De grupo a equipo

En este episodio del podcast "de grupo a equipo" nos toca hablar de una teoría que hoy nos puede parecer clara, pero que cuando fue expuesta, a final de los años 60s del siglo pasado era revolucionario, la teoría del liderazgo situacional, expuesta por Paul Hersey y Ken Blanchard.

Merece la pena oírla

En este nuevo episodio del podcast "de grupo a equipo" tratamos un tema de vital importancia en el liderazgo: la importancia de diferenciar entre poder (lo que tu cargo te concede) y autoridad (el respeto que te has ganado de tu equipo).

Cuando mas utilices el poder más socavas tu autoridad

En el episodio de hoy del podcast de grupo a equipo hablamos de la importancia que tiene tener claridad de ideas, tanto en lo que respecta al resultado final como lo que tiene que ver con las actividades que hay que llevar a cabo para lograrlo de manera correcta.

El podcast de grupo a equipo está pensado para aquellas personas que están al frente de equipos de trabajo y quieren reflexionar sobre cómo podrían hacer mejor su trabajo.

Hoy hablamos de la diferencia entre estar implicado y estar comprometido con lo que se realiza.

En el episodio de hoy de "De grupo a equipo" hablamos de la importancia de que todos y cada uno de los miembros del equipo conozcan la aportación que realizan al mismo y la responsabilidad sobre ello que tienen.

Muchas veces tendemos a poner el foco fuera de nosotros y nos olvidamos que todos contribuimos por activa o pasiva a los resultados del equipo

En este episodio explico la importancia del objetivo compartido en tu empresa, el que todos conozcan que es lo que se pretende y, no solo eso, también que estén de acuerdo y sepan con claridad como pueden y deben ellos aportan a la consecución del mismo, de otro modo no seremos un equipo

En el episodio de hoy del podcast "de grupo a equipo" hablamos sobre la importancia de conocerse a uno mismo para poder liderar a otros.

Nadie te va a dejar que le lideres si no eres capaz de "liderarte" a ti mismo, si ven que no eres congruente entre lo que dices que hay que hacer y lo que tu mismo haces

En el episodio de hoy del podcast de grupo a equipo nos toca hablar de las 8 esencias que todo equipo debe de tener entre sus componentes para que, de verdad, sea un equipo.

No vale con objetivos compartidos, funciones, definidas, planes de mejora individual, etc., sino que es necesario que todo el equipo de manera individual, participe

En el episodio de hoy hablamos de la diferencia entre grupo y equipo.

¿Es lo mismo una cosa que la otra?

¿Qué diferencia a uno de otro? ¿Qué es lo que crees tú?

Te cuento las diferencias que yo veo entre uno y otro y a ver si coincidimos entre lo que tú estás pensando ahora y lo que yo propongo.

Es muy importante que para empezar comiences sabiendo como se encuentra tu equipo en este momento, cuales son sus fortalezas y debilidades y cómo trabajarlas de acuerdo a las amenazas y oportunidades que puedan surgir con ello.

En este episodio te cuento como hacerlo