Cooltura Empresarial

Jose Manuel Aggio es Director de Recursos Humanos en Lundin Gold Ecuador, compañía canadiense que opera Fruta del Norte en Ecuador, la primera mina de oro subterránea a gran escala del país.

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Este episodio es presentado por Decibelio85, una de las más grandes productoras de podcast de Latinoamérica. En Decibelio85, nos especializamos en ayudar a grandes marcas en sus procesos de capacitación y entrenamiento en temas de seguridad operacional. Además, si deseas afianzar el clima o fortalecer la cultura corporativa de tu empresa, Decibelio85 es tu aliado ideal. Nos encuentras en LinkedIn, Instagram o en nuestra web como Decibelio85.

¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 

En este episodio me encuentro con Jose Manuel Aggio, él es abogado de la Universidad de Buenos Aires, tiene más de 30 años de experiencia en diversidad de empresas como Danone, YPF, San Miguel Global, Barrick Gold, entre otras.

En este episodio conversamos sobre una trayectoria marcada por distintos países, culturas e industrias. Hablamos de adaptación, valores, liderazgo, propósito y del rol que tienen las empresas y la minería responsable en la generación de oportunidades y transformación de las comunidades.

Cooltura Empresarial es una producción original de Decibelio85, y es presentado por Fabricio Cerna.

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Vanessa Porras es Directora de Recursos Humanos para México y Latam en Church & Dwight Co., Inc.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 
En este episodio me encuentro con Vanessa Porras, ella es administradora y cuenta con un postgrado en Dirección de Recursos Humanos por la Universidad Iberoamericana de la Ciudad de México y un postgrado en Gestión del Cambio por Cornell University.

Cuenta con más de 20 años de experiencia en sectores como bienes de consumo, salud del consumidor, farmacéutico y manufactura, en casi 20 países de Latinoamérica en empresas como Kraft, GlaxoSmithKline, Business Head y Sanofi.

En este episodio hablamos sobre liderazgo, talento joven, diversidad, gestión del cambio y cómo construir culturas donde las personas se atrevan a aprender, participar y crecer. Una conversación sobre el valor de equivocarse, comunicar el cambio y desarrollar organizaciones más humanas.

Cooltura Empresarial es una producción original de Decibelio85, y es presentado por Fabricio Cerna.

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Marcela Andrade es Directora Ejecutiva de Estrategia y Gestión de Talento en NYXN, compañía líder de inteligencia artificial agéntica en Latinoamérica.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 
En este episodio me encuentro con Marcela Andrade, ella es psicóloga por la Universidad Manuela Beltrán donde además hizo un diplomado en Gestión Estratégica de Talento Humano; Marcela cursó un programa enfocado en Implementación de la Estrategia en INALDE Business School y un MBA por la Universidad EAFIT.

Marcela tiene más de 15 años de experiencia en liderazgo y desarrollo de estrategias de recursos humanos destacando en roles clave en organizaciones como EY, Oracle, Avianca, Olimpia, Domicilios.com, Robinfood y Dack Trading LLC.

En este episodio conversamos sobre cómo ha evolucionado el rol de Recursos Humanos en empresas de tecnología, startups y organizaciones globales. Hablamos de liderazgo, cultura organizacional, trabajo remoto y asíncrono, y de por qué las personas deben estar en el centro de las decisiones de negocio.

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Aquí te dejo un dato: Daniel Villa CEO de NYXN y Autor del libro “Asíncronos y Remotos” explora, estudia, contrasta y analiza sus diferencias y, por supuesto, sus puntos de encuentro, de intersección; asimismo, expone algunas importantes experiencias internacionales y nacionales (exitosas) que  desarrollan, implementan y proyectan estas prácticas laborales, de nuevos liderazgos, como es el caso, en Colombia, de Double V Partners. Si quieres conocer un poco más del libro de aquí te comparto el link para que puedas adquirirlo: https://www.buscalibre.pe/libro-asincronos-y-remotos/9786287703599/p/64351928

Alejandra Kisic es Gerente de Gestión Humana de PedidosYa en Perú, la compañía de tecnología líder en delivery y quick-commerce de Latinoamérica.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 

En este episodio me encuentro con Alejandra Kisic, ella es administradora por la Universidad de Lima tiene una Diplomatura en  Administración Estratégica de Recursos Humanos por el Instituto Tecnológico de Monterrey.

Tiene más de 14 años  en gestión del talento en compañías de los rubros de tecnología, startups, e-commerce y telecomunicaciones en empresas como: Nextel, Entel y Despegar. 

Junto con Alejandra exploramos cómo el rol de HR evoluciona hacia un enfoque estratégico, conectado al negocio y a la toma de decisiones. Ella nos comparte aprendizajes sobre liderazgo, cultura organizacional y gestión en entornos de alta velocidad. Además, descubrimos cómo el arte, la intuición y los datos conviven en su forma de liderar personas.

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Fernanda Giamberini es VP Global de Recursos Humanos en MCK, holding Peruano enfocada en el mercado gastronómico que gestiona marcas internacionales como Osaka, Kuuru, Carnaval, Barrio, DonDoh, entre otras.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 

En este episodio me encuentro con Fernanda Giamberini, ella es Psicóloga de la Universidad de la República de Uruguay, ha llevado diversos programas de comunicación y liderazgo en escuelas Internacionales como University of Chicago y el MIT.

Fernanda tiene más de 22 años de experiencia acompañando a diversas organizaciones en el diseño e implementación de estrategias de talento que generan equipos eficientes, inspiradores y de alto rendimiento como el Ministerio del Interior del Uruguay, Arkano Software y Centria.

Una conversación sobre cómo construir una carrera sin limitarse por el título profesional.Desde la psicología clínica hasta abrir mercado en otro país, exploramos decisiones, miedos y oportunidades.Un episodio sobre reinvención, actitud y el verdadero potencial que muchas veces no vemos.

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Marcel Garnier es HR Director LATAM en LG Electronics, una de las mayores empresas de electrónica de consumo del mundo.

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En este episodio me encuentro con Marcel Garnier, él es psicólogo organizacional de la Universidad Central de Chile, tiene un diplomado en Gestión de Compensaciones y Desempeño de la Universidad de Chile, un diploma de educación en people analytics de University of Cambridge y es Coach Ontológico de Newfield Network.

Marcel tiene 20 años de experiencia en Recursos Humanos, con un fuerte foco en procesos de cambio cultural, reestructuraciones, desarrollo de liderazgo y gestión de talentos en diversas organizaciones del sector financiero, gubernamental, retail y tecnología como ING, Bank Experian, CMF y Adidas Group.

En este episodio Marcel Garnier reflexiona sobre cultura organizacional, liderazgo y el impacto real de las personas en el negocio. Una conversación directa sobre decisiones de carrera, adaptación y cómo construir equipos que generan resultados.

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Deysi Díaz es Gerente de Talento en Agronegocios La Grama.

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En este episodio me encuentro con Deysi Díaz, ella es profesional en Administración y Gestión de Empresas por la Universidad Católica Sedes Sapientiae (sapience), con una sólida formación de posgrado en Recursos Humanos, Dirección Estratégica, Finanzas, Innovación Estratégica y una Maestría en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas por la Universidad del Pacífico Business School.

Cuenta con más de 17 años de experiencia en gestión del talento en empresas como Grau Logística Express, Longport Perú y Dominion Global. Actualmente es miembro de la Junta Directiva de APERHU como vocal de la Comunidad de Talento y forma parte del Comité Ejecutivo de Catapulta y es Fundadora de Gestión Networking Power Women.

En este episodio Deysi Deysi comparte aprendizajes clave sobre cómo construir una carrera desde la confianza, asumir retos sin tener todas las respuestas y diseñar oportunidades cuando aún no existe el rol. Habla sobre liderazgo en contextos operativos exigentes, la importancia de la experiencia real frente a lo teórico y cómo crear un área de Recursos Humanos desde cero alineada al negocio.

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Xavier Castillo es HR Director Latam en Howden, mayor corredor de seguros internacional.

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En este episodio me encuentro con Xavier Castillo él es bachiller en Comunicación Organizacional por la Universidad Autónoma Metropolitana de México, tiene un Máster en Comunicaciones con una especialización en Comportamiento Organizacional por la Universidad Panamericana.

Tiene más de 27 años de experiencia en RRHH, gestionando exitosamente roles de Desarrollo Organizacional, Gestión del Cambio, HR BP, Reclutamiento y Gestión del Talento, Capacitación y Comunicación Interna en diferentes empresas como Casa Cuervo, HP Enterprise Services, Gemalto Mexico, AXA Seguros México y Coface SpotOn. 

En este episodio Xavier comparte cómo la comunicación se convirtió en el eje estratégico de su carrera, desde la gestión interna hasta procesos de fusión internacional. Reflexiona sobre el aprendizaje constante, el error como parte del crecimiento y la importancia de entender las diferencias culturales en entornos globales. Habla del rol del business partner, del poder de las historias en las organizaciones y de cómo la cultura no está en los valores escritos, sino en los comportamientos diarios. Una mirada honesta sobre liderazgo, cambio y alineación organizacional.

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Héctor López es Gerente de Recursos Humanos Perú en HOCHSCHILD, reconocidos como “Imán de Talentos” en los Bumeran Awards 2025.

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Héctor López es ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Trujillo, cuenta con un diplomado de Gestión del Potencial Humano y tiene un MBA por la Universidad Politécnica de Madrid. Además, es auditor líder de la ISO 9001:2008.

Héctor tiene más de 16 años de experiencia liderando equipos en la gestión de Recursos Humanos. Especialista en el diseño e implementación de estrategias de gestión de recursos humanos como soporte a la estrategia del negocio y expectativas de los grupos de interés en empresas mineras como Barrick Gold Corporation, agroindustria como Grupo Manuelita.

En este episodio la conversación con Héctor revela que la experiencia no se mide solo en años, sino en cómo te enfrentas a las oportunidades, los retos y las conversaciones difíciles. A lo largo de la conversación, reflexiona sobre la importancia de la actitud, la presencia, la comunicación y el aprendizaje constante. También habla de las pausas que la vida exige para ordenar prioridades y crecer no solo profesionalmente, sino como persona.

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Ángela Cárdenas es directora de Capital Humano de la Red de Grupo Elektra, una de las empresas líderes en servicios financieros, retail y comercio electrónico en Latinoamérica.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 

Ángela Cárdenas estudió Administración de Empresas en la Universidad Ricardo Palma de Perú, con especialización en Liderazgo y Neurociencias y certificación en Coaching en la Universidad San Ignacio de Loyola. 

Tiene más de 25 años de experiencia en el campo de la Gestión Humana, liderando y construyendo equipos de alto desempeño de Capital Humano y proyectos de transformación cultural para empresas de diferentes rubros nacionales y transnacionales como Sheraton, La Curacao y Right Management Perú.

En este episodio Ángela nos comparte sobre su crecimiento profesional constante a través de los años, el saber escuchar a la gente y liderar con empatía. Un viaje desde el área de ventas hasta Recursos Humanos y cómo las experiencias reales te forman más que cualquier MBA.
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