Coaching Insights

Eine Führungskraft brachte es in einem Better Together Workshop auf den Punkt:

"Employer Branding ist wichtig, aber wir müssen die Versprechen aus unserer Kampagne einhalten und auch unsere langjährigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht vernachlässigen. Schließlich sind sie ein wichtiger Teil unseres Erfolgs."

Wie recht sie hat! In der heutigen Arbeitswelt reicht es nicht mehr aus, dass sich Unternehmen als attraktive Arbeitgeber präsentieren. Genauso wichtig ist es, die Zufriedenheit und Loyalität der bestehenden Mitarbeitenden zu halten oder gar zu steigern.

Employee Retention sollte somit eine genauso zentrale Rolle wie das Employer Branding spielen, weil sie ganz konkret zur Mitarbeiterbindung und zum Mitarbeiterengagement beiträgt. Daraus resultieren dann Vorteile wie:

• Weniger Kosten für Rekrutierung, Einarbeitung und Schulung von neuen Mitarbeitenden

Zudem tragen zufriedene und wertgeschätzte Mitarbeitende als Botschafter zum positiven Arbeitgeberimage bei - womit sich der Kreis wieder zum Employer Branding schliesst.

Die erfolgreiche Kombination von Employer Branding und Employee Retention ist somit der Schlüssel wenn es darum geht neue Mitarbeitende zu gewinnen und bestehende Kolleginnen und Kollegen zu halten.

Meine Webseite: https://www.sachajohann.ch/

Ziele gesetzt, Vorsätze gefasst? Los geht’s! Wie jedes Jahr! Aber passt dein Job, um den du deine Ziele und Vorsätze formuliert hast, überhaupt noch? Wie wäre es dieses Mal zuerst den Blick nach innen zu richten? Eine kurze Bilanz zu ziehen und die persönliche berufliche Sinnhaftigkeit in den Fokus zu rücken? Diese drei Fragen helfen dir dabei:

Passt meine Aufgabe noch zu meiner aktuellen Situation, meinen Werten und Zielen zu dem, was ich gut kann und gerne tue?

Wenn sich die Antworten gut anfühlen, ist das ein Zeichen, dass du auf dem richtigen Weg bist.

Falls sich jedoch eine oder mehrere Antworten nicht mehr stimmig anfühlen, ist es vermutlich an der Zeit, deine aktuelle persönliche Sinnhaftigkeit vertieft zu reflektieren.

Oder würdest du etwas tun, das keinen Sinn macht?

In dieser Folge geht es um erstaunliche Erkenntnisse aus Debriefs am Ende eines Team-Workshops und warum es wichtig ist, sich frühzeitig mit Fragen zur Verbesserung der Zusammenarbeit auseinanderzusetzen.

Meine Webseite: https://www.sachajohann.ch/

Bernhard Heusler übernahm von 2009 bis 2017 die operative Leitung des FC Basel 1893, fünf Jahre davon präsidierte er den Club. In dieser Zeit gewann der Verein acht Meistertitel in Serie und war international regelmässig erfolgreich.

Nach seinem Rücktritt 2017 gründete er die Agentur Heusler Werthmüller Heitz AG und ist heute als Speaker, Berater und Coach tätig. Zudem ist er Präsident der Schweizer Sporthilfe.

In seinem aktuellen Buch "Ein Team gewinnt immer" gibt er Einblicke in die 31 Faktoren seines Leadership ABC.

In der aktuellen Folge des Coaching insights Podcast sprechen wir unter anderem über…

…seine Erfahrungen in Wirtschaft und Spitzensport und wie der diese kombiniert und transformiert

Aber hört selbst.

Links zu Bernhard Heusler

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Schlafende Hunde wachen irgendeinmal auf – oder warum Unternehmungen, die Sinnhaftigkeit im Job fördern mehr Chancen als Risiken schaffen.

Kürzlich habe ich mich mit einem HR-Verantwortlichen über das Thema Sinnhaftigkeit im Beruf unterhalten. Dabei machte ich mich dafür stark, dass Unternehmungen ihre Mitarbeitenden aktiv dazu motivieren sollten, die persönliche Sinnhaftigkeit regelmässig zu reflektieren.

👨Seine Antwort: «Da wecke ich doch schlafende Hunde, wenn die merken, dass etwas nicht stimmt. Plötzlich haben alles das Gefühl, sie müssten sich oder etwas in ihren Job verändern."

🧔🏻Ich: «Möglich, aber schlafende Hunde wachen ja eh einmal auf. Macht es denn nicht Sinn, dass Themen frühzeitig erkannt und Massnahmen in die Wege geleitet werden können, bevor das Thema zum Problem wird?»

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass Unternehmungen, welche ihre Mitarbeitenden ernsthaft dazu anhalten die Sinnhaftigkeit in ihrem Beruf zu reflektieren, mehr Chancen als Risiken schaffen:

✔ Es ist ein Zeichen von Wertschätzung und zeugt davon, dass ein Unternehmen seine Mitarbeitenden nicht nur als Ressource, sondern als Menschen mit individuellen Bedürfnissen und Wünschen sieht.

✔ Es zeugt von Selbstbewusstsein, Verantwortungsbewusstsein und Wille zur Selbstreflexion.

✔ Bedürfnisse oder Veränderungswünsche werden frühzeitig erkannt und es können Massnahmen in die Wege geleitet werden.

✔ Die Motivation, das Engagement und die Verbindung der Mitarbeitenden zum Unternehmen werden zusätzlich erhöht.

✔ Es hat einen Inspirierenden Effekt auf andere Mitarbeitende.

✔ Es entsteht eine positive und inspirierende Unternehmenskultur.

✔ Das Image als Arbeitgeber wird verbessert und es gelingt noch besser, Talente anzuziehen und zu halten.

✔ Der Fokus kann noch mehr auf langfristige Ziele und Visionen ausgerichtet werden.

Sina Odermatt ist Coach, Referentin, Keynote Speakerin und Unternehemensberaterin.

Aktuell lebt und arbeitet sie auf Gran Canaria und lebt ihren Traum von der Selbständigkeit.

In der aktuellen Ausgabe des Coaching insights Podcast sprechen wir über ihre

👉wie sie Remote working erfolgreich lebt und umsetzt

Aber hört selbst.

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Axel Mitbauer war ein erfolgreicher Schwimmer in der ehemaligen DDR. Schon mit 8 Jahren wurde sein außergewöhnliches Talent erkannt. Als zweifacher DDR-Meister und mit zahlreichen nationalen und internationalen Titeln auf seinem Konto war er ein Lieblingskind des Regimes.

In der aktuellen Folge des Coaching insights Podcast teilt er mit uns seine Erlebnisse über das Leben in der DDR. Und er nimmt uns mit auf den Wettkampf seines Lebens, seine spektakuläre Flucht vom 17. August 1969 die auf einer Leuchtboje in der Lübecker Bucht sein glückliches Ende fand.

Seine Geschichte bewegt und inspiriert gleichermassen. Sie ist Zeugnis dafür, dass es Mut, Willen und manchmal aussergewöhnliche Taten braucht, um seinen Werten, Überzeugungen und dem Drang nach Freiheit und Selbstbestimmung gerecht zu werden.

Kontakt zu Axel Mitbauer

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Sandy Perrin ist zertifizierte Trainerin und Coach für Gewaltfreie Kommunikation. Sie coacht Einzelpersonen, arbeitet an Lehrstätten und mit multinationalen Unternehmen, wenn es darum geht, die Kommunikation untereinander zu verbessern, Konflikte zu reduzieren und die Zusammenarbeit zu stärken.

Links zu Sandy Perrin

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Premium Speakers zählt zu den führenden Redner-Agenturen weltweit. Oliver Stoldt, Gründer und Geschäftsführer von Premium Speakers, ist eine der führenden Koryphäen im Konferenz- und Kongresswesen und pflegt ein globales Netzwerk mit persönlichen Kontakten zu Politikern, Wissenschaftlern, Schauspielern, Unternehmern, Sportlern und Künstlern.

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2007 hat Andreas Wølner-Hanssen in der Region Basel das erste Kinder-Camp durchgeführt. In diesen einwöchigen polysportiven Camps lernen die Kids 8 verschiedene Sportarten kennen. Bis heute haben in der ganzen Deutschschweiz rund 1000 Camps mit 60'000 Kindern stattgefunden.

In der aktuellen Folge des Coaching insights Podcast sprechen wir…

…wie Andreas überhaupt dazu kam Sportcamps für Kinder zu organisieren

*Links zu Andreas Wølner-Hanssen *

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