皮肤的问题，她带领团队突破传统，成功研发出将酸与油相结合的创新配方。这款产品不仅有效解决了鸡皮肤问题，还以喷雾状设计、宜人的香味，吸引了众多消费者，赢得了市场的高度认可。

创+TALK *《钱钱品牌局》推出全新栏目——“发现宝藏品牌”，这是一档专为中国品牌人量身打造的栏目，我们以“品牌创新和品牌化塑造”为核心，构建一个知识型分享系列节目。每一期，我们都将邀请来自不同领域的品牌创始人、一线操盘手，他们将带来品牌建设的专业话题和实战经验分享。我们的目标是为品牌从业者和行业同仁提供宝贵的品牌知识、认知提升和视野拓展，同时为嘉宾提供内容沉淀、打磨和传播的机会，增强品牌和行业的影响力。发现宝藏品牌，让品牌成为商业增长的强大引擎，让世界见证中国品牌的力量。

浴见，一个诞生于长沙的新锐国货品牌，用独特的品牌理念和产品创新，在身体护理市场中迅速崭露头角。浴见的产品线涵盖沐浴工具和身体护理产品，猪鬃浴刷成为网红爆款，而推出的沐浴油产品在天猫平台热卖，位列热销榜第二名，仅次于国际品牌欧舒丹。

浴见品牌通过深度融合商业、科技、文化与社会四个维度的创新，成功打造了一个代表东方女性身心护理的独特品牌。品牌创始人李励通过对个人生活体验的深刻洞察，结合精细的产品创新和敏锐的市场嗅觉，推动浴见品牌的不断发展。浴见不仅仅关注产品本身的创新，更注重品牌文化的塑造和社会价值的实现。例如，浴见在产品研发上始终坚持“创新驱动”，从无水配方的沐浴油到香氛元素的加入，再到修护屏障功能的迭代，每一次创新都紧扣消费者需求，满足市场的变化。

本期播客对话浴见创始人李励，共同探讨：

1、新锐品牌如何快速打爆 成为品类国货第一？

2、如何将个人的生活体验转化为创立浴见品牌的灵感？

3、小红书博主与品牌创始人的双重身份，如何通过产品创新和内容电商推动品牌成长？

共谈嘉宾介绍：

李励 浴见品牌创始人兼CEO

钱峻 《钱钱品牌局》主理人 联合主播 ／ M360 MSAI ＆ 创＋平台 创始人

JASMINE 杨志华《钱钱品牌局》联合主播／品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁

SHOWNOTES：

02:26-04:26 “浴见”品牌名称与创立背景

“浴见”被定义为一个具有特殊含义的动词，意味着人们能够借此遇见身体里的自己。品牌创立于 2015 年，在当时的市场环境中，传统的依靠大量资金购买垄断媒体流量来推动品牌发展的模式逐渐式微，“浴见”另辟蹊径，试图寻找新的发展路径。

09:30-12:45 “浴见”的经营核心与品牌理念

“浴见”始终将经营重点牢牢锁定在三个关键领域，即精心经营产品，确保产品品质与特色；用心经营团队，打造一支富有创造力和执行力的团队；贴心经营客户，满足客户需求并提升客户体验。品牌并非一蹴而就，而是企业长期经营的成果结晶，其品牌势能集中体现为在消费者心中形成的品类认知和品牌偏好，这是品牌在市场中立足的重要基础。

21:49-26:36 品牌价值的构成要素

品牌价值配方由产品配方和品牌配方两个不可或缺的部分共同组成。产品配方决定了产品的品质、功能与特性，是品牌的物质基石；品牌配方则涵盖了品牌形象塑造、品牌文化传播等方面，赋予品牌独特的精神内涵。2020 年重回“浴见”，也让人们重新审视其最初的发心，那就是引领消费者真正做到“浴见”身体的自己，挖掘自身的内在需求。

33:37-37:05 “浴见”的初心与目标受众

“浴见”从创立之初就怀揣着一个美好的初心，致力于为女性打造一个能够让她们感到松弛自由的场景，使女性在使用产品的过程中获得身心的放松与愉悦。其产品设计紧密围绕东方女性的身体特点和审美需求展开，不仅提供高品质的身体护理产品，还从生活方式的角度出发，为东方女性提供具有针对性的生活提案，全方位关怀女性生活。

44:23-52:31 “浴油”产品的迭代升级

“浴油”产品经历了多次重要的迭代升级。1.0 版本采用无水配方，为产品奠定了独特的基础；2.0 版本融入香氛元素，在护理功能的基础上增添了嗅觉享受；3.0 版本聚焦于修护屏障修复功能，进一步提升了产品的护肤效果。在品牌建设过程中，始终将产品放在首位，强调做品牌时首要考虑的不是资金问题，而是确保产品能够满足消费者需求并具有竞争力。

56:23-1:06:09 内容电商时代的品牌策略

当下所处的内容电商时代才刚刚拉开帷幕。在品牌尚未达到一定规模时，不应盲目地将大量资金投入到渠道拓展上，而应着重修炼企业的“内功”，提升自身的核心竞争力。在客户留存方面，“思域”留客需要注重三个关键因素：培养与客户共同的价值观，使客户在情感上产生共鸣；营造仪式感，让客户在购买和使用产品的过程中获得独特的体验；建立明确的价值标准，让客户清晰地认识到品牌的价值所在。

1:07:05-1:16:36 不同电商平台的特点与运营要点

天猫作为搜索电商，消费者主要通过搜索关键词来寻找商品，其运营模式侧重于商品的搜索排名和展示优化。而抖音和小红书则是典型的内容电商载体，在小红书上做好电商业务需要具备两个核心能力：一是打造独特的货盘，提供具有差异化和吸引力的商品组合；二是拥有强大的内容运营能力，通过优质的内容创作和传播吸引用户关注并促进购买。

1:19:19-1:22:20 线上线下品牌与消费者的关系

线上品牌与消费者之间存在一定的距离感，主要通过虚拟的网络平台进行交流和交易，消费者难以获得直观的产品体验和情感互动。相比之下，线下品牌更关注消费者的真实需求，能够在实体店铺中为消费者提供面对面的服务和产品试用，使消费者更加真切地感受到产品的品质和特点，从而建立更紧密的联系。

1:26:48-1:29:27 未来品牌发展方向与时机

对于未来品牌的发展，重点在于在特定的领域或细分市场上进行深耕细作，专注于提升产品品质和服务质量，打造具有深度和特色的品牌形象。

1:31:49-1:33:00 职场发展建议

在职场中，个人应充分认识到自身的优势和特长，将重点放在发挥自己的长板上，通过不断提升和强化自身的核心能力，在工作中取得更好的成绩，实现个人职业发展的目标。

一、浴见的起点：从“浴室的 20 分钟”到品牌诞生

李励因自身对高品质沐浴体验的需求，结合国际先进理念，于 2015 年创立浴见品牌。2020 年，她回归初心，明确品牌定位，聚焦东方女性的皮肤问题，致力于打造专业身体护理品牌。

二、产品、品类与价值观的三重解码：创新驱动品牌成长

1. 产品创新：像发明家一样开发产品，协同多部门探索创新。2023 年推出果酸身体油，创新配方解决鸡皮肤问题，赢得市场认可。
2. 内容创意：制作生动有趣的可视化内容，直观展示产品优势，借助小红书博主扩大影响力，提升品牌势能。
3. 精细运营：注重运营数据，优化产品展示、销售渠道和客户服务，提升运营效率和组织协同能力。

三、品牌战略与市场布局：品类深耕与场景营销

1. 品类深耕：选择沐浴油作为核心品类，从 1.0 到 3.0 不断迭代升级，满足消费者需求。
2. 场景营销：打造完整的浴室场景解决方案，让消费者在沐浴中“遇见自己”。
3. 多平台布局：小红书深度沟通，抖音趣味短视频，天猫关注数据指标，全方位提升品牌影响力。四、私域与公益：用真诚连接消费者与社会
4. 私域运营：通过手写感谢信、直播互动等方式，积累 4 万多忠实粉丝，建立情感连接。
5. 公益活动：发起“洗澡去”项目，为山区学校建设浴室，体现社会责任，增强品牌认同感。

五、未来展望：文化赋能与个人成长

1. 消费分级与精神需求：关注消费者从功能到精神层面的需求转变，提供更具价值体验的产品。
2. 挖掘本土文化：打造具有中国文化自信的品牌，提升品牌文化底蕴。
3. 职场发展：认知能力边界，发挥长板，保持热爱和学习动力，实现个人价值最大化。

“创+创新”**不仅仅是对产品或服务的创新，它更强调跨领域的融合创新，推动文化、社会责任、市场需求、品牌传播等方面的共同进步，最终实现商业价值和社会价值的双赢。

m360传赢 - 【钱钱品牌局】对话浴见创始人李励：新锐品牌如何快速打爆 成为品类国货第一？

互动问题：

• 您认为浴见如何通过创新产品吸引更多消费者？
• 在内容电商时代，品牌如何通过创意内容与用户建立深度连接？
• 浴见的社会责任项目给您留下了什么印象？品牌是否应该更多参与社会公益？

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在当下，创新无疑是品牌发展的核心驱动力，贯穿于品牌的发展全周期，重塑行业格局，还能深度影响社会发展。

麦当劳、Patagonia、Deepseek、宁德时代，在不同领域凭借创新战略、思维和实践脱颖而出，成为创+型品牌。本期创+TALK，我们将深度剖析这四个品牌的创+之路，探寻品牌创新的奥秘，为更多品牌的发展提供借鉴和启示。

“创 + 100 品牌榜” 作为一个独特的观察窗口，为我们呈现了不同品牌在创新道路上的探索与实践，对其深入解读，有助于我们理解当下商业发展的趋势与方向。“创 + 100 品牌榜” 所涵盖的品牌，无论是在国际市场崭露头角的，还是在本土领域大放异彩的，亦或是全球新兴的潜力品牌，都在以各自独特的方式诠释着创新的内涵。

共谈嘉宾：

SHOWNOTES：

1:05 DeepSeek：打破ChatGPT垄断的主导权，把AI技术推向了另一个极致。

7:22 宁德时代：一个企业带动了一个产业，然后带动了整个一个区域。

14:00 麦当劳: 先进的管理方式，严格的质量管控，核心产品加本地化。

19:47 Patagonia：所有的企业在追求利润最大化，Patagonia主动承担环境环保责任。

一、Deepseek：AI 领域的创新 “黑马”，冲破技术枷锁

Deepseek 在人工智能领域的崛起堪称“奇迹”。面对技术垄断、成本高企和地缘封锁这三座大山，它没有走传统的融资烧钱、依赖海量算力的发展道路。

创始人凭借早年在金融领域积累的财富，早早囤下英伟达芯片，为研发奠定基础。

在技术创新上，Deepseek 采用模型蒸馏技术，绕开海量算力消耗的难题，借助开源的力量改写代码，形成独特的技术扩散效应，推出别具一格的算法。这种创新模式不仅降低研发成本，还打破行业固有格局。

在语义理解方面，Deepseek 的中文语义处理能力以及基于思维链的 MOC 技术表现卓越，这让它在全球 AI 市场中崭露头角。

它的开源策略吸引百度、英伟达等大厂纷纷拥抱，推动技术的共享与进步，证明在技术创新面前，外界的限制并非不可逾越，为人工智能行业开辟全新发展路径。

二、宁德时代：新能源产业的创新引擎，驱动商业与社会变革

宁德时代从福建宁德这个小地方起步，发展成为全球新能源领域的巨头，靠的是全方位的创新。

在商业创新上，宁德时代通过巧妙的产业链布局和就近采购模式，以宁德为中心构建起全球锂电池生产加工基地。这种模式不仅降低生产成本，还带动当地产业集群发展，促进区域经济增长。

其专利共享策略更是一大创举，通过与周边配套企业共享专利，帮助这些企业快速成长，完善产业生态链，实现互利共赢。

在社会创新层面，宁德时代积极应对锂电池行业面临的污染和高耗能问题。它承诺在 2025 年实现运营碳中和，2035 年达成全价值链碳中和，远超行业平均水平。

在废旧电池处理方面，其贵重金属回收率高达 99%，并建立大规模处理产业园，为行业绿色发展提供示范，展现企业的社会责任担当，推动新能源产业可持续发展。

三、麦当劳：快餐业的创新先锋，全方位创新升级消费体验

麦当劳作为全球快餐行业的领导者，在多个维度持续创新。在商业运营方面，其加盟特许经营模式是行业典范，90% 以上的门店采用该模式，构建起高杠杆、高复制、高控制的全球扩张体系。

产品组合既保留经典的巨无霸，又根据各地市场特色推出如川辣鸡腿堡、海苔味薯条等本地化产品，满足不同消费者的口味需求。

在科技创新上，麦当劳从后厨到零售全链智能化，AI 驱动的菜单推荐系统、云端管理以及无人店实验不断推进，提升运营效率和服务质量。

同时，数字化点餐和会员系统，以及抖音抖金店的运营，增加与消费者的互动和连接。

在文化创新方面，麦当劳通过玩具营销、IP 联名等活动，融入流行文化，成为消费者生活方式的一部分。

此外，麦当劳叔叔之家为重症儿童家庭提供临时住所，践行社会公益，展现品牌的人文关怀，塑造良好品牌形象。

四、Patagonia：户外品牌的创新突破，融合环保与社会责任

Patagonia 不仅是户外服装品牌，更是环保和社会责任的倡导者。

在产品创新上，创始人凭借对户外的热爱，研发出摇粒绒材料，解决传统登山服厚重、易湿的问题，引发户外服装领域的技术变革，成为时尚潮流。

在发展历程中，Patagonia 将环保和社会责任融入品牌核心。1985 年，它全球率先征收地球税，每年拿出总销售额的 1% 支持环保事业。

2011 年黑五购物节，反其道而行之，在纽约时报呼吁消费者理性购物，赢得消费者的尊重和认可。

2022 年，创始人放弃公司所有权，将价值约 30 亿美元的股票捐给信托基金和非营利机构，以 “地球是我们唯一的股东” 为理念，引领品牌成为地球守护者，在商业成功的同时，为行业树立社会责任标杆。

创新是品牌发展的关键，无论是技术创新、商业模式创新，还是社会责任创新，都能为品牌赢得市场，推动行业进步，为社会创造价值。

TAKEAWAY

1、创新无畏阻碍，Deepseek 突破技术封锁，企业不应畏惧困境，要勇于探索新路径。

2、宁德时代创新商业模式，带动产业发展，企业可优化模式，实现协同共赢。

3、企业创新要兼顾社会责任，宁德时代积极应对污染，树立良好品牌形象。

4、麦当劳持续商业创新，品牌应紧跟市场变化，不断推陈出新。

5、麦当劳借助科技提升运营和服务，企业要加大科技投入，提升竞争力。

6、融入文化与社会责任能增强品牌认同，如麦当劳的玩具营销和 Patagonia 的环保理念。

7、产品创新应聚焦用户痛点，Patagonia 研发新材料满足户外需求。

8、Patagonia 将社会责任融入品牌核心，企业可借鉴，实现商业与社会价值统一。

9、Deepseek 开源创新推动技术进步，企业可尝试开放合作，整合资源。

10、品牌创新需长期坚持，新兴品牌应秉持长期主义，持续创新谋发展。

互动思考

开源创新模式下，企业如何兼顾技术共享与利益保护？

企业怎样结合自身实现产业带动和社会责任双赢？

不同市场中，品牌如何找准文化与社会责任契合点？

在AI技术狂飙突进、内容生产门槛空前降低的今天，《DIA 嗲学》本期深度探讨了"人人都是制作人"这一颠覆性命题。主播钱钱与资深制作人Angela通过拆解《哪吒》导演饺子的逆袭之路、雷军现象级直播的幕后逻辑、SNL（周六夜现场）的工业化创作体系等经典案例，揭示了从传统职场人到内容创业者都亟需掌握的"制作人思维"。

节目不仅剖析了顶级制作人的方法论，更将这套体系降维应用到普通人可实践的维度——无论是职场述职、个人IP打造，还是短视频创业，掌握制作力就意味着掌握了这个时代的"影响力货币"。在AI可能取代80%流水线工作的未来，唯有具备"从创意到落地"全链条能力的制作人，才能持续创造不可替代的价值。

SHOWNOTES

• ​痛点狙击术：
  《哪吒》"我命由我不由天"的slogan直击当代年轻人反抗宿命的心态；公益片中"留守儿童等父母回家种的花"这个具象化符号，比数据更能引发共情
• ​价值锚点设计：
  芒果台制作人筛选演讲者时，不仅看内容深度，更评估"能否让观众在30秒内起鸡皮疙瘩"的情绪设计
• ​跨媒介叙事能力：
  雷军直播将产品发布重构为"创始人奋斗故事+科技美学展示+网友互动剧"的三幕剧结构

• ​138家动画公司协同作战：
  饺子团队用"模块化分包+中央创意管控"模式，既保证《哪吒》画面品质统一，又实现产能爆发
• ​SNL的创作军火库：
  每周20个编剧提案竞标、实时热点追踪系统、演员即兴发挥数据库构成的创作基础设施
• ​芒果台的魔鬼彩排：
  从演讲者肢体语言到PPT翻页节奏的478项验收标准，解释为何湖南系制作人创业成功率高

• ​工具组合拳：
  从Premiere剪辑到Runway AI生成，专业制作人用"剪映处理日常+AE做特效包装"的梯度工具策略
• ​数据化品控：
  短视频时代完播率、停留时长等指标如何反向指导脚本写作（如开场3秒必须出现冲突画面）
• ​XR技术前瞻应用：
  虚拟制片技术如何让小型团队也能实现《曼达洛人》级别的电影感画面

• ​让竞争对手为你打工：
  《哪吒》联合《熊出没》《流浪地球》团队共享渲染资源的行业联盟策略
• ​情绪货币化：
  公益项目通过征集消费者真实故事，既降低拍摄成本又增强传播感染力
• ​供应链管理：
  专业制作人选择外包团队时的"3个技术测试+2个案例背调"筛选机制

• ​职场人：下次述职报告尝试"问题剧情化-解决方案英雄之旅-数据可视化高潮"的故事结构
• ​创业者：用"产品发布会=第一幕痛点+第二幕产品拯救+第三幕用户证言"的好莱坞式结构重构路演
• ​内容创作者：学习SNL的"周二热点追踪会+周四剧本车轮战"的敏捷创作节奏

• ​个人IP：模仿雷军直播的"服化道系统"（同色系服装+环形光+产品特写机位）拍摄知识短视频
• ​小成本创作：用CapCut自动剪辑+Canva设计模板+ElevenLabs AI配音快速生产专业级内容
• ​项目管理：借鉴《哪吒》的甘特图管理法，用Notion建立包含创意池、进度看板、供应商库的数字中台

• ​人设强化：像饺子导演持续输出"医科生逆袭"标签，建立"XX领域最会讲故事的制作人"认知
• ​技术迭代：每月深度掌握1个新工具（如3月学Runway抠像，4月攻Midjourney分镜生成）
• ​资源网络：参照湖南广电的"制作人联盟"，组建包含摄影师、编剧、投放手的轻量级创作小组

当Sora这样的AI视频工具让内容生产民主化时，真正的分野在于：谁能用制作人思维将技术转化为打动人心的作品。本期揭示的不仅是行业秘辛，更是一套可迁移的"创作操作系统"——从发现一个刺痛人心的真问题，到组建跨界团队将构想落地，再到用数据思维持续优化传播效果。

正如饺子用医科生的逻辑思维重构动画产业，每个普通人都可以在自己的领域实践这套方法论。记住：在这个注意力稀缺的时代，​不会制作内容的人，终将成为别人内容里的背景板。

在商业浪潮奔涌不息的当下，创新成为企业破局突围、领航发展的关键密钥。美的、glossier、华为、抖音，这些来自不同领域的品牌，以独特的创新路径与卓越的发展成果，为商业世界点亮了前行的航标。深入剖析它们的发展轨迹，探寻其背后的创新密码，对各行业的发展有着不可忽视的借鉴意义。

“创 + 100 品牌榜” 作为一个独特的观察窗口，为我们呈现了不同品牌在创新道路上的探索与实践，对其深入解读，有助于我们理解当下商业发展的趋势与方向。“创 + 100 品牌榜” 所涵盖的品牌，无论是在国际市场崭露头角的，还是在本土领域大放异彩的，亦或是全球新兴的潜力品牌，都在以各自独特的方式诠释着创新的内涵。

共谈嘉宾：

SHOWNOTES：

1:04 美的是一个比较低调的传统家电企业, 2024年全球产值已经超过4000亿。

10:26 glossier是靠社交媒体起家的一个品牌，所有的风口都踩到了社交媒体。

15:01 华为不管从硬实力、软实力都是非常的突出，商业方面也有很多的突破创新。

20:01 抖音真的是具有全球影响力的内容科技公司，有数以万计的创作者生态。

一、美的：传统制造业的 “逆袭式” 创新转型

提起美的，多数人或许还停留在其传统家电品牌的印象中。但美的用实际行动证明，传统制造业并非创新的 “贫瘠之地”，而是孕育无限可能的潜力股。1998 年，美的 30 周年时产值仅 50 亿，到 2024 年全球产值突破 4000 亿，这一飞跃式的增长令人惊叹。

美的创新的核心在于深耕产业链，持续向上游攀升。从塑料瓶盖起步，发展风扇、空调业务，进而收购压缩机生产线，掌握核心技术。面对制造业升级，美的借助工业 4.0 东风，收购库卡进军工业机器人领域，打造智能制造服务。同时，积极跨界医疗、新能源汽车等领域，展现出强大的拓展能力。

美的的发展历程启示我们，传统制造业不应被固有思维束缚。只要坚守产业根基，不断深挖技术、拓展业务边界，就能打破发展瓶颈，实现从传统制造向高端化、多元化的华丽转身，为传统制造业的创新转型提供了可复制的成功范例。

二、glossier：社交媒体时代的 “小而美” 逆袭典范

glossier，一个在新兴品牌中崭露头角的彩妆品牌，它的成功是对社交媒体和电商风口精准把握的生动诠释。创始人 Emily Vice 从美妆博客起步，积累大量粉丝后创立glossier品牌。

在竞争激烈的彩妆市场，glossier倡导 “skin first，make up second” 的理念，推崇自然健康之美，与主流彩妆风格形成差异化竞争。借助 Instagram 平台推出产品并打造电商平台，实现业务爆发式增长。面对疫情冲击，glossier迅速换帅，抓住 TikTok 流量红利，采用 KOC 模式成功逆袭。

glossier的发展表明，在新媒体时代，品牌要敏锐捕捉市场趋势，借助社交媒体精准触达目标消费者。同时，坚守独特的品牌理念，在细分市场找准定位，以灵活应变的策略应对市场变化，即使是小品牌也能在红海市场中脱颖而出，开辟属于自己的广阔天地。

三、华为：科技战场的坚韧创新者与行业引领者

华为，作为中国科技企业的领军代表，在面对外部重重挑战时，展现出了强大的创新韧性和卓越的引领能力。在通信领域，华为凭借 3000 多项 5G 核心专利，引领行业发展，并积极布局 5.5G、6G 技术，持续拓展技术边界。

手机业务上，华为突破芯片封锁难题，不断迭代产品，Mate 系列、折叠屏手机备受市场青睐，成功重回巅峰。在智能汽车领域，华为重塑豪华车市场格局，打破传统豪车品牌的垄断地位。

华为的成功不仅在于技术创新，其独特的企业文化也是重要支撑。“狼性文化” 激发员工拼搏精神，强烈的生存危机感促使企业不断自我革新。华为的发展让我们看到，企业创新需要开放的心态，整合产业链资源，注重人才培养，坚持以人为本的创新模式，才能在科技浪潮中持续领航。

四、抖音：内容科技领域的创新变革先锋

抖音，作为全球极具影响力的内容科技公司，以创新的商业模式重塑了内容商业化格局。它将文化与科技深度融合，开创兴趣电商模式，实现短视频、直播、社交的有机结合，构建了内容即商业的生态闭环。

抖音的全球领先 AI 推荐算法是其核心竞争力，精准的信息分发增强了用户粘性。平台上繁荣的创作者生态，为中小企业和创作者提供了广阔发展空间，助力乡村振兴、个人创业等。在全球化进程中，TikTok 覆盖 150 多个国家，通过本地化战略与各地品牌紧密合作。

抖音的发展充分证明，科技创新是品牌发展的核心驱动力。构建多元化商业生态，注重用户共创和社会责任，能够使品牌在全球市场中获得强大竞争力，成为推动行业变革的先锋力量。

美的、glossier、华为、抖音，这四个品牌在各自领域的创新实践，为商业世界提供了宝贵的经验。它们的故事激励着各行业的从业者，无论身处何种领域，都应勇于创新、敢于突破。

TAKEAWAY

1、传统制造业不应局限于固有模式，像美的从塑料瓶盖厂成长为多元化巨头，证明了坚守产业根基、延展产业链能实现从传统到高端的转型。

2、新媒体时代为品牌发展提供了新机遇，glossier借助社交媒体崛起，表明品牌需紧跟潮流，利用新平台精准触达消费者。

3、独特的品牌理念是在竞争激烈市场中脱颖而出的关键，glossier倡导自然健康的美妆理念，在彩妆红海市场开辟出差异化路径。

4、面对外部挑战时，企业的创新韧性至关重要，华为在芯片封锁困境下突破技术难题，展现出强大的抗风险与创新能力。

5、企业文化对企业创新发展有着深远影响，华为的 “狼性文化” 和生存危机感，激发员工拼搏，推动企业持续革新。

6、科技创新是企业发展的核心动力，抖音依靠全球领先的 AI 推荐算法，构建起强大的内容生态，引领行业变革。

7、构建多元化商业生态能增强企业竞争力，抖音融合短视频、直播、社交与电商，形成内容即商业的闭环，创造巨大价值。

8、企业创新需具备开放心态，整合产业链资源，华为在发展中积极借鉴外部技术，同时也注重自身研发，实现协同发展。

9、重视用户共创和社会责任的品牌更易获得市场认可，抖音通过繁荣创作者生态助力创业，积极履行社会责任，提升品牌形象。

10、品牌发展要善于把握时代趋势和市场变化，无论是传统制造业、新兴美妆品牌，还是科技与内容产业，顺势而为、灵活应变才能持续发展。

嗲学 X  前瞻钱瞻：在 2025-2030 年间，全球商业环境将经历前所未有的变革。技术革新、人工智能（AI）、去中心化商业模式、全球化的不确定性以及个体职业角色的重塑，正引领我们迈入一个全新的职业发展时代。传统的职业路径正在被颠覆，未来的角色定义不再局限于单一技能和固定职业轨迹，而是需要高度的敏捷性、多维能力和创新思维。

本期播客，将探讨 2025-2030 年职业发展的关键趋势，以及未来角色的新定义，为企业领导者、人才管理者和职场个体提供前瞻性的洞察。

人工智能不再只是工具，而是员工的超级协作体（AI Co-Pilot）。未来的工作模式将是人与 AI 的协同合作，催生出 “AI 增强型职业”（AI-Augmented Professions）。这些角色需要具备以下能力：

• AI + 决策能力 ：利用 AI 分析数据，做出精准判断。
• AI + 创造力 ：与 AI 工具共同创造内容、设计产品。
• AI + 情感智能 ：在 AI 无法替代的社交、情绪、文化认知领域展现人类优势。

未来职业示例 ：

• AI-Powered Strategy Officer（AI 赋能的战略官）
• Human-AI Synergy Designer（人机协同设计师）
• Algorithmic Decision Specialist（算法决策专家）

去中心化（Decentralization）商业模式正在改变企业管理体系。传统的金字塔型组织正在让位于自组织团队（Self-Organizing Teams），企业将更多采用 DAO（去中心化自治组织）和项目制工作模式。

未来职业示例 ：

• Decentralized Growth Hacker（去中心化增长黑客）
• Digital Nomad CEO（数字游牧 CEO）
• DAO Governance Specialist（去中心化治理专家）

过去，技术能力（Hard Skills）主导职场竞争，而未来，适应性、创造力、情商、战略思维将成为核心竞争力。企业将更关注个人的 “复合型软实力”（Hybrid Soft Skills），例如：

• 适应力（Adaptability） ：能够迅速学习新技术和业务模式。
• AI 人机协同力（AI & Human-Machine Synergy） ：与 AI 高效协作。
• 领导力（Leadership） ：能够带领跨学科、跨地域团队。
• 个人品牌和 IP 力（Personal Branding & Influence） ：打造个人品牌，在多平台影响市场。

未来职业示例 ：

• Neuro-Leadership Expert（神经领导力专家）
• Social Influence Strategist（社会影响力战略家）
• Empathy-Driven Product Manager（同理心驱动的产品经理）

职场将不再是线性发展的单一职业，而是 多职业并行（Multi-Career） 模式，一个人可以同时担任多个角色。例如：

• 既是科技公司的高级策略顾问，又是人工智能创业者。
• 既是品牌创意官，又是影响力博主。
• 既是企业家，又是 DAO 治理成员。

未来职业示例 ：

• Portfolio Career Architect（组合职业架构师）
• Future Skills Mentor（未来技能导师）
• Digital Renaissance Professional（数字文艺复兴职业者）

未来企业的成功不仅取决于财务增长，还取决于社会影响力和可持续发展。具有社会责任感的企业将吸引更多人才，许多职场角色也将围绕绿色科技、社会创新、可持续商业展开。

未来职业示例 ：

• Regenerative Economy Architect（再生经济架构师）
• ESG-Focused Business Leader（ESG 导向的商业领袖）
• Circular Innovation Strategist（循环创新战略家）

基于以上五大趋势，未来的职业将不仅仅是“职位名称”，而是个体在商业社会中的“角色和影响力”。以下是未来五大职业类别及其核心角色：

这些角色的核心在于推动市场增长、打破常规，创造全新商业模式。

• Growth Hacker（增长黑客）
• Disruptor（颠覆者）
• Zero-to-One Builder（从 0 到 1 建造者）
• Ecosystem Domino（生态多米诺推手）

品牌将不只是产品，而是价值观、文化和社会责任的载体。

• Brand Transformer（品牌变革者）
• Storytelling Guru（故事营销大师）
• Metaverse Brand Shaper（元宇宙品牌塑造者）
• Sustainability Champion（可持续发展先锋）

未来的科技角色不仅仅是开发者，而是推动社会变革的引领者。

• AI Augmentor（AI 增强者）
• Quantum Computing Strategist（量子计算战略家）
• Blockchain Visionary（区块链愿景家）
• Neuro-Growth Designer（神经增长设计师）

企业不再是单一组织，而是平台化、社区化的共创模式。

• Decentralized Growth Hacker（去中心化增长黑客）
• Digital Nomad CEO（数字游牧 CEO）
• DAO Governance Expert（DAO 治理专家）
• Regenerative Business Architect（再生商业架构师）

领导者不再只是“管理者”，而是推动变革的赋能者。

• Anti-Fragile Leader（反脆弱领袖）
• Empathy-Driven Executive（同理心驱动的高管）
• AI-Powered Strategy Officer（AI 赋能的战略官）
• Future Skills Mentor（未来技能导师）

2025-2030 年，我们将从传统的职场结构转向一个 “职业角色生态系统”。个人将不仅限于某个职位，而是基于能力、影响力和价值贡献塑造多重角色。在这个过程中，适应力、AI 赋能、人机协作、个人品牌、去中心化治理和可持续商业将成为核心竞争力。

对于企业而言，构建灵活的人才体系、培养未来职业角色，将成为赢得未来竞争的关键。

对于个人而言，唯一不变的就是变化。拥抱多重职业、终身学习，与 AI 共创未来，才能真正实现个人价值的最大化。

未来已来，职业定义权在你手中！

未来职业角色整理后会分享在我们社群里，欢迎添加 media360 加入我们社群！

在当今瞬息万变的商业世界，创新不再是企业发展的 “加分项”，而是决定生死存亡的关键因素。苹果、迪士尼、小米和 Deepseek，作为不同领域的佼佼者，以各自独特的创新模式，不仅塑造了品牌魅力，更引领着行业变革，为全球商业发展注入源源不断的动力。深入剖析它们的创新实践，能为众多企业提供宝贵的启示与借鉴。

“创 + 100 品牌榜” 作为一个独特的观察窗口，为我们呈现了不同品牌在创新道路上的探索与实践，对其深入解读，有助于我们理解当下商业发展的趋势与方向。“创 + 100 品牌榜” 所涵盖的品牌，无论是在国际市场崭露头角的，还是在本土领域大放异彩的，亦或是全球新兴的潜力品牌，都在以各自独特的方式诠释着创新的内涵。

共谈嘉宾：

SHOWNOTES：

2:20 小米的独特性体现在第一他的创新，他的创新是源于对技术的执着。

11:30 苹果的智能硬件加上订阅经济是全球非常强的商业模式。

18:01 苹果定义了世界很多的发展和变革，think different也是独特的品牌叙事。

25:29 迪士尼真给我们想象的空间，在生活中找到一种娱乐。

30:42 DeepSeek的杀手锏是用非常低的成本去训练模型

苹果以其对创新的极致追求，在科技、商业、文化等多个维度塑造了行业标杆，构建起一个难以复制的创新生态闭环。

在产品创新上，苹果始终秉持 “科技与人文相融合” 的理念。从 iPod 颠覆音乐播放器市场，到 iPhone 重新定义智能手机，再到 Apple Watch 引领智能穿戴设备潮流，苹果的每一款产品都具有划时代意义。这些产品不仅在硬件设计上追求极致简约与精致，更在软件体验上注重用户感受，通过简洁易用的界面和强大的功能，为用户带来无与伦比的使用体验。

苹果的商业创新同样令人瞩目。其打造的 App Store，开创了移动应用生态的新模式，为开发者和用户搭建了桥梁。通过严格的审核机制和公平的分成模式，App Store 吸引了全球数百万开发者，丰富了应用生态，也为苹果带来了丰厚的收入。此外，苹果的订阅服务不断拓展，涵盖音乐、视频、云存储等多个领域，实现了从产品销售到服务订阅的商业模式转型，增强了用户粘性和品牌忠诚度。

在文化创新方面，苹果倡导 “think different” 的品牌理念，鼓励人们突破常规、勇于创新。其产品设计、广告宣传以及线下零售店都体现了这一理念，通过简洁的设计风格、富有创意的广告和沉浸式的零售体验，传递出独特的品牌文化，吸引了全球消费者的认同和追随。

迪士尼：传统 IP 的创新活化与拓展

迪士尼作为拥有百年历史的娱乐巨头，在创新之路上从未停歇，通过对经典 IP 的创新活化和跨领域拓展，不断为品牌注入新的活力。

迪士尼深知 IP 的核心价值，不断挖掘经典故事的新内涵。例如，2025 年推出的反派系列活动，打破了传统的善恶二元对立，从反派角色的视角重新诠释故事，赋予经典 IP 新的魅力，吸引了不同年龄段的观众。在内容创作上，迪士尼积极拥抱新技术，将 AI、VR 等技术融入电影制作和主题乐园体验中。《狮子王》等经典动画电影的翻拍，借助先进的视觉特效技术，为观众带来震撼的视听享受；主题乐园中，利用 VR 技术打造沉浸式游乐项目，让游客仿佛置身于电影场景之中。

迪士尼还通过跨领域拓展，构建了庞大的商业生态。除了电影制作和主题乐园，迪士尼的周边产品涵盖玩具、服装、文具等多个品类，通过授权合作，将 IP 价值最大化。同时，迪士尼积极开拓线上业务，推出 Disney + 流媒体服务，汇聚了丰富的影视内容，满足了用户随时随地观看的需求，实现了线上线下业务的协同发展。

小米：技术深耕与生态创新双轮驱动

小米自创立起，就将创新刻进品牌基因，而技术创新是其发展的根基。雷军及其技术团队凭借对前沿科技的敏锐洞察和不懈追求，在智能手机领域持续突破。创业初期，尽管面临诸多质疑和困难，小米凭借 “为发烧而生” 的理念，吸引了一批技术爱好者，通过他们的反馈不断优化产品，逐渐在竞争激烈的市场中崭露头角。

近年来，小米在技术创新上持续发力。影像技术方面，与莱卡合作，引入专业光学技术和色彩科学，大幅提升手机拍摄质量，满足用户对高品质摄影的需求。芯片研发领域，小米积极投入资源，推出澎湃系列芯片，实现了从依赖外部供应商到自主研发的跨越，增强了产品核心竞争力。

小米的创新不止于硬件，更体现在生态构建上。以手机为核心，小米打造了庞大的智能家居生态系统。通过米家 APP，用户可以轻松控制智能音箱、智能灯具、智能门锁等各类智能设备，实现设备之间的互联互通和智能协同，为用户创造便捷、高效的智能生活体验。同时，小米积极扶持生态链企业，为其提供资金、技术、渠道等全方位支持，构建了互利共赢的产业生态，带动了整个行业的发展。

Deepseek：技术突破与应用创新的先锋

在人工智能领域，Deepseek 以其卓越的技术突破和广泛的应用创新，迅速成为行业的领军者，对传统行业格局产生了深远影响。

Deepseek 在技术研发上取得了多项重大突破。其独特的模型训练算法，实现了低资源消耗下的高性能计算。通过知识蒸馏和模型剪枝技术，在大幅降低模型参数和训练成本的同时，保持了模型的高准确率和泛化能力，为人工智能技术的大规模应用奠定了基础。

在应用创新方面，Deepseek 广泛赋能各个行业。在电商领域，帮助商家分析海量交易数据，洞察消费者需求和市场趋势，实现精准营销和智能选品，提升运营效率和销售业绩。在内容创作领域，Deepseek 能够辅助作家进行创作，提供灵感和素材，甚至生成初稿，大大提高了创作效率。此外，在教育、医疗、金融等领域，Deepseek 也展现出巨大的应用潜力，推动了行业的数字化转型和智能化升级。

小米、苹果、迪士尼和 Deepseek 的创新实践表明，创新是企业发展的永恒主题，但创新的路径和方式各不相同。无论是技术的深耕细作、生态的构建拓展，还是 IP 的创新活化、应用的跨界赋能，都为企业提供了创新发展的方向。在未来，企业只有不断强化创新意识，积极探索适合自身的创新模式，才能在激烈的市场竞争中立足。

Sandriver沙涓艺术羊绒，自2012年创立以来，便致力于从原料采购到设计创新、生产制造，再到市场渠道布局的全方位产业链精细化管理，以输出卓越品质的羊绒制品而著称。该品牌被全球知名管理学专家Hermann Simon教授赞誉为“隐形冠军”，成为中国品牌在国际舞台上的杰出代表，其成功案例更被全球多所知名商学院采纳为教学案例，影响力广泛。

迄今为止，Sandriver已连续八年荣登巴黎时装周的舞台，展现出非凡的设计实力与国际影响力。同时，品牌还连续三年在Maison&Object巴黎时尚家居设计展上大放异彩，进一步巩固了其在全球设计领域的领先地位。尤为值得一提的是，Sandriver作为唯一入驻LVMH集团旗下法国巴黎顶级百货Le Bon Marché的中国品牌，彰显了其卓越的品牌实力与国际认可度。

此外，Sandriver还与全球顶级奢华酒店品牌安缦及瑰丽建立了深度合作关系，为这些酒店的全球分店提供专属定制的床品，将品牌的奢华体验延伸至更广阔的高端生活领域。这些成就不仅是对Sandriver品质与设计的高度认可，更是其品牌实力与国际影响力的有力证明。

共谈嘉宾：

郭秀玲 沙涓艺术羊绒 创始人 沙涓时装科技有限公司总经理、技术总监

钱峻 M360, MSAI & 创+平台创始人 / 前瞻钱瞻 & 钱钱品牌局 主理人

杨志华 《钱钱品牌局》联合主播/品牌实战派专家

被誉为“织梦工匠”的郭秀玲，三十余载深耕羊绒产业，从内蒙古牧区的纺织女工蜕变成为纺织自动化专家。她创立自主高端羊绒品牌，不仅复兴并活性传承了中国传统文化及非遗技法，更将民族品牌推向世界，精彩讲述中国故事。郭秀玲深入西藏，助力少数民族妇女就业，提升社会地位，并在偏远贫困地区构建产业链条，走出了一条以上海工匠精神助力脱贫攻坚、手工艺赋能乡村振兴的新路径。她荣获上海市政府质量金奖、上海“五一”劳动奖章、上海工匠、上海市首席技师等多项殊荣，其事迹被赞为上海市社会主义精神文明建设的典范。

在她的带领下，曾经低迷的江孜羊绒焕发新生，凭借创新的西藏氆氇作品登上世界舞台，非遗氆氇手工艺得以传承与创新。郭秀玲团队通过工艺革新，打破江孜羊绒仅限于传统藏袍的局限，将其巧妙融入夹克、披肩及家居艺术品中，赢得了业界的广泛赞誉。

“带着光荣与力量，带着西藏、青海藏区传统手工艺文化，走向世界。感恩所有给我力量的朋友，让我不知疲倦，把中国材料、中国工艺、中国品牌带到全世界。‘感动上海年度人物’殊荣，属于每一位温暖前行的奋发者。”郭秀玲如是说。

串台【钱钱品牌局】播客：Vol. 24 对话郭秀玲：沙涓羊绒从东方到全球 让世界看见中国羊绒之美

邀请到Sandriver沙涓艺术羊绒 品牌创始人郭秀玲，聆听她对于品牌创立、行业发展以及个人成长的深度见解。她以羊绒为笔，以匠心为墨，在时间的画卷上勾勒出了一幅幅关于美、关于爱、关于传承与创新的图景。

SHOWNOTES02:45 品牌初心：世界 75% 的羊绒是在中国内蒙古，但是在全球市场中出现的中国羊绒品牌特别少，希望能够做有自己精神和态度的中国品牌，让中国顶级羊绒走向世界

03:48 我的创业过程其实是中国制造的一个千千万万工厂的缩影，我们给全球奢侈品去做代工，做到自己的工厂快要倒闭的状态，所以我停掉了这个业务，在 12 年前开始做自己品牌

09:21 品牌定位：从 2008 年金融危机开始，就意识到做代工这件事情是走不下去的，花了五年时间去思考我们要成为什么样的品牌？

11:10 慢就是快，我们在第二年的时候就进入到巴黎的市场，还成为了全球商学院的案例，今天在我们品牌 12 年之后再回头看这个所有的路径都是超乎我想象的

12:34 从0开始，更小心翼翼去花每一分钱，去认认真真做好每一件事情， 所有的粮草都给予了真正的研发和设计

13:47到今天为止，你说我们有什么制胜法宝？我最想告诉你，就是我们一直有非常深的技术壁垒

19:05 我反对过度营销，我们从来不投任何广告，甚至没有 PR 部门，展示产品和品牌最真实的一面

26:19 第一个十年，复原内蒙古传统手工艺；下一个十年，让传统藏地氆氇手工技艺活起来

37:01 我带着我们的市场，带着技术，还有带着我 30 多年的产业经验来到西藏，想让这篇被埋没的土地焕发生机

41:21 帮助每一个藏族女性活出自我，是人生莫大之荣耀

47:01 其实全世界也从来没有拒绝过中国制造，全世界拒绝的是粗制滥造

49:38 拒绝出海无法回避竞争，你没有出海，别人已经打到你门口来了，这么多年我们从来没有停止过全球的拓展

01:01:33 整个的业务模式也在发生变化，在此起彼伏当中，但是你越来越找到自己的定力和方向

01:16:09 给年轻人的建议，像杂食动物一样保持终身学习

TAKEAWAY

1、做有自己精神和态度的中国品牌，让中国顶级羊绒走向世界

2、慢就是快，5 年时间思考清楚定位，每一步都在坚定向前

3、技术壁垒是制胜法宝，认认真真做好每一件事

4、展示产品和品牌最真实的一面，反对过度营销

5、全世界从来没有拒绝过中国制造，拒绝的是粗制滥造

6、下一个十年，让传统藏地氆氇手工技艺活起来

7、帮助每一个藏族女性活出自我，是人生莫大之荣耀

8、品牌创立即打造可持续模式，让所有手艺人共赢

9、越健康的企业越有根茎，扎根越深的企业越有未来

10、给年轻人的建议，保持终身学习，只顾攀登莫问高

导演：Angela Luo

统筹：Yilin

剪辑：江一宁