Otras charlas de la CAS 2019 también en podcast: https://lk.autentia.com/CAS19-Podcast

Mostrar los problemas que tiene un departamento de finanzas de una multinacional y ver cómo a través de Agile ha mejorado su día a día, tanto de las personas como en su productividad.

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When, at some point, you're asked to use a 25-box talent matrix (seriously) because, ""that's the way it's always been done around here"", you know the processes and tickboxes of HR have gone too far!

This realisation saw Natal embark on an adventure to disrupt HR for the good of humans, and in doing so, have a chance of being liked at BBQs when she told people what she does for living ;-)

Natal is the co-founder of the Agile HR Community, and chief HR Agilest at Southern Blue Consulting, and provides training, certification and Agile HR meetups across the globe.

Natal works hands-on with HR teams and leaders to help them embrace an Agile mindset, revolutionise their results and guide Agile organisational transformation.

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Eva Roura, everis beAgile Global, y Gerardo Ponte, CoE everis Europa, nos hablan sobre la apuesta de everis por la transformación cultural (externa e interna) a través de los valores de everis y cómo se relacionan con los principios ágiles que están presente en las etapas de la transformación que everis está haciendo.

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Avanzar hacia una Industria 4.0 eficiente y viable implica importantes cambios tecnológicos, cambios de formas de trabajar más ágiles y principalmente cambios culturales para los que no hay un "manual único". La transformación de ámbitos tan complejos requieren una sincronía perfecta entre cultura de empresa, desarrollo de talento, interno y externo, y adopción de tecnologías experimentales como drones, blockchain, robots, realidad virtual, realidad aumentada o inteligencia artificial. Así se define la energía y movilidad del futuro.

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At Deezer, everything changed when we accepted we couldn't beat Spotify on their field. We got back to the drawing board, rebuilt our personas around their core motivators, and shifted towards a customized journey based on actions and successes matching their motivations. In this talk, I will share the framework we used to become a unicorn in 2018, and give actionable tips for attendees to to apply it to their products.

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"Incidencia inicial en el ciclo creativo, visualización de cuellos de botella, optimización del laboratorio de muestras, gamificación y formación, creación de equipos multidisciplinares en laboratorio, ampliación a centros de valor incluyendo todos los perfiles E2E, escalado del modelo a todo el centro creativo.

Toda una experiencia de observación, ensayo y error, mejora continua, generar confianza... impregnando la organización de valores Agile como el empirismo en la toma de decisiones, perder el miedo a experimentar y a fallar, iterar para mejorar, y mucho más. Siempre con mucha ilusión."

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¿Puede una empresa que tiene beneficios, tener problemas económicos?

¿Tardamos mucho en cobrar nuestras ventas?

¿Cómo puede ayudar la agilidad en esta area?

Si te interesa el negocio , si crees que unas finanzas sanas ayudan a poder invertir en personas o nuevos productos, ven a conocer como he ayudado a un equipo de instalaciones a solucionar dicho problema.

Veremos cuales son los problemas derivados de no gestionar bien el cash flow a pesar de ser una empresa con beneficios.

Enseñaremos cómo hemos aplicado STATIK a este equipo y material gráfico así como métricas reales de eficiencia y los resultados obtenidos durante este 2019.

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"En los últimos 20 años todo ha cambiado. Para empresas nacidas en un entorno digital quizá esto no supone un problema, pero cuando llevas 175 años haciendo lo mismo, necesitas replantearte cual debe ser tu producto y cómo lo vas a vender. Durante la charla veremos por qué es necesario evolucionar tus productos, cómo podemos abordar este proceso con técnicas de Discovery de manera que minimicemos los costes de desarrollo, qué retos deberemos afrontar y qué cosas no deberíamos hacer bajo ningún concepto.

Durante la charla hablaremos concretamente de técnicas de Discovery, técnicas de prioritización de valor, segmentación de clientes y desarrollo orientado a ellos, user stories mapping, analytics y validación de producto."