第十八回はダダモレ初のゲスト登場！ゲスト（飲食店経営）のお悩みは、

「コロナを理由にキャンセルするのは仕方ないとしても、キャンセルして当然、という態度に腹が立ちます。お客さんも従業員も。」

3人になったことで当社比1.5倍の会話量（笑）

匿名を盾にゲストさんも飲食店あるあるをぶっちゃけまくります。

キャンセルを印籠のように振りかざす人々への対応策をみんなで考えながら、最後にす～さんがとんでもないネタを引き出しちゃいます。

MC二人は初めての状況にきちんと話をまとめきれるのか！？

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第十七回のお悩みは、

「SNSがどうしても好きになれません。なんだか、自分の人生を切り売りする感じが嫌なんです。誰がどんなご飯を食べたかなんて別に知りたくもないし、なぜこの人って食べたご飯を大勢の人に知らせたいんだろうって思ってしまうんです。でもビジネスではSNSをやって当たり前の風潮がありますよね。先日も「え〜！SNSやってないんの〜」なんて同業の経営者に驚かれたりして。ちょっとイラッとしたんですけれど。こんなわたし、変ですか？」

どうしてもジョジョネタがやりたそうなとっし～。○ラオラジオに行ってください（笑）

実はSNSが苦手なとっし～はとても共感しながらお悩みを聞いています。

す～さんはいつになく真面目に話をまとめ始め、話はなぜか某有名な日曜の朝のテレビ番組の話へ...

果たして結末は！？

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第十六回のお悩みは、

「相談内容は、お客様とお友達との境界線です。お仕事をご依頼いただいたお客様も取引などで、リアルにお会いする機会がふえると、ある程度仲良くにもなりますが、そこは商売。難しいです。」

のっけからなぜかす～さんにちょっかいを出すとっし～。覚えたてのジョジョネタもちょいちょい挟んでとっても楽しそう（笑）

とっても難しいお悩みだよね、というところから、話は「友情とはなにか？」という哲学的な感じに発展。

そしてよく聞く「お友達価格」。

とっし～とす～さんの見解はいかに？

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第十五回のお悩みは初のお二方同時のお悩み。

非常に困難なお題ではありますが、とっし～もす～さんも一生懸命考えます。

果たして答えが出るのか？

ただそれよりも、なかなか意見が合わない二人、このままで大丈夫なのか？？

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第十四回のお悩みは、

「経営者です。最近、雑務に忙殺されてしまい、本業及び今後の経営を考えて実行する時間がとれなくなっています。従業員を雇いたいのですが、今の事務所の売上を考えると先行投資になってしまい、なかなか踏み出せません。経営者が従業員を雇う時は先行投資はつきものですか？それともそれに見合う売上が上がってから動くべきでしょうか？ちなみに雇うとした場合は、仕事がらパート、アルバイトさんでは無く資格者を考えています。」

新年一発目、なのですが、収録日的に新年感が出せない、という業界人的な悩みを宣う二人。

またもやとてもあるある＆難しいご相談に対し、二人の考え方が割れる、割れる。

行き詰まった二人が、番組を成立させるために最後にとった行動とは？

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第十二回のお悩みは、

「小さな会社を経営しております。社員は8名おります。私の悩みは、社員全員が指示待ち人間だということです。自ら考えようとしません。どうしたらいいものか。経営者仲間に相談して、いろいろ試してみたのですが、まったく改善しないんです。私が強く言ってしまうと、社員が辞めてしまうんじゃないかという恐怖感もあって。。お二人ならどんな解決策をだしてくれるかなと思い、相談させていただきました。 採用されることを祈っています。」

ラジオネームにテンション上がるとっし～。す～さんはドラマ見ないっ子なので全くわからずまたもや塩対応。

お悩みにはとても思うところがあるらしく、いつにもましてす～さんが語る、語る。

「指示待ち」はなぜ起こるのか？人間社会の課題解決に二人が鋭く切り込む？

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このラジオ「ダダモレ！」は、リスナーのみなさまからの「下世話なお悩み」で成り立っております。

ご相談はいつでも絶賛募集中です！

す～さんからのお願い、ぜひ聞いてやってくださいね（笑）

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第十二回のお悩みは、

「先日、弊社にアサインしてこられた方がいらっしゃいまして、経歴も実績も素晴らしく、大変頼もしい方が加入してくださったと心から喜んでいたので・す・が…    先日、取引先との初MTG中に、その方が全般に渡り大変上から目線な発言を繰り返している様子に啞然としてしまいました。おそらく、前職の大企業病なのだとは思いますが、弊社は大手はおろか吹けば飛ぶよなよちよちスタートアップです。もうその方は大手の社員ではないわけで、染み付いた自信やプライドがなかなか溶けないのも仕方ありませんが、所属している環境に合わせて腰は曲げるべきだと思うのです。ものすごーくお仕事相手さんとのリレーション構築に神経を使う弱小スタートアップにおいては、その方のご発言は、どれもこれもアウトです。基本的に、人の話をすべて聞く前に質問で返すようなところのある方なので、あーアサイン前にもう少しコミュニケーションをとるべきだったかなー？と思わなくもないのですが、時すでに遅し、です。お二人なら、どんな対応を考えられますか？」

慣れてきたのか、調子に乗ってオープニングトークにクオリティを求めはじめる二人。危険な徴候です。

リスナーさんのお悩みにいつになく共感するとっし～。そしてす～さんのふわふわ考察には全く共感しないとっし～。

しかしす～さんは最後の最後で起死回生のナイスアイディアをひねり出す！？

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第十一回のお悩みは、

「アラフォーの経営者です。先日ある女性社員から、電話に出るのもお客様にお茶を出すのも基本的に女性社員の仕事になっているとのクレームを受けました。忙しい時は男性社員も電話応対やお茶出しを当然するのですが、そうでもない平時にはどちらかといえば女性社員がやっていることが多いと感じています。ただ、経営者としては、当たりの柔らかい女性社員に、これらお客様と接する部分はやって欲しいと正直思っています。ですが、あまり表立ってそう言えないのが、男女平等社会の現状です。

そんなことを考えている中、どうしても許せないことが。某消臭剤のCMをご存知でしょうか？あのCM、いつも臭い匂いや不潔扱いされる対象にされているのは仕事帰りのお父さんや学校帰りの息子と男ばかり。また、以前とあるコンビニのお母さん食堂というネーミングが叩かれ、そのブランド自体別のネーミングに変わりました。男女平等と声高に叫ぶ一部の女性に考えてもらいたいもんです…ってこと、なかなか言えずいつもモヤモヤしています。お二人に是非語っていただきたいです。」

とっし～の不思議体験のお話から始まりつつ進行を考えまたもや雑にとっし～を扱うす～さん。

このお悩みに対しす～さんの女性スタッフ陣が発した驚愕？の一言とは？（笑）

最後はとっし～がすばらしいアドバイスで締めくくる！？

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第九回のお悩みは、

「嫌なお客さんに振り回されることが多いです。理不尽なことを言ってきたり、料金を超えるサービス提供を求めてきたりします。これが一人やふたり程度だったら、いいのですが、結構多いんです。せっかく弊社の商品を買ってくれたお客さんなので、強く言えません。従業員に相談するわけにもいかないので悩んでいます。理不尽な要求をしてくる人はお客さんにしたくないのですが、どうすればいいでしょうか。」

とある理由で珍しくとってもごきげんなす～さん。そのせいでとっし～はすごくやりにくそうです。その理由とは...

お客様は神様、という言葉がありますが、それに対してとっし～は独自の強い思いを主張。なのにす～さんはいつにもましてふわふわふわふわ...

果たして番組として成立するのか？最後はまさかの落とし所に！？

BGM：MusMus

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