Cooltura Empresarial

Xavier Garcia actualmente es Director de Talento Humano en Frontera Energy, empresa reconocida por segunda vez por el Instituto Great Place to Work, como uno de los mejores lugares para trabajar para las mujeres en Colombia.

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Este episodio es presentado por Decibelio85, una de las más grandes productoras de podcast de Latinoamérica. En Decibelio85, nos especializamos en ayudar a grandes marcas en sus procesos de capacitación y entrenamiento en temas de seguridad operacional. Además, si deseas afianzar el clima o fortalecer la cultura corporativa de tu empresa, Decibelio85 es tu aliado ideal. Nos encuentras en LinkedIn, Instagram o en nuestra web como Decibelio85.

¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 
Xavier Garcia estudió Ingeniería Mecánica en la Universidad de Idaho, Moscow y tiene un MBA por la Universidad de los Andes, Colombia, además es Coach Ontológico por la Newfield Network.  Tiene más de 36 años de experiencia en roles de alta responsabilidad en recursos humanos en empresas como Intercor, Citibank y Equion Energia.

Xavier y yo hablamos de los efectos que nos dejan los primeros jefes, el balance que debemos gestionar entre el trabajo y la familia basado en prioridades; además, nos comparte las iniciativas que han ido desarrollando en Frontera Energy y cómo han ido construyendo la cultura que fue construida de manera colectiva, contrastando que una empresa en el rubro de energía si es “sexy” para la sociedad.

Cooltura Empresarial es una producción original de Decibelio85, y es presentado por Fabricio Cerna.

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Arabella Cantú ocupa el cargo de Group Head Talent and Culture Director en FEMSA, empresa multinacional mexicana que tiene en su portafolio a KOF, líder en el sistema Coca Cola; Proximidad y Salud, la segunda empresa más grande a nivel mundial en la industria del retail y Digital@ Femsa. Femsa tiene presencia en 18 países y 400,000 empleados. 

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 
Arabella Cantú es Ingeniera de Sistemas por la UANL, tiene una maestría en Desarrollo de Capital Humano y una especialización en Dirección de Empresas por la Universidad Regiomontana, es Coach Ontológico Ejecutivo por Newfield Consulting.Arabella cuenta con más de 25 años de experiencia laboral apoyando en la Gestión de Recursos Humanos, en empresas como: Qualtia Alimentos - Grupo Xignux y Motomex.

Arabella Cantú nos cuenta sobre el poder de la mente para poder calmar a nuestro cuerpo. Profesionalmente, comenta algunos de los aprendizajes vividos en las compañías que ha trabajado y las buenas prácticas que Coca-ColaFEMSA ofrece a los colaboradores que se unen al equipo, como las capacitaciones y del genuino compromiso que tienen como holding.

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Vidal Flores es Gerente Corporativo de Recursos Humanos en Grupo EFE, reconocido en el ranking de Los Mejores Lugares para Trabajar 2024. Además, mejor lugar para trabajar en Diversidad, Equidad e Inclusión en el mismo año, promovido por Great Place to Work® Perú. 

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 
Vidal Flores es Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, tiene un postgrado en la Universidad del Pacífico, un MBA en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, un MBA Internacional de la Universidad Politécnica de Cataluña, España y ha realizado estudios en universidades como Pekín, Berlín, Yale, Harvard y Michigan.⁠⁠

Tiene más de 30 años de experiencia en recursos humanos, habiendo trabajado en empresas como Gloria, Gerdau-Siderperú y Alcoa.⁠⁠ Vidal además es Vicepresidente de la Asociación Peruana de Recursos Humanos (APERHU) y fue nombrado uno de los Top10 HR Influencers en Perú 2023, 2022 y 2021.

Vidal Flores nos introduce este episodio hablándonos sobre la gestión del tiempo, donde la rutina es también una buena estrategia. Él y yo hablamos de muchos puntos fundamentales, lo que les llevó a ser reconocida como marca empleadora, entre ellos nos menciona que la confianza es algo que se construye en el tiempo para lograr que crean en ti y nos habla sobre el propósito, la cultura del Grupo EFE y los espacios reflexivos para mejorar el liderazgo en equipo.

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Wendy Díaz es Directora de Recursos Humanos en Tigo Honduras, empresa líder en telecomunicaciones del país y nominada como Great Place To Work 2016, 2018, 2020, 2022.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 
Wendy Díaz es graduada de la carrera de Ingeniería Industrial con un máster en Dirección de Empresas por la Universidad Tecnológica Centroamericana además tiene un máster en Dirección de Recursos Humanos por la Universidad Miguel Hernández de Elche, Valencia España y en Dirección de Sistemas de Información y Comunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid.

Tiene más de 18 años de experiencia en empresas como BAC Credomatic Honduras, HSBC Private Banking y Banco Davivienda. Wendy fue reconocida en los Happiness Awards como una de las líderes que han contribuido significativamente al desarrollo del talento en organizaciones en Honduras ALCEB RRHH Digital Awards of Happiness 2023, fue Top 10 HR Manager de LATAM 2022, 2023 y es Vicepresidenta de la Junta Directiva de la Organización Internacional de Directivos de Capital Humano. 

Wendy Díaz nos cuenta de la cultura de la corporación de Tigo, los proyectos y buenas prácticas que desarrollan. Además, nos brinda aportes sobre el liderazgo y nos comparte la receta efectiva para ser un gran líder.Cooltura Empresarial es una producción original de Decibelio85, y es presentado por Fabricio Cerna.

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Daniella Olivares es Directora de Recursos Humanos en Verisure, compañía orientada a la protección de personas a través de sistemas de seguridad, además, líder en el mercado peruano y europeo.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 
Daniella Olivares mantiene un enfoque en transformación organizacional y gestión de la cultura. Ella es psicóloga de profesión por la Universidad de Lima, tiene un MBA en el Tecnológico de Monterrey y EGADE Business School, un Magister en Administración y Estrategia de Negocios por CENTRUM y certificada en el programa de Alta dirección Women CEO. También es Coach Ontológica internacional en PNL y con especialización por la Universidad del Pacífico.
Daniella tiene 15 años de experiencia en el desarrollo del talento humano, la transformación organizacional y la gestión de la cultura en empresas como: San Fernando y Scharff.

Daniella Olivares nos comparte la disciplina que ha tenido que desarrollar para lograr cumplir con todas sus actividades y cómo esto aprendido desde muy pequeña le permitió lograr  resultados óptimos en el mundo corporativo. Además menciona que recursos humanos es hacer que el equipo ame lo que haga, “donde entiendan que lo que hacemos todos los días es proteger personas”.

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Diana Geofroy es Senior Vicepresident HR en Colgate-Palmolive, empresa multinacional que ha recibido una puntuación en el top 100 del Índice de Equidad Corporativa y nombrada una de las Compañías más Éticas del Mundo (a World‘s Most Ethical Company).

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Diana Geofroy es Licenciada de Relaciones Industriales por la Universidad Católica Andrés Bello en Venezuela, además, estudió negocios en Harvard University. Tiene 23 años de experiencia en empresas entre ellas: Gillette Company.

En este episodio Diana Geofroy nos hace reflexionar un poco cuando ella comenta “las cosas pasan por algo” y nos recomienda escuchar a nuestro cuerpo porque siempre nos manda señales. Por otro lado, en el ámbito corporativo nos dice "si tu gente está bien, será más productiva en el negocio", además, nos cuenta las extraordinarias prácticas en Colgate-Palmolive.

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Annarita Nieri es Chief Strategy & Transformation Officer en Niubiz, empresa líder del ecosistema de pagos del Perú.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? Annarita Nieri es licenciada en Ciencias de Comunicación por la Universidad de Lima, Perú.Tiene 24 años de experiencia en empresas como VisaNet Perú, Banco Latino, Edelnor y Corporación Drokasa, gestionando el área de recursos humanos y capacitación. Annarita tiene una certificación de Coaching Internacional por ICC y es Miembro del Comité Consultivo en Carreras de Negocio de la Escuela Toulouse Lautrec. 

En este episodio Annarita y yo hablamos sobre la importancia de la cultura del negocio y nos recomienda que debemos ser atrevidos, porque es lo que marca la diferencia en la vida. Además, Annarita nos cuenta sobre el modelo de negocio de Niubiz y las buenas prácticas donde el cliente es la base para todas las decisiones.

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Carla Cavagnaro es Directora de Gestión Humana en Cineplanet, cadena de cines peruana que forma parte del Grupo Intercorp y una de las mejores empresas para trabajar en el Perú según el ranking GPTW 2024 puesto 19. Además fue reconocida como Empresa Integradora de CONFIEF por iniciativas de Inclusión.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 
Carla Cavagnaro es Trabajadora Social por la Pontificia Universidad Católica del Perú, tiene una certificación como Coach Profesional por la misma universidad y un Máster en Administración y Habilidades Directivas por la CENTRUM PUCP.Tiene más de 20 años de experiencia en empresas como Drokasa y Supermercados Peruanos.

En este episodio Carla habla sobre la importancia de que los reclutadores conozcan el negocio a la perfección y que los perfiles a reclutar hagan match para adaptarse a las posiciones ágilmente. Además, nos cuenta cómo es la cultura de Cineplanet y las buenas prácticas que manejan para crear un buen ambiente laboral.

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Pilar Marulanda es Vicepresidenta de Talento Humano en Cenit, empresa de transporte y logística de hidrocarburos, filial del Grupo Ecopetrol y por tercer año consecutivo reconocida como TOP Employer del Top Employers Institute.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 
Pilar Marulanda es Psicóloga por la Universidad de los Andes, Colombia y es especialista en Administración del Talento Humano con un MBA por la Universidad del Valle. Pilar tiene más de 27 años de experiencia en liderazgo de áreas de talento humano, en empresas como Banco Occidente, Grupo Atlas y Ecopetrol.

En este episodio Pilar y yo hablamos de los ángeles, del autoconocimiento, nos habla sobre el liderazgo y las responsabilidades que tiene un líder entre ellas, conocer a su equipo de trabajo y ser empático con los demás. Además, Pilar nos comparte algunas buenas prácticas que han ido desarrollando en CENIT y las cuales le han permitido obtener grandes reconocimientos.
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Mónica es Directora de Talento en Grupo Éxito, considerada una de las empresas más grandes y sostenibles del retail en Colombia. 

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 
Mónica Ortiz es psicóloga graduada de la Universidad El Bosque en Bogotá, cuenta con una especialización en Gerencia de Recursos Humanos por la Universidad Sergio Arboleda y un MBA en Liderazgo y Dirección de Recursos Humanos por la Universidad Nebrija España. Además, tiene más de 20 años de experiencia y ha trabajado en roles de recursos humanos en empresas como Copa Airlines, Avianca Holdings, Henkel, Grupo Bimbo y Protela. Su conjunto de habilidades incluye estrategia empresarial, liderazgo de equipos y gestión de proyectos. 

En este episodio Mónica y yo hablamos de los “autos”: automotivado, autogestionado y autocontrolado, y de la confianza que deben generar los líderes con su equipo para empoderarlos. Además, hablamos sobre temas profundos pero reales y cómo éstos impactan en nuestra vida e influyen en nuestras decisiones. Mónica reflexiona sobre nuestro día a día y comenta que “minimizamos lo personal y maximizamos lo profesional”.

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