En el episodio del podcast "de grupo a equipo" de hoy nos toca uno de los aspectos que siempre se da.No se sabe muy bien cuándo ocurrirá, pero sucederá.

Los conflictos entre socios es algo muy habitual y pueden ser por aspectos nimios o por aspectos muy complejos.

En esta ocasión en el podcast de grupo a equipo hablamos de la importancia de los mandos intermedios, esas personas que están en el medio de la organización y que son esenciales para el buen funcionamiento de la misma.

Tendremos pautas y comentarios para ellos.

En este episodio del podcast "de grupo a equipo" vamos a hablar de una parte muy importante y que no se hace o no adecuadamente, que es la parte de exigir al equipo.

Esta es una de las actividades clave de quien está al frente de un equipo: saber exigir y hacerlo bien

En este episodio del podcast "de grupo a equipo" tenemos una reflexión basada en el cuento de Paolo Coello, denominado "el buscado" en donde tratamos la importancia de ayudar al equipo a que disfrute de su trabajo, de que no esté en piloto automático. Son muchas horas las que se pasan en la empresa y hay que intentar, sino disfrutar, al menos no estar amargado. Y en ello tiene mucho que ver quien está al frente del equipo.

En el episodio del podcast "de grupo a equipo" de esta semana tratamos sobre un tema importante: elegir bien a los miembros de tu equipo. Para ello es muy importante esa primera entrevista para ver si puede encajar o no en el mismo.

A veces puede ser una persona de fuera y otras alguien que viene de otro departamento

Esta semana en el podcast "de grupo a equipo" hablamos de la importancia de tener unas normas de comportamiento conocidas por todos, que hay que respetar y que tienen que estar POR ESCRITO.

Es bastante habitual pensar que todo el mundo tiene que conocerlas y que es de sentido común, aunque es mucho mejor no suponer.

En el podcast "de grupo a equipo" hoy tratamos un aspecto importante, como es saber tratar a cada persona.

Hay un dicho que dice "trata a los demás como te gustaría ser tratado". Si nos referimos al respeto, educación y cortesía, estamos de acuerdo, aunque realmente lo correcto es tratar a cada uno como él o ella quieren ser tratados.

Uno de los aspectos que consideramos muy importantes en el trabajo y en la vida en general es la motivación por hacer las cosas. Nos preocupa mucho que las personas estén motivadas y los líderes creemos que es nuestra responsabilidad motivarlas.

Permíteme que rompa una lanza a favor de lo contrario: tu responsabilidad no es motivarlas, con no desmotivarlas ya sería suficiente.

En el episodio de hoy del podcast "de grupo a equipo" tratamos un tema que esta a caballo entre liderazgo y gestión porque no debemos de olvidar que un buen líder debe también gestionar, ya que sim resultados tangibles y contrastados no hay liderazgo que valga porque no seguimos a quien no nos ayuda lograr lo que necesitamos o buscamos

En el podcast "de grupo a equipo" trabajamos diversos aspectos que tiene que desarrollar el líder que está al frente de un equipo de trabajo.

Hoy hablamos de la asertividad y cómo comunicarnos de manera que defendiendo nuestra postura, posición y derecho lo hagamos sin ofender a la otra persona. Esta es una habilidad en todas las personas y mucho mas en quien está al frente de equipos de trabajo