Cooltura Empresarial

Facundo Mahlknecht es Director de Recursos Humanos para América Latina en Yara International, líder mundial en la producción y comercialización de fertilizantes para agricultura sostenible.

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Este episodio es presentado por Decibelio85, una de las más grandes productoras de podcast de Latinoamérica. En Decibelio85, nos especializamos en ayudar a grandes marcas en sus procesos de capacitación y entrenamiento en temas de seguridad operacional. Además, si deseas afianzar el clima o fortalecer la cultura corporativa de tu empresa, Decibelio85 es tu aliado ideal. Nos encuentras en LinkedIn, Instagram o en nuestra web como Decibelio85.

¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? Facundo Mahlknecht tiene 30 años de experiencia profesional y es considerado un líder inspirador en la región, movilizando y dando sentido a la gestión de su equipo, lo que le permitió recibir por segundo año consecutivo un reconocimiento en Colombia como uno de los 25 HR influencers 2023 destacados dentro de la categoría changemakers. Facundo es Licenciado en Relaciones del Trabajo por la Universidad de Buenos Aires; además, cuenta con un posgrado de Gestión de Recursos Humanos por la Pontificia Universidad Católica de Argentina y un máster en Contabilidad, Economía y Finanzas por la Universidad de Belgrano.

En este episodio Facundo nos cuenta los 3 pilares que maneja Yara: la seguridad (procesos de capacitación, el factor de accidentabilidad), las personas (diversidad de género, poder femenino) y el medio ambiente (neutralidad de carbono). Además sobre la digitalización como clave en los procesos involucrada en todas las áreas.

Cooltura Empresarial es una producción original de Decibelio85, y es presentado por Fabricio Cerna.

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Daniel López es el Gerente de Recursos Humanos en México para Sierra Metals, productores latinoamericanos de primer nivel para metales básicos y preciosos con un significativo potencial de recursos y crecimiento.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? Daniel López es Licenciado en Recursos Humanos por la Universidad Santo Tomas de Aquino y cuenta con un posgrado en Gestión de Recursos Humanos por competencias de la Universidad de Belgrano. Cuenta con más de 16 años de experiencia profesional en el rubro minero ocupando diferentes puestos claves en grandes empresas como GoldCorp, Glencore o Endeavour Silver Corp. Actualmente, es el Gerente de Recursos Humanos en México para Sierra Metals.

En este episodio Daniel y yo hablamos un poco de historia de la minería y las dificultades que tenía el género femenino para su ingreso en el rubro; además hablamos sobre los cambios, transformación corporativa para lograr los objetivos y la cultura compartida desde un eje central.

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Francisco Sánchez es Gerente de Seguridad, Salud y Ambiente en Adelca, grupo ecuatoriano líder en la siderúrgica, pionera en el reciclaje, y fabricación de acero con un fuerte enfoque en la preservación del ambiente a través de la innovación.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura?
Francisco Sánchez es Ingeniero Industrial graduado por la Universidad de UTE con un máster en Seguridad e Higiene Industrial y Ambiental por la Universidad Técnica de Ambato y un máster en Gestión Ambiental por la Universidad Internacional SEK de Ecuador. Cuenta con 15 años de experiencia en el área.

En este episodio Francisco y yo hablamos de cómo la seguridad está muy alineada a la calidad y de la importancia de la participación del alto mando para la gestión del cambio.

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Ever Mezarino es Coordinador de Gestión del Talento Humano en Pan American Silver Corp. - Unidad LA ARENA, segundo productor de plata primaria más grande del mundo.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? Ever Mezarino es un profesional proactivo, con vocación de servicio y manejo de conflictos, habituado a trabajar en equipo y con capacidad adaptación al cambio. Magíster en Gestión del Talento Humano, con diplomado en Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional; además es auditor en normas ISO 45001, ISO 14001, ISO 9001 y ISO 19011. Con más de 15 años de experiencia en el sector minero (cielo abierto y subterráneo), con amplia experiencia en la Gestión de Recursos Humanos, Administración, Seguridad y Salud Ocupacional.

En este episodio Ever nos cuenta anécdotas alrededor de su trayectoria profesional sobre los riesgos y la importancia de la seguridad y salud en el trabajo. Además nos explica cómo son los procesos de capacitación en temas de seguridad, liderazgo, habilidades blandas y duras para luego aplicar indicadores que deben medir cómo: el índice de desempeño, clima, retención del talento, entre otros. 

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Manuel Villalobos es Gerente de Administración y Logística en Inca One Gold Corp Perú, Empresa dedicada al procesamiento de minerales.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? Manuel Villalobos es administrador de profesión y magíster en finanzas por la Universidad del Pacífico; además, cuenta con un magíster en administración y gestión de empresas en CENTRUM PUCP y un diplomado en Gestión Estratégica para la Nueva Minera en GERENS. Cuenta con más de 15 años de experiencia gerencial en los sectores de minería, energía y pesca, trabajando en grandes empresas como TASA, Compañía de Minas Buenaventura y Duke Energy.

En este episodio Manuel y yo hablamos del proceso de modernización y de la importancia de cumplir con todos los estándares en el rubro minero.

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Lina Valencia es Gerente de Talento del Grupo Argos, holding de infraestructura referente en el continente americano y líder en el negocio de cementos.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? Lina Valencia es Administradora de empresas con un Magister en Desarrollo Humano Organizacional, empezó el mundo laboral hace 24 años, en una de las compañías del Grupo Argos y con 16 años de experiencia en cargos relacionados con la Gestión del Talento Humano. Este año fue reconocida por Forbes como líder de una de las mejores empresas para mujeres bajo su liderazgo.

En este episodio Lina y yo hablamos de que los sueños sí se cumplen y sobre todo cuando se trabaja con pasión. Además, nos cuenta cómo la gestión humana desarrolla las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión en Grupo Argos a través de 3 pasos: declaración de una política, una estrategia y finalmente materializarlo. 

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Juan Lattanzio es HR Manager en el Instituto de Arquitectura Avanzada de Cataluña en Barcelona, España.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? Juan Lattanzio es un profesional dinámico profundamente apasionado por el mundo del empleo y comprometido con el desarrollo personal continuo. Está involucrado en iniciativas laborales verdes y esfuerzos relacionados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) con la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Su formación multidisciplinaria le ha dotado de un conjunto de habilidades que le permiten prosperar en los aspectos administrativos, de desarrollo y transformadores de los Recursos Humanos.Él es abogado, con especialidad en lo laboral, pero además ha sido gerente de proyectos, solucionador de conflictos, especialista en relaciones laborales, HRBP y Gerente de Recursos Humanos en diversas ciudades como Buenos Aires, Washington DC, Bruselas y Barcelona. Además, ha trabajado y sido consultor para la OEA, el Parlamento Europeo.

En este episodio Juan y yo hablamos de diversos temas como la resolución de conflictos laborales, el liderazgo como pieza clave para ver resultados positivos en la organización y la autogestión para entender el por qué de las cosas. 

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Pedro Navarro es Director Corporativo de Seguridad Industrial en Compañía de Minas Buenaventura, empresa peruana productora de metales preciosos con más de 68 años de experiencia en actividades de exploración, desarrollo, construcción y operación de minas.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura?
Pedro Navarro tiene más de 20 años de experiencia en la industria. Estudió Ingeniería de Minas, tiene un Máster de Medio Ambiente y Seguridad Industrial por la Universidad Nacional de Piura y un Diplomado en Seguridad y Salud Ocupacional, Salud laboral y prevención de riesgos laborales por la Universidad Nacional de Cajamarca. Ha sido expositor en conferencias sobre cultura de prevención en seguridad y salud en el trabajo, demostrando su liderazgo en el campo.

En este episodio Pedro y yo hablamos de la cultura de seguridad que se va formando desde la educación en la escuela hasta las capacitaciones a nivel profesional en el trabajo. Y, sobre la importancia de aplicar la metodología IPERC para el control de la seguridad.

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Sergio Cadavid es director de Recursos Humanos en Holcim ADC, empresa líder mundial en el sector de materiales y soluciones para la construcción.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? 
Sergio Cadavid es administrador de empresas, cuenta con un MBA por la Universidad de los Andes de Colombia y un certificado en Emprendimiento por Babson College de los Estados Unidos. Tiene más de 17 años de experiencia en diferentes áreas de compañías multinacionales como Kimberly-Clark, Skandia, Johnson & Johnson y Nutresa.

Actualmente tiene el reconocimiento a las mejores prácticas de Recursos Humanos de todos los centros de servicio de Latinoamérica de SSON. El año pasado fue reconocido como HR Influencer, la voz número 1 en temas de recursos humanos de Colombia. 

En este episodio Sergio y yo hablamos de la importancia de escuchar al cliente interno para construir una mejor estrategia de recursos humanos, además dialogamos sobre el impacto de la virtualidad frente a la productividad de los colaboradores.Y nos deja a pensar una analogía muy certera: “Cuando tienes el número suficiente de colaboradores en un punto de venta estás impactando la experiencia del cliente y eso repercute en los ingresos de la compañía”.

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Mariel Cordero es Gerenta de Personas en Tecnofil, una de las mayores exportadoras metalúrgicas de Perú.

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¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura? Mariel Cordero es administradora por la Universidad de Lima y cuenta con un MBA por Centrum PUCP. Fue la pieza clave en el proceso de crecimiento de Cabify como Head de Recursos Humanos para Latinoamérica, además ha sido Gerenta Corporativa de Recursos Humanos en Zicsa Contratistas Generales. Mariel ha sido reconocida como la Representante de Perú en la Cumbre Latinoamericana de Recursos Humanos por Marcus Evans.

En este episodio ella y yo hablamos sobre temas destacables de cómo la cultura organizacional y la marca empleadora crean conexiones entre los líderes y su equipo de trabajo. 

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