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Si tu compañía desea escalar la Agilidad a nivel empresarial, también requiere, definitivamente, auto-organización a escala! Las organizaciones que estén deseando expandir sus estructuras Agiles tienen la urgente necesidad de empoderar a sus empleados. Aquí es donde las Comunidades de Practica (CoP) entran en acción.

Durante los últimos años hemos visto emerger en Ericsson ICT Development Center Aachen (Alemania) varias CoPs que han tomado la responsabilidad de impulsar el desarrollo de estrategias de Kaizen, T-Shape, DevOps… incluso aspectos operacionales como la investigación 5G o seguridad se inspiran y apoyan en las CoPs.

Las CoPs aportan la energía y motivación necesaria que permite descubrir oportunidades a todos los niveles dentro de las diferentes unidades de la organización, impulsando así a la empresa hacia sus objetivos. Os presentaremos nuestras experiencias, como nacieron las CoPs, analizaremos el secreto de su éxito, y como han revolucionado la manera en que un gigante del mundo de las telecomunicaciones crece dentro de las nuevas metodologías!

@almudenarpardo

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"El pensamiento Lean busca sacar el máximo beneficio eliminando el desperdicio. A pesar de que hace ya más de 50 años desde que Toyota creó la filosofía Lean, sus principios son totalmente aplicables, hoy en día, en las empresas y sobre todo, en las personas. ¿Qué pasaría si aplicáramos Lean a nuestra vida para ser más felices?"

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La CAS 2017 es un evento generado por personas que viven el desarrollo de software de una manera diferente.

Es un punto de encuentro entre profesionales del sector donde se comparten conocimientos y experiencias en torno a las metodologi?as a?giles.

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"La charla es compartir con todos la experiencia hablando con la alta dirección de la compañías, acerca de las vivencias compartidas para conseguir el máximo apoyo en un proceso de transformación, que sin él, ninguno tendrá éxito. Muchas veces no entendemos lo qué buscan, sus objetivos y visión, están en un plano diferente y hay que conocerlo y entenderlo."

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"En la comunidad ágil apostamos por las cosas bien hechas... pero nos basamos en "sensaciones" y experiencias puntuales para elegir prácticas y técnicas. Existen aún pocos estudios y menos evidencias con las que poder elegir las prácticas y técnicas con una base científica, y lo que hay se conoce poco. ¿Es posible tener evidencias científicas en la que apoyarnos más alla del "en mi equipo esto funciona" a pesar de las dificultades que plantea?"

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¿Cómo aplicar un proceso de mejora continua en un equipo ágil de más de 500 personas? En el equipo de los canales digitales de BBVA España empezamos a probar con una retrospectiva trimestral en la que participan los miembros de portfolio junto con los program managers.

En esta charla te cuento qué dinámicas seguimos, quién las facilita y cuáles han sido los resultados desde comienzos de 2016 hasta la fecha.

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¿Scrum se te queda corto? ¿Las dependencias están matando tus incrementos? ¿Tu empresa ha crecido y tienes la necesidad de escalar? ¿Las soluciones que conoces para ello no te terminan de encajar? Te presentamos Argos, un framework diseñado para construir una suite de productos orientado al trabajo por objetivos, la creación de un incremento integrado y la gestión de dependencias, ¡y todo ello sin olvidar los principios Agile!

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Throughput, Histogramas, Cycle times, Lead Times, Work In Progress, CFDs, Scatterplots, Arrival vs Departure Rate, … las métricas son un elemento más en el proceso de Coaching de equipos. El propósito de esta sesión es compartir las diferentes métricas y herramientas que tenemos para poder obtener información sobre que está sucediendo en nuestro sistema. Datos que podemos obtener sin esfuerzo y emplear para conseguir la mejora continua de nuestro equipo, ayudándole a obtener las capacidades necesarias para

interpretarlos, analizarlos y darles sentido dentro de su contexto

reflexionar sobre los mismos para diseñar los siguientes experimentos/hipótesis a llevar a cabo,

tomar decisiones basadas en datos y no en impresiones

evaluar posteriormente si los cambios realizados representan mejoras reales en el sistema haciéndose propietarios de su proceso de mejora.

Durante la sesión, mostraremos diferentes Dashboards de equipos reales, patrones comunes que podemos encontrar en ellos, cómo identificarlos y detectar tendencias. Capacitar a los equipos a interpretar los datos por si mismos, tener control sobre sus procesos y mejorarlos.

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Experiencia real, del proceso de transformación a Agile con Scrum, desde la visión de dos posiciones con relación jerárquica, dentro de una misma empresa.

A través de un diálogo el Director de Producto y uno de los Product Owner, os contaremos como ha sido la experiencia de implementar Agile durante los últimos dos años en una gran corporación. Intentando trasladaros las sensaciones, emociones, miedos y conclusiones fruto de esta experiencia.

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Neil is an internationally recognised expert in software product development, specialising in Agile and Lean methods. He has been delivering working software for over 20 years, including some of the first mapping and travel planning applications. He is also a pioneer of the #NoEstimates movement