Trabajar con mentores me ayudó a alcanzar el éxito, en lo profesional y en lo personal.

Ya trabajé con más de 50 mentores a lo largo de mi vida, por eso en este episodio te cuento cómo elegirlos, y cuándo conviene tomar mentorías individuales o grupales.

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¿Cuál conviene elegir cuando quieres escalar?

En este episodio te cuento qué conviene elegir desde el punto de vista del crecimiento empresarial, la diferencia entre diversificación y dispersión y también te voy a contar, desde la practica, qué es lo que funciona.

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He descubierto que la gente más feliz está en los negocios que rondan los 10 mil dólares.

Por eso en este episodio te cuento en detalle porqué un negocio de 10k es mejor que uno de 2k en todos los sentidos, para incentivarte a escalar.

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Hoy se habla de técnicas de venta para persuadir. Pero no me convence y no es mi estilo.

Tengo dos empresas que logré escalar con técnicas de venta que no tienen nada que ver con esto.

Por eso en este episodio te las quiero compartir. Te cuento el paso a paso de cómo encaro una reunión de ventas.

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En este episodio te cuento los 8 pasos para convertir una oferta low ticket en una oferta high ticket, es decir, cómo pasar de vender cursos o sesiones baratas a vender productos de hasta 5000 dólares.

Te explico en detalle estos 8 pasos, que es low ticket y high ticket, y la importancia de pasar de uno a otro.

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En este episodio te explico cuál es la metodología sencilla que desarrollé para mantenerte alineado en tus objetivos.

Si ya definiste tus objetivos te cuento cómo pasar a la acción semana a semana, cómo estar focalizado.

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En este episodio entrevisté a Leonel Saldivar. Charlamos sobre cómo transformar la mentalidad de vender Low Ticket a vender High Ticket, cómo transformó sus sistemas de venta, y los cambios mentales que tuvo que realizar.

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Este es un episodio al estilo freestyle. Me escucharás reflexionando sobre distintos temas que quiero compartir.

Voy a hablar sobre cómo sistematizar la vida, sobre la discrepancia que existe entre lo que tenemos que hacer y lo que queremos hacer, y por otro lado sobre la T del conocimiento.

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Cinthia es dueña de una agencia de marketing y pasó de facturar 1900 a 6000 dólares por mes.

Logró generar un sistema de ventas recurrentes a través de Instagram, y subió sus precios.

En este episodio nos cuenta su caso.

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¿Por qué es tan importante definir tus objetivos de facturación en dólares?

En este episodio te cuento cómo definirlos, sin pasarte de lo que puedes lograr ni limitarte extremadamente.

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