Lorena Dibos es consultora de gestión humana y coach de alto desempeño, HR Influencer y LinkedIn Top Voice.

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Este episodio es presentado por Decibelio85, una de las más grandes productoras de podcast de Latinoamérica. En Decibelio85, nos especializamos en ayudar a grandes marcas en sus procesos de capacitación y entrenamiento en temas de seguridad operacional. Además, si deseas afianzar el clima o fortalecer la cultura corporativa de tu empresa, Decibelio85 es tu aliado ideal. Nos encuentras en LinkedIn, Instagram o en nuestra web como Decibelio85.

¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 

Lorena Dibos, ella es Psicóloga, Life Coach, Agile Coach, Scrum Master y cuenta con 2 maestrías en gestión humana. Tiene más de 20 años de experiencia gestionando el talento y cultura en diferentes organizaciones como Banco de Crédito BCP, Supermercados Peruanos, Financiera Oh!, Cencosud y fue Vicepresidenta Regional de Gestión Humana en JRC. 

Y por si no fuera poco, Lorena además es docente de diversas escuelas de postgrado en Perú, donde comparte las lecciones aprendidas a lo largo de su trayectoria profesional. 

En este episodio conversamos con Lorena Dibos sobre propósito, liderazgo y el verdadero rol de la gestión humana en las organizaciones.Exploramos por qué la seguridad psicológica, la conexión humana y la cultura no son conceptos blandos, sino factores clave de resultados.Una conversación sobre liderar personas en un mundo que exige sentido, coherencia y acción real.

Cooltura Empresarial es una producción original de Decibelio85, y es presentado por Fabricio Cerna.

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Sandra Jaramillo es Directora Recursos Humanos & Servicios Administrativos en LEGIS, empresa con más 70 años líder en el rubro de información jurídica y legal para profesionales y empresas en diferentes sectores.

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Sandra Jaramillo es psicóloga de la Pontificia Universidad Javeriana con una especialización en Desarrollo Organizacional por la Universidad de La Sabana. Ha culminado el Programa de mujeres en juntas directivas de CESA. 

Tiene más de 15 años de experiencia en temas de Cultura Desarrollo organizacional, compensación y beneficios en empresas como CENTELSA, BM Consulting Group, Conciviles, Constructora Colpatria y Olimpia IT.

En este episodio, Sandra y yo hablamos sobre la importancia de la gratitud, la fe, la resiliencia y el propósito como pilares del liderazgo.También se profundiza en los retos actuales de atraer, desarrollar y sostener talento en empresas en crecimiento, especialmente en contextos de cambio, crisis y nuevas formas de trabajo.

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Aldo Torres es Director de Personas para Latinoamérica en Equans.

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Aldo Torres, él es contador, estudió Ingeniería Comercial en la Universidad de Tarapacá, tiene un Máster en Dirección de Personas y Organizaciones por la Universidad Adolfo Ibáñez y una Certificación como Coach por Creantum.

Aldo tiene más de 14 años de experiencia asesorando y liderando la gerencia de Personas en diferentes industrias como Weir Minerals, Salcobrand, Latam Airlines, BHP, Universidad del Desarrollo, David Del Curto y ENGIE Chile. 

En este episodio, Aldo nos comparte cómo la empatía, el servicio y la toma de decisiones difíciles han marcado su forma de liderar Recursos Humanos; desde procesos de desvinculación hasta transformación cultural. Hablamos sobre el verdadero impacto humano detrás de cada decisión organizacional.

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Jessica Quijano es Gerente de Gestión Humana en Olva Courier, empresa con más de 35 años en el mercado de logística de última milla.

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Jessica Quijano, ella es psicóloga por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, tiene un MBA por la Universidad ESAN, un Master en Marketing Intelligence por ESIC Business & Marketing School en Madrid.

Tiene más de 18 años de trayectoria profesional liderando equipos de Gestión Humana,desempeñando un rol estratégico en la toma de decisiones en diversos sectores de empresas como Topitop, Farmex, Dreams y SAASA. Es miembro de la Junta Directiva en la comunidad de talento de Aperhu. 

En este episodio, Jessica nos cuenta cómo el verdadero reto no era abrir vacantes, sino acompañar el crecimiento del talento.Recorre el país buscando jóvenes con actitud, potencial y ganas de hacer línea de carrera.Una mirada sobre desarrollo, paciencia y decisiones que impactan a largo plazo.

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Jorge Panizo es Head of Corporate Communications and Talent Development enTextil del Valle.

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Jorge Panizo estudió Comunicaciones en la Universidad San Ignacio de Loyola, tiene más de 10 años de experiencia liderando estrategias de comunicación interna y externa, desarrollo de talento e iniciativas de desarrollo cultural sólido en empresas de sectores tan diversos como el forestal-papelero, la banca y la minería, además de realizar consultoría en cultura y clima laboral para distintas organizaciones como Softys, Financiera ProEmpresa, CMPC y Minsur. 

Para Jorge el deporte siempre ha sido parte importante de su vida, especialmente el voleibol de playa, que le ha enseñado valores como la disciplina, el trabajo en equipo y la resiliencia.

En este episodio, Jorge Panizo comparte cómo el deporte y la disciplina han marcado su vida personal y profesional. Cuenta su experiencia en CMPC, Minsur y ahora en Textil del Valle, donde la cultura y la cercanía con las personas son el eje de su gestión.Reflexiona sobre cómo construir una cultura que trascienda las paredes y se viva en cada acción dentro de la organización.

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Harrison Caldas es Head of HR en Natura empresa brasileña multinacional líder en cosméticos, fragancias e higiene personal, presentes en 7 países de América Latina y en Francia.

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Harrison Caldas es administrador de empresas con especialización en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional por la Universidad del Rosario. Harry ha sido reconocido como uno de los mejores HR Influencers de Colombia.

Tiene más de 20 años de experiencia en la construcción de relaciones y la toma de decisiones, desarrollo e implementación de sistemas de recursos humanos y manejo de diferentes culturas organizacionales. Ha implementado modelos de sistemas de recursos humanos en roles locales y regionales, liderando estrategias transversales de HR en diferentes áreas de negocio y sectores económicos. Cuenta también con amplia experiencia en el manejo de estrategias de liderazgo femenino, diversidad e inclusión, liderazgo ejecutivo, employer branding, educación y desarrollo, gestión del cambio, integraciones de compañías, agilidad y foco en negocio en empresas como PwC Colombia, Unilever y AstraZeneca.

En este episodio Harrison comparte su visión sobre el liderazgo en Recursos Humanos desde una mirada integral: disciplina personal, propósito claro y conexión genuina con las personas. Para él, el rol de HR hoy exige equilibrio entre lo numérico y lo humano, adaptabilidad constante y la convicción de que las compañías se transforman a través de su gente. Su paso por Price, Unilever y ahora Natura ha marcado su filosofía: ser más ser humano que ser empresa.

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Zahra David es Gerente de RRHH en Grupo David empresa familiar que desde 1970 ha construido un negocio de retail con una creciente cartera de marcas asociadas como Victoria's Secret, Bath and Body Works, The Children’s Place y American Eagle.

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Zahra David es psicóloga por Washington State University, además estudió negocios y recursos humanos en la Universidad Santa Maria La Antigua de Panamá. Y tiene más de 18 años como Gerente de RRHH en Grupo David. 

Zahra comparte cómo Grupo David se ha consolidado como un gigante del retail en Latinoamérica con más de 370 tiendas y 6,000 colaboradores, siempre poniendo a su gente en el centro. Habla sobre los retos generacionales, la importancia de escuchar a los colaboradores y cómo el equilibrio entre vida personal y laboral marca la diferencia en la cultura organizacional. Además, aborda el reto emocional del offboarding y la jubilación, recordando que la empresa termina siendo una segunda familia.

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Gianina Llerena es Gerente Corporativo de Gestión Humana de Grupo Fe, empresa con 20 años de experiencia y ganadora del puesto n° 18 de "Los mejores lugares para trabajar" en Perú por Great Place to Work® 2025.

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Gianina Llerena es abogada de profesión por la Universidad Nacional Federico Villarreal, tiene un Diplomado en Gestión de Recursos Humanos y Calidad por la Pontificia Universidad Católica del Perú, un Máster en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas por la Universidad Pacifio y Universidad del Desarrollo De Chile. Tiene un MBA en la Universidad de Barcelona y OBS Business School; además, participó de programas de alta Gerencia en INCAE y PAD de la Universidad de Piura y Coach Ontológico de Newfild Consulting. 

Gianina tiene más de 18 años de experiencia gestionando todos los procesos de RRHH siendo la tecnología y las Metodologías ágiles su aliada en reconocidas compañías multinacionales y nacionales como PISERSA, M&H GROUP, Maestro Perú, INDECO, DINET y Starbucks.

En este episodio Gianina y yo conversamos de liderazgo desde la experiencia, no la teoría.Me contó su paso de abogada a líder en RR.HH., adaptándose a culturas diversas como retail, industria, logística y Starbucks.Compartió aprendizajes sobre liderar con el ejemplo, escuchar antes de decidir y trabajar por los objetivos del equipo.

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Faber Zapata es director de gestión humana y desarrollo organizacional en la constructora Las Galias.

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Faber Zapata es ingeniero telemático y administrador de empresas por la Corporación Universitaria de Colombia Ideas, tiene un magister en RRHH y gestión del conocimiento por la universidad de León y un MBA por la Universidad de Cádiz.

Tiene más de 22 años de experiencia en el manejo integral del área de recursos humanos en empresas como Universidad Central (CO), CUN Corporación Unificada Nacional de educación superior, Telcos ingeniería.Actualmente es miembro de DCH - Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, ha sido reconocido como top HR Manager Colombia en el 2024 y 2025, HR Influencer 2024 y top HR Manager Latam 2024. Además, ha sido reconocido como uno de los Mejores Líderes de RRHH en Latinoamérica 2025 por la revista Manage HR magazine.

En este episodio Faber Zapata nos comparte su trayectoria desde un escritorio de nómina hasta liderar la transformación cultural en el sector construcción. Reflexionamos sobre propósito, liderazgo humano y la importancia de entender el negocio para gestionar talento de verdad. Una historia de coherencia, empatía y acción real.

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Rossina Castagnola es Directora de Gestión de Talento y Sostenibilidad en Konecta, compañía global de BPO y Contact Center, líderes a nivel nacional. Fue Great Place to Work 2023 y reconocidos con el puesto #4 en el ranking de Diversidad, Equidad e Inclusión 2025 de Great Place to Work® Perú.

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Rossina Castagnola es Top creator LinkedIn & Speaker, Directora independiente, Mentora y Coach.  Es experta en RRHH y Sostenibilidad con 25 años experiencia C-Level como Directora de RRHH) en empresas trasnacionales como Sinea-Grupo Fierro, Sodimac, Maestro, BCP, Prima AFP y MiBanco.

Rossina es una eterna aprendiz, compañera esposa, Mamá y cantautora de música para niños.
En este episodio Rossina Castagnola habla sobre su camino profesional y su visión del liderazgo con propósito. Abordamos temas como la importancia de vivir el presente, la meditación y su experiencia impulsando culturas organizacionales centradas en el bienestar, la diversidad y la inclusión.

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