Coaching by Nandi

Saviez-vous que diverses études démontrent qu'un Manager passe 25% de son temps à gérer des conflits?

Surprenant non? Quand il faut se battre pour obtenir des ressources, garder les talents, faire entendre sa voix, maintenir la cohésion et l'engagement de son équipe, il est plus que nécessaire d'être armé.e pour naviguer dans ces situations.

Dans cet épisode je vais vous faire découvrir les 5 leviers de résolution des conflits et surtout vous aider à réaliser celui que vous activez naturellement. Pourquoi?

Une fois que vous avez connaissance du champ des possibles, vous saurez de manière consciente utiliser le levier le plus efficace pour résoudre les situations conflictuelles.

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 Février symbolise le mois de l'amour. Eh oui Saint-Valentin oblige, les publicités fusent de partout. 

Il y'a cependant une réalité. 

La vie professionnelle peut être source de conflits 🥵. L'étude de OPP consulting nous apprend que nous passons 1h48mn par semaine à gérer des conflits en France. 

Derrière le mot Conflit se cache parfois des différends, des situations inconfortables, qui ne sont pas en réalité des conflits. 

Dans cet épisode nous allons clarifier ce que c'est le CONFLIT et explorer le chemin qui mène au conflit. A chaque étape de ce chemin nous verrons ensemble les outils à appliquer pour résoudre la situation. 

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 Le site Espresso-Job donne comme 1ere raison pour démissionner...un poste qui ne permet pas d’apprendre et de mettre à profit ses compétences

La conversation de carrière est justement un moyen de co-construire le développement des compétences de son équipe.

Cela étant dit. Comment la faire? Comment la réaliser de façon efficace avec du sens?

Dans cet épisode je m'appuie sur un Framework simple et puissant pour des conversations de carrière mémorables.

Il s'agit de la méthode AMO pour Aptitudes - Motivations - Opportunités

A l'issue de l'épisode vous saurez comment utiliser cette méthode et avoir des discussions qui font progresser votre équipe.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: [email protected]

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 Des ressources pour aller plus loin et plus vite

😍Connais-tu ta singularité de Manager? Voici le QUIZ pour le découvrir bit.ly/le-quiz

👉Je mets à disposition des formations  en management sur bit.ly/tips-manager

🤝Pour me rencontrer et échanger https://calendly.com/nandi-dossou

 En tant que Manager, vous êtes probablement familier avec l'entretien professionnel. 

Vous savez ce rdv que l'on fait plus ou moins consciencieusement et dans lequel nous listons les formations et objectifs professionnels de nos managés. 

Cependant, connaissez-vous le principe de la conversation de carrière?  En avez-vous déjà eu de façon formelle et régulière? 

Dans cet épisode j'explique ce que c'est, ce que cela n'est pas, pourquoi et quand avoir une discussion de carrière. 

A l'issue de l'épisode vous comprendrez non seulement les enjeux de la conversation de carrière mais pourquoi l'intégrer dans votre propre management avec simplicité.

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La beauté du management réside en la capacité de prendre en compte l'humain pour réaliser les objectifs attendus.

Pour cela 4 savoir-faire permettent d'y arriver. Ces 4 savoir-faire ont la capacité de mobiliser vos soft-skills pour vous faire réussir.

Pourquoi est-ce important?

C'est simple. Vous permettre de manager avec aisance. Etre reconnu.e comme compétent.e et faire le bonheur de votre équipe.

On y va? 

Je vous partage des exemples simples à appliquer et la bonne humeur pour tout déchirer. 

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Nouvelle année rime avec évaluation annuelle, entretiens professionnels et conversations de carrière.

Quand la to-do liste explose avec toutes ces obligations nécessaires, il est facile de perdre de vue l'objectif final.

Alors? Comment préparer son entretien professionnel et celui de ses équipes avec brio?

Comment choisir les compétences à développer sans y perdre le temps et l'envie?

C'est très simple avec la méthode DUR.

Rejoins-moi et découvre comment l'appliquer à toi et à tes équipes pour grandir professionnellement cette année.