Cooltura Empresarial

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By Decibelio85 PódcastBusinessEntrepreneurshipCareers
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Cooltura Empresarial episodes

  • E60. Gestión del talento con propósito: claves de un liderazgo consciente con Rossina Castagnola | Konecta
    Rossina Castagnola es Directora de Gestión de Talento y Sostenibilidad en Konecta, compañía global de BPO y Contact Center, líderes a nivel nacional. Fue Great Place to Work 2023 y reconocidos con el puesto #4 en el ranking de Diversidad, Equidad e Inclusión 2025 de Great Place to Work® Perú.

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    Este episodio es presentado por Decibelio85, una de las más grandes productoras de podcast de Latinoamérica. En Decibelio85, nos especializamos en ayudar a grandes marcas en sus procesos de capacitación y entrenamiento en temas de seguridad operacional. Además, si deseas afianzar el clima o fortalecer la cultura corporativa de tu empresa, Decibelio85 es tu aliado ideal.

    Nos encuentras en LinkedIn, Instagram o en nuestra web como Decibelio85.

    ¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 

    Rossina Castagnola es Top creator LinkedIn & Speaker, Directora independiente, Mentora y Coach.  Es experta en RRHH y Sostenibilidad con 25 años experiencia C-Level como Directora de RRHH) en empresas trasnacionales como Sinea-Grupo Fierro, Sodimac, Maestro, BCP, Prima AFP y MiBanco.

    Rossina es una eterna aprendiz, compañera esposa, Mamá y cantautora de música para niños.
    En este episodio Rossina Castagnola habla sobre su camino profesional y su visión del liderazgo con propósito. Abordamos temas como la importancia de vivir el presente, la meditación y su experiencia impulsando culturas organizacionales centradas en el bienestar, la diversidad y la inclusión.

    Cooltura Empresarial es una producción original de Decibelio85, y es presentado por Fabricio Cerna.

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    50 min
  • E59. Cultura, reputación y liderazgo femenino sin filtros con Dolores Prado | Holcim Ecuador
    Dolores Prado a partir del 2021 asumió el cargo de CEO de Holcim Ecuador que bajo su mando se ha mantenido de forma consecutiva en el top 10 de empresas con mayor reputación corporativa.

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    ¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 
    Dolores Prado es Lic en Mercadeo y Publicidad con un posgrado en Marketing y Ventas por la Universidad Politécnica de Nicaragua. Tiene más de 40 años de experiencia gerencial siendo Gerente General para Nicaragua en Iberia, luego formó parte del grupo Holcim, fue CEO en Nicaragua, luego CEO en El Salvador y posteriormente CEO del Clúster de América Central (El Salvador, Costa Rica y Nicaragua). Dolores es históricamente la primera mujer CEO de país en Holcim en el mundo. 

    Dolores, además, es Top Voice en Linkedin reconocida como una de las líderes con más alta reputación digital del Ecuador. Actualmente está en el puesto número 12 del ranking general y en el TOP 3 de mujeres del estudio de Reputación de Merco. Y con mucho orgullo, además, Dolores es madre de 3 y abuela de 5. 

    En este episodio Dolores Prado comparte su inspiradora trayectoria desde sus primeros trabajos en Nicaragua hasta convertirse en la primera mujer CEO de país en Holcim a nivel mundial. Conversamos sobre liderazgo auténtico, resiliencia, reputación, ansiedad, meditación y el arte de no perder la esencia personal mientras se escala profesionalmente.
    Cooltura Empresarial es una producción original de Decibelio85, y es presentado por Fabricio Cerna.

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    51 min
  • E58. Business Partner en acción: rol clave en el desarrollo organizacional con Jorge Vicke | Genfar
    Jorge Vicke es director de Personas y Cultura en Genfar del Grupo Eurofarma, top 3 del sector farmacéutico.

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    ¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura?

    Jorge Vicke es Psicólogo por la Universidad del Valle de México con un Máster en Gestión de Recursos Humanos por la Universidad Icesi y un MBA Human Resources Speciality por la Universidad Latinoamericana. Además por segundo año consecutivo es reconocido como HR Influencer en la categoría de ChangeMakers y actualmente es Docente de Posgrado en Especialización en Gerencia de Talento Humano en la Pontificia Universidad Javeriana. 

    Jorge tiene más de 15 años de experiencia en diferentes países de latinoamérica en empresas multinacionales desarrollando procesos de personas en empresas como Henkel, Unilever y Sanofi.
    En este episodio Jorge comparte cómo su carrera en Recursos Humanos ha sido impulsada por la curiosidad, la empatía y los retos inesperados. Él y yo hablamos sobre el liderazgo frente a distintas culturas, destacando la importancia de conectar con las personas desde la experiencia real. Una conversación auténtica sobre crecer desde la experiencia.

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    54 min
  • E57. La Nueva Era: Adaptabilidad y Bienestar en las Empresas con Patricia Torres | SANOFI
    Patricia Torres es People & Culture Business Partner COPÁC (Colombia, Andina, Centro América y el Caribe) en SANOFI, empresa biofarmacéutica líder en la atención sanitaria mundial.

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    ¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 

    Patricia Torres es psicóloga, tiene un máster en negocios y una certificación en Gestión de Recursos Humanos por la Pontificia Universidad Javeriana. Además, es certificada en Coaching Ontológico por la misma universidad sede Cali. Tiene más de 15 años de experiencia liderando recursos humanos en diferentes compañías multinacionales como la Pontificia Universidad Javeriana, Ingredion Colombia, Mondelēz International y Johnson&Johnson, en diferentes áreas como adquisición de talento, gestión de cultura y cambio organizacional, planes de sucesión, identificación y evaluación de talento potencial, diseño organizacional, entrenamiento, desarrollo y relaciones laborales.

    En este episodio la conversación gira en torno a la importancia de la cultura organizacional y su impacto en el éxito empresarial. Patricia Torres destaca cómo el liderazgo influye en la retención del talento, el compromiso de los colaboradores y el desempeño del negocio.

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    49 min
  • E56. Estrategias de Recursos Humanos para Impulsar el Crecimiento Empresarial con César Maldonado | Arca Continental
    César Maldonado se desempeña como Director de Capital Humano de Arca Continental en Perú, embotellador y comercializador exclusivo de Coca-Cola en el país.

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    ¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 

    César Maldonado es licenciado en Administración de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú, tiene un diplomado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por la Universidad de Lima y un MBA por la EAE Business School. Con más de 15 años de trayectoria en gestión de personas y desarrollo de talento en diversos sectores empresariales.

    En este episodio César expone cómo la integración de data y analítica ha transformado la gestión del talento y la cultura organizacional, permitiendo implementar estrategias innovadoras y adaptativas en un entorno global.

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    1 hr 8 min
  • E55. Adaptación, cultura y Liderazgo en Entornos Globales junto con Carlos Diaz | Gloria
    Carlos Diaz es Gerente de Gestión Humana en Gloria, empresa líder del mercado de alimentos y bebidas del Perú, ganadora del Premio ABE 2024 en Programas de Reconocimiento.

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    ¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 

    Carlos Díaz es profesional de Negocios Internacionales por la Universidad Jorge Tadeo Lozano, con una maestría en Desarrollo de Planes de Negocios y Nuevas Tecnologías por la Universidad de Salamanca.Tiene más de 20 años de experiencia laboral en diferentes países de América Latina como México, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Panamá entre otros, liderando procesos de gestión de personas, comerciales e investigativos en empresas como Banco Santander, CNT Sistemas de Información y en Incorazón. 

    En este episodio Carlos y yo reflexionamos sobre los desafíos y oportunidades que surgen al liderar equipos en diferentes contextos, cómo mantener el equilibrio entre la vida personal y laboral en el extranjero, y la importancia de construir una estrategia de gestión humana flexible que se alinee con las necesidades del negocio y del talento local.

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    1 hr 8 min
  • E54. Recursos Humanos: clave para equipos de alto impacto con Hernan Scotti | Dia Argentina
    Hernan Scotti es Director de Recursos Humanos en Dia Argentina, primera cadena de supermercados con franquicias en Argentina.

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    ¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 
    Hernan Scotti es Licenciado en Recursos Humanos por la Universidad del Salvador y ha completado programas de desarrollo directivo en la Universidad de Michigan y IAE Business School. Tiene más de 25 años de experiencia en recursos humanos, habiendo trabajado en empresas como Frávega, Axion Energy y Volkswagen Argentina. 

    En este episodio Hernan y yo hablamos sobre transformación organizacional, la creación de equipos de alto impacto y el equilibrio entre estrategia y operatividad. Además, Hernán revela claves para construir una cultura sólida basada en confianza, liderazgo cercano y toma de decisiones estratégicas.

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    52 min
  • E53. La filosofía de un líder transformador con Jonathan Flores | PepsiCo
    Jonathan Flores es Director para Centroamérica & Caribe PepsiCo, donde fue reconocido por la Organización Awards of Happines como líder que transforma. PepsiCo ha sido reconocido como Top Employer en República Dominicana y por tercer año consecutivo en Guatemala.

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    ¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? Jonathan Flores es Licenciado en Administración de empresas y tiene un MBA por la Universidad Americana del Noreste de México. Tiene más de 21 años de experiencia liderando estrategias de recursos humanos, desarrollo de talento y cultura organizacional. 

    En este episodio Jonathan nos habla de la importancia de tener espacios para uno mismo, nos comparte ciertas claves para mantener un balance trabajo - vida y mensajes para las nuevas generaciones como  el poder de los mentores y aprendizaje.

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    54 min
  • E52. Transformación Cultural y el Salario Emocional con Manuel Otalora | GEB
    Manuel Otalora es docente en la Pontificia Universidad Javeriana y Gerente de RR. HH. del Grupo Energía Bogotá, reconocido por los Premios Círculo de Afiliados 2023 en la categoría de 'Premio a la Equidad de Género’.

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    Este episodio es presentado por Decibelio85, una de las más grandes productoras de podcast de Latinoamérica. En Decibelio85, nos especializamos en ayudar a grandes marcas en sus procesos de capacitación y entrenamiento en temas de seguridad operacional. Además, si deseas afianzar el clima o fortalecer la cultura corporativa de tu empresa, Decibelio85 es tu aliado ideal. Nos encuentras en LinkedIn, Instagram o en nuestra web como Decibelio85.

    ¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? Manuel Otalora es Especialista en Comunicación Organizacional por la Universidad Javeriana, tiene un Certificado en metodología Prosci (prosai)- Gestión del Cambio, Transformación Cultura y es Conferencista en Comunicación Efectiva. Tiene más de 20 años de experiencia en empresas como Caracol Radio y Fondo de Pensiones Porvenir.

    Manuel fue reconocido en el año 2011 por la Red DirCom Iberoamericana como mejor Estratega de la Comunicación en las Organizaciones y en el año 2013 por Aldeas Infantiles SOS por su excelente gestión en Responsabilidad Social Empresarial. Destacado en creatividad estratégica. Mención de honor por su desempeño en Porvenir S.A. y caso de éxito en foro de Fondos de Empleados por su gestión en economía solidaria. 

    En este episodio Manuel y yo hablamos sobre su cambio de la Radio al Mundo Organizacional y cómo en estos espacios es importante definir el propósito y materializarlo; además, conversamos sobre la magia del reconocimiento, el liderazgo y el talento. Finalmente, él nos comparte esta reflexión: "No temas ser curioso; la curiosidad te lleva a ser visionario y, finalmente, a transformar no solo lo que haces, sino también a las personas que te rodean."

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    50 min
  • E50+1. La atractividad corporativa va más allá de lo generacional con Francisco Budge | Molitalia
    Francisco Budge es Gerente de Personas en Molitalia, marca top 10 más elegida por peruanos. Además, es Miembro del Comité de Recursos Humanos de American Chamber of Commerce of Peru y fue nominado como Top 10 Perú HR Manager de la DCH - Organización Internacional de Directivos de Capital Humano y Rankmi.

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    ¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 
    Francisco Budge es Ingeniero Zootecnista con una especialización en Negocios Agropecuarios por la Universidad de Nacional Agraria La Molina, tiene un MBA por ST. Edwards University, Texas, y tiene un Máster en Gestión de Recursos Humanos por Villanova University, Philadelphia, USA. Francisco tiene más de 20 años de experiencia en empresas como Conagra, Cintas, Amazon y Pluspetrol.

    En este episodio de fin de temporada, Francisco y yo exploramos cómo el éxito de cualquier organización está intrínsecamente ligado a las personas que la componen. También profundizamos en el arduo trabajo de asegurar que todos lleguen bien y se vayan bien, creando un ambiente donde trabajar sea sinónimo de bienestar. Además, discutimos cómo los números son fundamentales para medir resultados y diseñar estrategias que impulsen mejoras.

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    52 min

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