Tu te rappelles comment tu gérais ton rapport au temps et au travail il y a à peine 5 ans ? 

Si tu fais partie des salariés dont l’entreprise ne permettait pas le télétravail à l’époque, ton rapport au temps et au travail était probablement très simple à gérer parce que très routinier. Un temps de transport pour se rendre au bureau, un petit café avec les collègues et hop tu étais parti pour quelques heures de boulot avant un déjeuner rapide à la cantine, ou au resto, voire en panier repas, avant de ré attaquer les sessions de travail et de réunions, avant de fermer ton ordinateur et de repartir chez toi avec ton moyen de transport habituel. 

Avant c’était simple le rapport au temps et au travail. On faisait même attention à ne pas mélanger le temps pro et le temps perso. 

Et maintenant ? Après ces mois de travail en ligne, avec le développement du travail en mode physique et digital, quelques jours par ici et quelques jours par là, le rapport au temps et au travail est devenu protéiforme, parfois plus complexe à gérer, parfois très complexe à gérer d’un point de vue psychologique aussi.

Pour y voir plus clair sur les nouveaux rapports au temps et au travail, et ce qui change pour chacun, l’invitée du podcast est Louise Bayssat, co-fondatrice de Hera-Calendar, le calendrier nouvelle génération.

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Selon Wikipedia, le divertissement est l’activité qui permet aux êtres humains d'occuper leur temps libre en s'amusant et de se détourner ainsi de leurs préoccupations. 

Et maintenant que l’on sent poindre le développement des Metaverses auprès du grand public, quelles nouvelles opportunités pour nous divertir dans ces mondes immersifs ? Spectacles, concerts, aventures, nouvelles expériences 3D, narrations immersives, interactives et créatives… Les champs des possibles pour les as du divertissement sont probablement infinis. Et dire que nous n’avons pour l’instant rien vu de ce que cela sera dans 10 ans. Et dire que nous n’en sommes pour l’instant qu’au début du déploiement de ces nouveaux univers où vous êtes le héros, spectateur et acteur, d’une réalité organisée par d’autres.

Mais Papa, si l’on passe notre temps dans les Metaverses pour nous détourner de nos préoccupations, on va vouloir y passer notre vie ? L’avenir nous le dira mon enfant, mais en attendant, les marchands de rêve sont en train d’affûter leurs armes, leurs infrastructures, leurs contenus et se livrent déjà une guerre de terrain à coup de milliards. 

L’objectif ? Préparer, le plus vite possible, le terrain le plus favorable pour recevoir de très importants bassins d’audience et remporter la mise. 

Les Metaverses seront-ils le nouvel eldorado des spécialistes du divertissement ? Et feront-ils les beaux jours de tous ceux qui savent faire du business avec le temps de cerveaux disponibles ? Saint Matrix, priez pour nous.

Pour bien comprendre ce que le Metaverse change en matière de divertissement, l’invité de cet épisode du podcast est Fabien Roques, décrypteur de tendances Tech chez Antibrouillard.

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Ca ne t’a pas échappé, la consommation de produits numériques explose depuis de nombreuses années. Et avec toutes ces nouveautés technologiques, la tentation est grande de changer régulièrement de téléphone, de changer d’ordinateur, de tablette avec la folle envie d’acheter un nouveau modèle tout neuf. 

Mais ça ne t’a pas échappé aussi que toute une chaîne de valeur s’est mise en place pour racheter et récupérer les objets numériques dont certains ne veulent plus pour les remettre en état, en bon état afin de les re-proposer à la vente à celles et ceux qui ne recherchent pas le modèle dernier cri parfois hors de prix et cherchent au contraire la bonne affaire avec un bon rapport qualité / prix. 

On appelle ça le refurb, le reconditionnement, et c’est un business très rentable qui, selon certains, serait en plus plutôt vertueux en matière de bilan carbone. 

Pour mieux comprendre ce que ça change pour de vrai de reconditionner nos devices , l’invité du podcast est Mohamed Sefane, CEO & Founder des Artisans du Mobile devenus Olinn.


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Et si en quelques heures, tu te mettais à créer des applications informatiques ? Et si on pouvait créer des applications sans savoir écrire une seule ligne de code ? Et si toi, moi et toutes les personnes qui ne sont pas ingénieur, qui ne sont pas développeur informatique, toutes les personnes qui ne savent pas coder, pouvaient réaliser de façon simple une application qui leur permet de répondre à un besoin, à une problématique ou encore leur permettait d’automatiser des taches répétitives nécessaires pour travailler mais consommatrice de temps et sans réelle valeur ajoutée, à part te faire faire le boulot de ce que pourrait faire tout seul un robot ?

Imagine si tout d’un coup, chacun d’entre-nous pouvait créer l’application informatique de notre choix sans avoir besoin de maitriser un langage complexe. Imagine que cela puisse se faire aussi simplement que lorsque l’on construit une maison, un château où une ville avec de simples briques de Lego.

La bonne nouvelle, c’est que c’est aujourd’hui possible. Ça s’appelle le No Code ou le Low Code, et ça va se répandre dans toutes les entreprises. Et oui, ça arrive à grands pas, donc c’est le moment de s’y mettre pour partir du bon pied et savoir se saisir des opportunités offertes par le Now Code / Low Code.

Pour bien comprendre pourquoi il est très important de se mettre au No Code et au Low Code sans procrastiner, l’invitée de cet épisode du podcast est Virginie Infanti, la responsable des applications métiers chez Microsoft France.

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En octobre 2012, il y a presque 10 ans, je publiais sur mon blog de l’époque un billet intitulé « Êtes-vous Slashgen ? » et j’en profitais pour monter un groupe de plus de 610 personnes sur Facebook et permettre aux Slasheurs et slasheuses d’échanger et de se rencontrer. 

La slashgen ? C’est une génération de personnes qui, comme moi, et comme peut-être toi, ont une vie à plusieurs facettes. A la fois une vie professionnelle ET une vie perso ET une vie sur les réseaux sociaux ET une vie créative ET une vie choisie… Slash Slash Slash. / / /

Les #SlashGen ont une vie multiple, cumulant chaque facette en même temps ou presque. 

Si les slasheurs sont souvent des profils atypiques, des profils qui n’aiment pas rentrer dans les cases, des profils qui donnent l’impression de papillonner… comment vivent-ils dans le monde de l’entreprise ? Et comment l’entreprise vit avec ces drôles d’oiseaux ?

Vaut-ils mieux faire semblant de ne pas les voir, leur faire la chasse parce qu’ils sont trop différents… ou, au contraire, se dire qu’ils sont une véritable force dont l’entreprise peut se servir pour créer plus de valeur ?

Bref, les slasheurs et slasheuses sont-ils une force pour les entreprises ? 

Pour échanger sur les opportunités offertes aux entreprises par la slashgen, l’invitée du podcast est Laura Bokobza, CEO de Lbk consulting / Business Advisor / Mentor / podcasteuses / Conférencière … et Slasheuse assumée

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Tu te rappelles ? Il y a quelques années on prédisait la mort de l’e-mail. On disait que l’e-mail était un média dépassé, qu’il allait mourir face aux nouvelles façons de communiquer avec les médias sociaux, face à la multitude de moyens d’information de tous genre, face à son caractère jugé parfois désuet.

Guess what? Rien ne s’est passé comme prévu. Loin d’être mort, l’e-mail se développe comme un moyen génial de créer un lien direct entre un émetteur et ses abonnés via le média newsletter. En riposte à la tyrannie des algorithmes des réseaux sociaux, les médias, les marques et les créateurs de contenus de toutes sortes ont dépoussiéré le format newsletter. Qu’elle soit en version gratuite ou payante la newsletter possède tous les atouts d’un média choisi, d’un média attendu par son lecteur, les atouts d’un média qui respecte parfaitement la RGPD.

Pour bien comprendre comment le média Newsletter change la relation avec les lecteurs et comment s’y prendre pour réussir sa newsletter, les invités du podcast sont Lauren Boudard et Dan Geiselhart, les co-fondateurs de la newsletter TechTrash et de Courriel, le studio de newsletters.

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Et si la Data et l’intelligence artificielle étaient sources d’opportunités pour les DRH et leur permettaient de relever enfin le défi de savoir mieux repérer les talents cachés des collaborateurs de l’entreprise ? 

La Data intelligence serait-elle LA solution pour trouver facilement le candidat idéal en interne ? La Data Intelligence couplée à un peu d’intelligence artificielle serait-elle le moyen pour les entreprises de pouvoir réellement s’appuyer sur leur véritable capital social, le savoir-faire de leurs collaborateurs basé sur leurs expériences en entreprise, mais aussi sur leurs activités extra-professionnelles ? La Data Intelligence permettra-t-elle à la DRH de demander à Jean-Jacques de la compta, comptable depuis 17 ans, de former ses collègues à la prise de parole en public, parce que la data intelligence a repéré que Jean-Jacques joue au théâtre depuis 5 ans et a fait une magnifique représentation devant une salle comble samedi dernier ? 

L’alliance de la Data Intelligence avec les Ressources Humaines permettra-t-elle à chaque talent de l’entreprise d’être plus épanoui dans son travail, mais d’être aussi plus performant dans son parcours professionnel ?

Pour bien comprendre ce que la Data Intelligence et l’Intelligence Artificielle changent pour les acteurs du monde des ressources humaines en entreprise et pour les collaborateurs, l’invitée de cet épisode du podcast est Hela Atmani, CEO & co-Founder de PALM AI, la 1ère solution SaaS de Talent Intelligence basée sur l’IA en France.


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L’Open Transport, tu connais ? C’est une démarche qui s’inscrit dans le cadre de l’Open Data. Il s’agit pour les entreprises du transport d’ouvrir leurs données afin de permettre à d’autres de générer de la valeur. 

Un exemple pour mieux comprendre ? Si je te dis City Mapper, cette application magique qui te permet de trouver instantanément le trajet le plus rapide pour te rendre à une adresse en te proposant les meilleures solutions en temps réel en métro, en bus, en taxi, en trottinette, en vélo et même en taxi… C’est un exemple rendu possible grâce à l’Open Transport.

Comment ça fonctionne l’Open Transport ? Ca change quoi dans le modèle du transport ? Pour bien comprendre ce qui se passe en coulisse, les enjeux, les cas d’usages, les bonnes pratiques et les perspectives, l’invité du podcast est Bertrand Billoud, Head of marketing communication chez Kisio Digital et fin connaisseur de l’Open transport.

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Vous avez remarqué comme parfois un e-mail d’un collègue peut vous mettre dans un état de rogne ou de léger énervement parce que vous y avez décelé une pique, un jeu d’acteur, ou une crasse… ? Ça vous est déjà arrivé d’être particulièrement énervé à la lecture d’un mail ? Ça vous est déjà arrivé de sortir d’une réunion ou d’une discussion professionnelle avec de l’agacement, de l’énervement, du dépit parfois ? 

Devinez quoi ? Ce qui se passe dans ces cas-là touche à vos émotions. Les émotions ? Ces choses que l’on vous a peut-être appris à ne pas montrer au bureau ?

Et si faire appel à votre intelligence émotionnelle, exprimer vos émotions, dire ce que l’on ressent, oser une parole courageuse était une approche à considérer pour vivre mieux dans le monde professionnel ? 

Et pour vous, vos collègues, vos collaborateurs et même votre patron, ça changerait quoi ?

Pour y voir clair et bien comprendre ce que l’intelligence émotionnelle change au travail et quels sont ses impacts, l’invitée du podcast est Lucie Léger, coach professionnelle d’équipe.

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Depuis quelques années, le Cloud Computing s’est invité à la table des entreprises de toutes tailles, provoquant des changements profonds sur la façon de travailler des professionnels de l’IT, des collaborateurs de l’entreprise et de leurs partenaires. 

Quels sont les changements de modèles liés à une utilisation massive du Cloud par les entreprises ? Quels sont les enjeux et les perspectives pour le Cloud Computing en entreprise ? Pour y voir clair et bien comprendre en quoi le Cloud est un vrai game changer pour les entreprises, notre invité du jour est Xavier Perret, le Directeur du Cloud Azure chez Microsoft France.


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