Romain Monclus est Directeur Advisory chez Thiga, un cabinet de conseil et de formation spécialisé en product management.

En 2024 le business redevient le cheval de bataille des product managers !
On remet (enfin) l'église au milieu du village.

Alors oui, il y a quelques années, les product managers ont dû apprendre à bien travailler avec la tech : Scrum, Kanban et autres joyeusetés.
Cela a pris du temps et de l'énergie mais on y est arrivé.
On peut dire qu'aujourd'hui la collaboration product/tech fonctionne bien.

En revanche, faire travailler les équipes product/tech avec le business reste un véritable enjeu.

Comment mettre en place une organisation produit au service du business ?
Comment passer d'un mode delivery factory à une approche produit ?
Comment structurer la collaboration product/business sans tomber dans le travers des dogmes des frameworks ?

Autant de questions sur lesquelles nous avons échangé avec Romain durant cet épisode où vous découvrirez (entre autres) :

• L'importance de la simplicité pour choisir les sujets qui vont avoir un véritable effet de levier : penser problème et non pas solution.
• Comment mettre en place une approche outcome-based tout en gérant la priorisation de manière factuelle.
• Les secrets d'une acculturation produit réussie et de l'alignement des équipes.

Ressources :

• Le livre L'Essentialisme de Greg McKeown

Bonne écoute !

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