Data Researchers

Wie weit nutzt die Industrie heute schon KI? Und wie viel mehr könnte die KI für die Industrie leisten?

In seinem aktuellen Video stellt Boris Otto fünf Nutzungsszenarien von künstlicher Intelligenz im industriellen Kontext vor:

1. Anwenden klassischer KI in Diensten z.B. zur Bilderkennung, in der Sensorik oder der Intralogistik

2. Anreichern unternehmenseigener Dienste mit Daten von Kunden entlang des Data Act

3. Generieren neuer Inhalte mit generativer KI

4. Anreichern bestehender generativer KI-Modelle mit eigenen Daten, um bessere Ergebnisse zu erhalten (Retrieval Augmented Generation, Finetuning)

5. Gemeinsames Trainieren großer KI-Modelle (Sprachmodelle, Foundation Models)

Warum macht es für die Industrie Sinn, über alle fünf Kategorien nachzudenken? Wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie die Kontrolle über ihre Daten behalten? Wie lässt sich der Wert der eingespeisten Daten ermitteln, einfordern und angemessen kompensieren? Fragen wie diesen geht das Fraunhofer ISST in aktuellen Forschungsprojekten nach.

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Grenzüberschreitender Waren- und Güterverkehr, globale Lieferketten über verschiedene Wirtschaftsräume hinweg: Unsere weltweit vernetzte Produktion verlangt nach einem vertrauenswürdigen Datenaustausch, um Informationen aus der gesamten Zuliefererkette standardisiert bündeln und nutzen zu können. Diese werden beispielsweise für die Erstellung eines "Digital Product Passport" benötigt. Dieser digitale Produktpass sammelt standardisiert Daten über den kompletten Lebenszyklus eines Produkts wie etwa den Batteriekomponenten in einem Elektroauto hinweg. Er unterstützt damit eine möglichst nachhaltige Folgenutzung dieser wertvollen Teile.

Was es dafür braucht? Semantische Standards, gleichartige Berechnungsverfahren und ein interoperables Identitäts- und Authentifizierungsmanagement. Sowohl die deutsche Bundesregierung als auch die Europäische Kommission sehen Datenräume als adäquates Mittel, um diese Herausforderungen zu lösen. Wie dies gelingen kann, wird im Oktober 2024 auch Thema einer Session im Rahmen des Digitalgipfels der Bundesregierung sein.

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Wie gut gehen Unternehmen mit ihren Daten um? Diese Frage betrachtete schon 2019 eine Studie im Projekt DEMAND im Auftrag des Bundeswirtschaftsministeriums. Das Ergebnis war ernüchternd: 84 Prozent der Unternehmen bezeichneten sich als Einsteiger bei der Data Readiness. Inzwischen sind viele Unternehmen in Bezug auf ihre Datenbewirtschaftung zwar einen Schritt weiter, aber es ist noch viel zu tun.

Um zukunftsfähig zu sein, müssen Unternehmen ihre Datenwertschöpfungskette im Griff haben - von der Aufnahme mithilfe von Sensorik über die Vorverarbeitung und Verfügbarmachung, die Zwischenspeicherung in Clouds bis hin zur Katalogisierung und Nutzungsweitergabe. Was sie dafür brauchen? Ein funktionierendes Datenarchitekturmanagement und die Festlegung der Rollen und Verantwortlichkeiten im Unternehmen im Rahmen der Data Governance.

#sustainability #datareadiness #dataexchange #datenressource #datenwertschöpfungskette #datagovernance #ManufacturingX

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Datenräume als dezentrale Datenintegrationsarchitekturen erlauben es, Daten fair und souverän miteinander zu teilen. Solche Datenräume bieten heute schon verschiedenste Unternehmen an. Wer einen Datenraum aufbauen möchte, kann also heute schon aus einer Auswahl an Angeboten wählen.

Doch wie muss der nächste Schritt aussehen, damit Datenräume noch besser werden? In dieser Folge setzt Prof. Dr.-Ing. Boris Otto den Fokus auf die Nutzerzentrierung in Datenräumen. Er beschreibt am Beispiel der Mikronavigation für den Automobilsektor unterschiedliche Nutzergruppen und deren individuelle »User Stories« bzw. »User Journeys«. Weiterhin argumentiert er, warum es gerade jetzt wichtig ist, die Angebote in Datenräumen auszubauen (mehr Teilnehmer, Dienste und Datenangebot) und für Nutzende so attraktiv und einfach wie möglich zu gestalten. Er stellt eine Zukunft vor, in der die Nutzung von Datenräumen für Nutzer ähnlich reibungslos funktionieren kann wie die Benutzung von gängigen Customer App-Ökosystemen.

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Welche Schwerpunkte soll die Digitalisierungsforschung 2024 und darüber hinaus setzen? Antworten abgeleitet aus der Zukunftsstrategie erläutert Prof. Dr.-Ing. Boris Otto in dieser Episode.

Die »Zukunftsstrategie Forschung und Innovation« der Bundesregierung liefert eine Blaupause, wie wir technische Innovationen dafür nutzen können, uns gesellschaftlich in Zukunft aufzustellen. Sie soll einen Betrag leisten, damit Deutschland nachhaltiger, wettbewerbsfähiger und souveräner wird und will zu diesem Zweck »die digitale und technologische Souveränität Deutschlands und Europas sichern und Potenziale der Digitalisierung nutzen«. Fraunhofer kann wertvolle Beiträge zur technologischen Souveränität leisten. Wir stehen bereit, um in digitalen und Innovationsökosystemen mitzuarbeiten. Es wird die Kraft, Offenheit und gemeinsame Vision von Vielen brauchen, um dieses Ziel zu erreichen. Wir müssen

• Ökosysteme stärken: Kräfte bündeln, Technologien selber beherrschen und entwickeln

Drei Beispiele:

• Grundlegende KI-Modelle (Foundation Models) sind der nächste Evolutionsschritt im Data Management, um den Datenschatz Europas heben zu können. Diese müssen souverän von uns selbst ohne technologische Abhängigkeiten etabliert werden.

Es ist viel zu tun, wir freuen uns darauf!

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Rund um den Aufbau von Datenräumen ist eine Vielzahl unterschiedlicher Initiativen entstanden – Beispiele sind die International Data Spaces Association (IDSA), die Gaia-X AISBL, domänenspezifische Datenräume wie das Catena-X Automotive Network, der Datenraum Mobilität und Eona-X, aber auch Koordinierungsprojekte wie das von der EU geförderte Data Spaces Support Centre (DSSC). Aber wie passt das alles zusammen – und brauchen wir das alles?

In dieser Folge zeigt Boris Otto auf, wie die einzelnen Initiativen als Rädchen in das Getriebe der Data Spaces greifen und auf das große Ziel einzahlen, in Europa eine faire Datenökonomie mit einer gemeinsamen Dateninfrastruktur für die Datenräume aufzubauen. Boris Otto zeigt sich zuversichtlich, dass diese große Aufgabe gelingt und lädt ein, auf dem Data Spaces Symposium im März 2024 an der gemeinsamen Gestaltung des großen Bildes mitzuarbeiten und sich zu informieren, wo die einzelnen Initiativen stehen. Denn eines ist sicher: Es bleibt spannend!

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#dataspaces #dataact #dateninfrastruktur #catenax #gaiax #dssc #interoperability #skalierung #commoneuropeandataspaces

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Eine funktionierende Kreislaufwirtschaft ist von enormer Bedeutung für die Wirtschaft und Industrie. Dies gilt auch für die Automobilindustrie, die den Einsatz ihrer aufwändig produzierten und teuren Komponenten nachhaltiger gestalten muss. Catena-X hat sich als Netzwerk für die Automobilindustrie zum Ziel gesetzt, durch den vertrauensvollen und souveränen Austausch von Daten auf einer verteilten Datenplattform eine bessere Datenlage über die eingesetzten Komponenten und Ressourcen zu schaffen. Ein Beispiel ist der Batteriepass, der von der Fertigung über den Einbau und die Nutzung bis hin zur Zweitverwertung alle Informationen einer in einem E-Auto verbauten Batterie zusammenführt.

Kreislaufwirtschaft ist ein Topthema für die Plattformforschung, so zum Beispiel auch im Juli beim MIT Platform Strategy Summit am Massachusetts Institute of Technology. Denn wer Komponenten über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg möglichst ressourcenschonend und effizient einsetzen möchte, braucht enorm viele Daten unterschiedlichster Akteure, die die Komponenten produzieren, einsetzen, einer Umnutzung zuführen usw. Diese Daten müssen mithilfe von Plattformen wie bei Catena-X ausgetauscht und sinnvoll genutzt werden. Das Fraunhofer-Institut für Software- und Systemtechnik ISST bringt seine Expertise zu Datenräumen in Initiativen wie Catena-X ein, um eine Datennutzung im Sinne der Kreislaufwirtschaft zu ermöglichen. Damit leistet das Institut aus der Datenperspektive einen wichtigen Beitrag für eine nachhaltige Wirtschaft in Deutschland und der Welt.

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#circulareconomy #CatenaX #dataspaces #Datenraum #Industrie40 #DataSharing #emobility #dataplatform #StrongerTogether

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Die Produktions- und Fertigungsindustrie braucht eine bessere Resilienz von Produktionsnetzwerken und Lieferketten, um Abhängigkeiten zu reduzieren. Sie muss nachhaltiger werden und ihren Beitrag zu den Klimaschutzzielen erreichen. Und sie möchte ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern und ausbauen.

Unternehmen müssen sich zusammentun, um in flexiblen und kundenindividuellen Produktionsprozessen schnell und agil arbeiten zu können. Hierfür brauchen sie die Bereitschaft und eine technische Möglichkeit, Daten auszutauschen, denn die Verfügbarkeit und Nutzbarkeit von Daten ist eine Grundvoraussetzung für den erfolgreichen Umgang mit diesen Herausforderungen.

Manufacturing-X bietet der Industrie einen Datenraum, in dem dieser Datenaustausch umgesetzt werden kann. Die Initiative wurde von einem breiten Bündnis aus Industrie, Politik, Verbänden und Wissenschaft gestartet. Sie kann auf umfangreiche Vorerfahrungen und -entwicklungen aus Initiativen wie Catena-X, Verwaltungsschale, OPCOA, Gaia-X und International Data Spaces zurückgreifen. Besondere Bedeutung haben die mitmachenden Verbände VDMA, ZVEI und Bitkom als Multiplikatoren für die Unternehmen. Ihr gemeinsames Ziel: Die industrielle Fertigung auf das nächste Level zu heben.

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