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CS Harmonyの「モデリング編」は、図が大切なのでnoteと連動させています。
今回はアップルさん(@apple_ringo_lcl)が投稿した「ビジネス雑談としての話の面白さ」の整理軸を頼りにモデリングしてみました。
https://note.com/mild_modeling/n/n844df814ec23
・話の面白さを作る源泉とは
・おもしろい話にはこれが必要
・おもしろい話に再現性はある?
・似た環境にいると話が面白くなくなる理由
・おもしろい人になるためのジレンマ
余白が活かせない難しさにについて話しました。
・なぜ複数人が関わるとプロジェクトが遅れていくのか?
・多くのITプロジェクトは遅延している
・バッファ(余白)を共用すると遅延解消できるはずだが・・・
・時間と作業量のどちらのバッファを取るか?
・結局チームワークの良さが生産性の高さに結びつく
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堀のTwitter
https://twitter.com/mttk_hr
マルチタスクのコントロールについて話しました。
・ほとんどの人がマルチタスクができないので、やると効率がめちゃくちゃ下がる
・マルチタスクに対する2つの解決策
・マルチタスクは人でなく仕組みによって引き起こされる
・CSはマルチタスクが起こりやすい
・マルチタスクを受け入れないことから始めよう
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堀のTwitter
https://twitter.com/mttk_hr
CS Harmonyのモデリングツールを使って身近な現象を分析する「モデリング編」をはじめました。
noteと連動してコンテンツを作っていきます。お聴きの際は、ぜひ記事をご覧ください。
https://note.com/mild_modeling/n/n7222997cc6ea
・日本人の3人に2人は歯周病なのか?
・歯みがきをモデリングする
・歯みがきの良し悪しを一番左右するもの
・電動歯ブラシを使えば歯周病予防できるかも
・技術の進化がスゴイ
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堀のnote
https://note.com/mild_modeling
堀のTwitter
https://twitter.com/mttk_hr
CS Harmonyのモデリングツールを使って身近な現象を分析する「モデリング編」をはじめました。
noteと連動してコンテンツを作っていきます。お聴きの際は、ぜひ記事をご覧ください。
https://note.com/mild_modeling/n/nef381a623584
・ChatGPTへ良いインプットをする定義とは
・ChatGPT自身のことを質問してみる
・ChatGPTをモデリング
・「問いを立てられる力」が超重要という結果に
・ChatGPTの回答文を良くするための解決策
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堀のnote
https://note.com/mild_modeling
堀のTwitter
https://twitter.com/mttk_hr
CS Harmonyが採用しているモデリング手法を伝える「モデリング編」をはじめました。
・身近な題材をモデリングして問題構造や解決策を考える
・おいしいコーヒーを飲むために一番重要となるポイントは?
・オペレーションを変えることで問題を解決することもできる
・モデリングすれば、同じ解像度で業務の問題点や改善点を話し合うことができる
・日常生活での不満や問題点をモデリングしてライフハックする
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note
Twitter
引き続きユニリタの尾上さんをゲストに招き、カスタマーサクセス事業「Growwwing」の現状と今後について伺いました。
・Growwwingのファーストユーザーは自分自身
・事業化で役立ったのは、これまでの多様な業務経験
・カスタマーサクセスは仕組み化だけでは不十分、重要なのはチームメンバーの腹落ち感
・Growwwingが提供価値としてこだわりたい領域と、他社の力を借りたい領域
・今後計画している事業展開について
Growwwing (https://www.growwwing.jp/)
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ユニリタの尾上さんをゲストに招き、カスタマーサクセス事業「Growwwing」の立ち上げ経緯について伺いました。
・カスタマーサクセスと出会ったキッカケ
・成果を出すために大切な「プロセスマネジメント」の考え
・大変でも顧客先に訪問し続けた理由
・Growwwing事業化のキッカケになった「ペンギンチャレンジ」
・マンガから学んだ仲間づくりの重要性
Growwwing (https://www.growwwing.jp/)
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【本編の紹介】
「明日から使えるビジネス小ネタ」シリーズの第3話を話しました。
・見積もりができないとはどういう状態?
・作業を見積もるときは何を見積もるべきか?
・経験がない作業を見積もるための方法
・多数の人で見積もると大体正しくなる
・CSもやっている、見積もりでまずやるべき作業
【本編の紹介】
「明日から使えるビジネス小ネタ」シリーズの第2話を話しました。
・レビューアのキャラ把握をしている?
・人は情報を理解するときに、VAKの3タイプで分かれる
・タイプ別の攻略法
・ケースバイケースだが一般的にVAKの傾向はある
・VAKは1点突破でなく複合技で勝負
※VAKモデル(https://www.nlpjapan.co.jp/000132.html)
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