商业计划书——竞品分析：

1. 竞品分析经常出现的误区？

2. 如何利用行业分析确定竞争对手？

3. 从战略层面分析确定发展方向？

4. 在商业计划书如何表现优劣势？

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如何在商业计划书中表现商业模式：

1. 以P2P贷款为例，剖析如何在商业计划书中国表达商业模式

2. 小米的商业模式竟然是免费商业模式？！

3. 展示商业模式应该注意哪些点？

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羊毛出在猪身上，是什么商业模式？

在描述商业模式上，你可能会遇到哪些误区？

市场上的商业模式有多少种......

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课程亮点  

实战经验+案例解析+模型应用

抛去那些无聊、浮于表面的套话，从最实操的层面入手，分享商业计划书写作实战经验与技巧。

导师简介 

赵天利 | 资深BP策划人  BP培训讲师

拆解研读200多份IPO经典案例

260多份商业计划书写作实战经验

诊断咨询服务500多个互联网项目

课程对象  

正在寻求融资的创业者、企业负责人；

股东、项目负责人、公司高管；

服务创业、研究创业的创业服务者；

打算创业的创业小白；

自我学习者

......

课程收获  

了解商业计划书的更多应用场景；

诊断你的商业计划书存在哪些问题；

了解不同轮次的商业计划书各有什么讲究；

掌握科学分析商业模式的工具和方法；

了解投资人喜欢的融资商业计划书是什么样的；

掌握商业计划书写作流程和技巧；

掌握如何与投资人高效沟通的技巧；

......

课程大纲  

1. 重新理解商业计划书的实际应用；

2. 弄清商业计划书的展示对象；

3. 失败的商业计划书出现的各种各样的问题；

4. 商业计划书的内容构成？不同轮次的商业计划书有什么讲究？

5. 写作前要做哪些准备工作？

6. 具体到每一版块的写作要点有哪些？

7. 经典的商业模式有哪些？

8. 如何使用商业画布科学分析商业模式？

9. 思维金字塔-学会高效沟通，为路演做准备；

10. 路演技巧

附： 经典成功案例分享解析

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天利讲BP：【产品介绍】

1. 你的用户群体是谁？

2. 用户需求是什么？

3. 你的产品价值主张是什么？

4. 如何向投资人表现你的产品？

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商业计划书【解决方案】：

 1. 什么是解决方案？

 2. 【解决方案】写作三大框架？ 

3. 解决方案的三大类型？

4.用剥洋葱法完美表达【解决方案】？ 

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【价值主张】：

1. 什么是价值主张？

2. 价值主张的特点和作用

3. 市场上有哪些类型的价值主张？

4. 如何找到自己的价值主张？
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商业计划书，行业现状：

 1. 宏观行业概况；

 2. 用户痛点。 

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市场概要，为投资人描绘一个金钱帝国！

1.正确表达内容三要素；

2.数据内容注意点；

3.如何找到权威的数据？

欢迎收听由大兵小匠推出的《天利讲BP》，关注微信公众号“大兵小匠”（ID：dbxiaojiang），回复关键词“数据”，获取权威数据来源！

三大主体框架： 

一、 为什么做这个事情？

1.      市场概况

2.      竞争分析

3.      用户痛点

二、 我们要做什么事情？

1.      价值主张

2.      解决方案

3.      项目亮点

三、 为什么是我们来做？

1.      团队介绍

2.      增长策略

3.      核心优势