Coachitório Online

Este episódio é uma homenagem a um cidadão brasileiro, morador de Brusque-SC, que no mês de abril completou 100 anos de vida. O nome dele é Walter Orthmann. Só que o que mais chama a atenção na história do sr. Walter é que ele tem dedicado toda a sua vida profissional a uma mesma empresa. Isso mesmo! São 84 anos de trabalho na mesma organização, a Renaux View, também da cidade de Brusque-SC. Além de ser uma homenagem ao sr. Walther, esse episódio também é um alerta para aqueles que trocam muito de empresas e para aqueles que estão estagnados em suas carreiras.
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A vida é uma jornada, com várias etapas e ciclos! E depois de muito tempo trabalhando com Coaching, eu aperfeiçoei a metodologia de coaching para ajudar você a encarar os desafios e promover o seu crescimento pessoal e profissional. Descubra a Jornada e seja Coach de si mesmo!

A Jornada é muito mais do que um produto digital, é mais do que uma metodologia, é mais do que ferramentas, é a SUA HISTÓRIA!

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Existem várias coisas que podemos incorporar em nossas vidas e aprender como usar de forma positiva, para o bem das nossas carreiras. O trabalho voluntário é um exemplo. Entregar parte do seu tempo e conhecimento em prol de uma causa voluntária é algo muito importante para as pessoas que irão receber os benefícios da atividade voluntária, mas também para o próprio voluntário. Sem falar nos benefícios que uma atividade voluntária faz para as nossas carreiras, pois há ganhos em networking, autoconhecimento, desenvolvimento pessoal, autoestima e do senso de realização pessoal.
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Como será o trabalho do futuro? Quais os efeitos que a pandemia causou sobre a forma como realizamos o nosso trabalho? Se pensarmos bem, vamos acabar descobrindo que o futuro do trabalho já é, na realidade, o presente. As mudanças que foram aceleradas pela pandemia e pela tecnologia nos fazem ter certeza de duas coisas: as mudanças vieram para ficar e muitas outras estão por vir. Então é importante refletir se estamos preparados ou nos preparando para sermos competitivos e produtivos nesse mercado de trabalho em constante transformação.
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Quando eu comecei a minha vida profissional, era comum ouvir aquela expressão que nos ensinava que profissional bom era aquele que deixava os problemas pessoais em casa e que conseguia focar somente no trabalho. Desnecessário dizer que essa separação entre vida pessoal e profissional é utópica. Só que eu também devo dizer que a linha que separa a vida pessoal da profissional está tão fina que mal conseguimos perceber onde começa uma e termina outra. É aí que mora o perigo, pois ao misturarmos muito as coisas corremos o risco de prejudicar o equilíbrio necessário entre esses papeis.
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Fazer mais, com menos! Combater o desperdício, a ineficiência, a perda de tempo e o retrabalho. Essas são algumas premissas básicas da produtividade, palavra que a maioria das pessoas deve falar ou ouvir diariamente no meio organizacional, mas que é pouco compreendida pela gente. Sou extremamente a favor de ambientes produtivos, principalmente quando conseguimos distinguir as pessoas produtivas das pessoas ocupadas. Isso mesmo! Muito embora pessoas produtivas geralmente estejam ocupadas, o contrário não é verdadeiro porque pessoas ocupadas nem sempre são produtivas.
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A cultura organizacional é o conjunto de valores, princípios e regras que orientam as ações de uma empresa. A cultura de uma empresa pode se mostrar visível na forma como a gestão é feita, nas decisões que são tomadas, nas políticas comerciais e de recursos humanos. A cultura organizacional começa a ser formada pelos proprietários ou principais gestores da empresa, mas também é correto afirmar que ela é influenciada pelas pessoas que nela trabalham, fazendo com que se torne um fenômeno coletivo.
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A aprendizagem é uma das mais naturais atividades humanas. É uma parte essencial de nossa experiência e algo que fazemos durante toda a nossa vida. Só que o processo de aprendizado nem sempre diz respeito somente a agregar um novo conhecimento. Em boa parte das vezes, para que o aprendizado aconteça é preciso que a pessoa desapegue de crenças e conceitos limitados ou ultrapassados para que haja espaço para o novo aprendizado. Em outras palavras, muitas vezes o verbo aprender deve ser precedido por outro verbo: desaprender.

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Lá nos anos 1990, surgiu uma teoria que afirmava que as empresas aprendem porque nelas há pessoas, que aprendem e aplicam o que sabem. Era uma questão lógica: se as pessoas aprendem e, se as pessoas estão nas empresas, é possível afirmar que as empresas aprendem também. Acontece que nos últimos anos tem outro fato se tornando cada vez mais verdadeiro: as empresas adoecem. E a lógica é a mesma, pois as pessoas estão adoecendo emocionalmente e, se elas estão nas empresas, é possível afirmar também que as empresas estão adoecendo. É chegada a hora de levar a empresa para o divã e cuidar da saúde emocional de quem nela trabalha!
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Você já deu uma espiadinha no calendário desse ano? De outubro em diante, ficaremos com um olho no peixe e outro no gato. De um lado estará o trabalho nosso de cada dia e todas as metas e projetos que estabelecemos ou foram estabelecidas para nós. Do outro lado estarão os eventos que acontecem a cada quatro anos e que, em 2022, terão como principal característica o fato de estarem muito próximos entre si, no último trimestre do ano. Estou falando das eleições que acontecem em outubro e da Copa do Mundo, que neste ano ocorrerá, excepcionalmente, nos meses de novembro e dezembro. Como já dizia o famoso narrador, haja coração!
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No episódio de hoje continuaremos analisando algumas previsões que estão no relatório Big Ideas 2020, publicado em 2019. O que será que os especialistas previram em termos de gestão do tempo? Ou da nossa saúde mental e até mesmo sobre a busca incessante pelo propósito no trabalho? Acredite ou não, esses temas já vinham sendo foco de muitas análise e já se previa que nessa década teríamos que dar atenção muito especial para estes e outros assuntos, para melhorarmos ainda mais a nossa vida pessoal e profissional.
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