Mitarbeiter führen

Das Missverständnis mit dem Respekt


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An einem heißen Sommertag kommt eine Führungskraft aufgebracht in mein Büro. Die Tür fällt ins Schloss. Die Erwartung ist klar: Ich soll handeln. Sanktionen einleiten. Ein Exempel statuieren.

Der Vorwurf: mangelnder Respekt.

Die Begründung: „Ich bin immerhin VP. Und älter.

In dieser Folge geht es um ein weit verbreitetes Missverständnis in Führungsetagen:

Dass Titel, Alter oder Position automatisch Respekt erzeugen.
Ich teile eine echte Führungsszene – und wir schauen gemeinsam auf die unbequeme Frage:
👉 Was passiert, wenn Führungskräfte Respekt einfordern, ihn aber nicht konsequent vorleben?

In dieser Episode erfährst du:

Warum Respekt kein Dienstgrad-Bonus ist

Woran du erkennst, ob du Respekt selektiv verteilst

Wie Kultur wirklich entsteht (und wie sie kippt)

Warum Widerspruch nichts mit Respektlosigkeit zu tun hat

Die entscheidende Selbstreflexionsfrage für Führungskräfte

Respekt ist keine hierarchische Einbahnstraße.

Er entsteht nicht durch Titel – sondern durch Haltung.

Und Kultur entsteht nicht in Strategiepapieren, sondern im täglichen Umgang miteinander.

Wenn du mehr darüber wissen möchtest, wie du dir Respekt verschaffst, dann komm in mein 0€ 60-Minuten-Online-Training: „Ein Team, das liefert" 👉 https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utmcampaign=podcast&utmcontent=&utmmedium=organic&utmsource=Spotify

Du lernst dort:

Wie du eine Kultur aufbaust, die Leistung möglich macht

Warum Druck kurzfristig wirkt und Kultur langfristig gewinnt

Welche Führungsfehler Teams innerlich kündigen lassen

Wenn dir diese Episode etwas gegeben hat:

Teile sie mit einer Führungskraft, die sie gerade braucht. Und hinterlasse eine Bewertung – das hilft mehr Menschen, den Podcast zu finden.

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Mitarbeiter führenBy Kai Boyd


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