Porque gestores e líderes não delegam tarefas ou quando o fazem, as entregas das suas equipes são insatisfatórias e como eles podem fazer de modo preciso e sem deixar dúvidas?

Apresenta dicas de como tornar uma empresa mais humana a partir do propósito, princípios, pertencimento e autonomia, sem deixar de ser efetivo em seus resultados.

Saiba que um dos maiores conselhos ensinados a nós pode ter sido um equivoco. Ouça o podcast que explico que ditado é esse e como podemos ressignificar a uma nova perspectiva.

Você já se deparou em uma empresa com problemas de politicagem, constantes entregas fora do prazo, insultos e ataques pessoais, excesso de emails, pessoas escondendo os erros, que não pedem e nem oferecem ajuda, falam das outras pessoas quando não estão presentes, desconhecem as prioridades e passam maior tempo em reuniões?

Quais são os aspectos que envolvem a gestão de pessoas e como lideres, gestores e profissionais da área da gestão de pessoas podem atuar para melhor o envolvimento e engajamento das pessoas com as organizações é o tema deste podcast.

Como a autonomia pode fazer parte da gestão e fomentar a participação e protagonismo das pessoas, convergente aos objetivos das empresas.

Mais do que oferecer um feedback positivo do que um funcionário está fazendo certo, mostrando a ele o caminho correto é demonstrar que o esforço a dedicação e os resultados superados valem a pena e são valorizados. Como e quando fazer esse reconhecimento é o tema deste podcast.

Existe sempre um receio e dúvida por parte de lideres e gestores de quando cobrar e responsabilizar o funcionário. Muitas vezes por falta de preparo e argumento para realizar os apontamentos. Neste video fala quais são os principais pontos que devem ser responsabilizado um colaborador.

Neurociência nas empresas: do engajamento e inovação à potencialização dos resultados 

Porque as pessoas não querem mudar e como lideres e gestores podem minimizar essa resistência a mudança e o assunto que compartilho neste vídeo.