De Jefe a Líder

Hoy, vamos a hablar sobre el ciclo que todos atravesamos cuando queremos aprender algo nuevo, además de unas consideraciones previas, sobre el aprendizaje y cómo optimizarlo.

La formación es fundamental, y yo defiendo el liderazgo a través del conocimiento técnico. También explico a qué me refiero con esto al principio del capítulo. Finalmente, como siempre, unas reflexiones y unos ejercicios para que puedas implementar desde ya lo aprendido.

Este podcast tiene como objetivo ayudar a los Jefes de Unidad del mundo de la Seguridad Pública o Privada a mandar mejor y a desarrollarse personal y profesionalmente, ayudando a crear un nuevo estilo de liderazgo basado en el ejemplo, la preparación y el conocimiento.

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El estudio del que hablo en el episodio es el siguiente:

Rosenthal y Jacobson (1964). Universidad de Harvard.

Libro "Pygmalion in the Classroom".

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En este episodio vamos a ver los dos famosos conceptos, pero espero, que aportándoles un toque muy práctico.

Además, haremos un repaso de lo que son las creencias limitantes y las potenciadoras, cómo modificarlas, y cómo puedes aplicarlo todo en tu beneficio y en el de los que te rodean, a través de las palabras y el buen trato.

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¿Alguna vez tu conciencia ha hecho saltar las alarmas con alguna instrucción u orden recibida?.

En este nuevo capítulo vamos a ver un curioso experimento que se realizó en la universidad de Yale después de la Segunda Guerra Mundial y los juicios de Nuremberg. Analizaremos también los límites de la obediencia a nivel personal y profesional y cómo encaja esto con la disciplina debida.

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Hoy vamos a ver 6 formas de optimizar la organización de tu unidad con pasos sencillos que puedas implementar inmediatamente, y que eviten un error muy común, hacernos imprescindibles. Toda unidad debe funcionar perfectamente independientemente de si el Jefe está o no.

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Aquí te dejo la solución a los 6 errores más comunes al dirigir un equipo:

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En este nuevo capítulo vas a encontrar 5 errores que he observado que la gente comete al dirigir un equipo de trabajo del tamaño que sea. El objetivo es aprender de los errores que otros han cometido al recorrer nuestro mismo camino, y ser conscientes de si nosotros también los cometemos, para cambiar cosas y obtener resultados distintos.

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En este episodio profundizamos en los factores externos que puedes empezar a mejorar para cambiar la percepción de los demás en un sentido profundo y moral. Explicaremos en qué consiste el sistema dopaminérgico y cómo utilizarlo a nuestro favor para influir más en nuestro equipo, mientras aportamos valor a las personas que lo forman.

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En este episodio profundizamos en dos factores en los que una persona puede empezar a trabajar (desde ya) para mejorar como persona y cambiar la percepción que los demás tienen sobre uno mismo como jefe.

Es imposible influir en los demás si no somos capaces de controlarnos y gobernarnos a nosotros mismos primero.

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En este episodio vas a encontrar una clasificación de los factores (según mi opinión) que condicionan la capacidad de influencia de un líder. Son aspectos prácticos sobre los que vas a poder empezar a trabajar desde este momento y que estoy seguro de que pueden cambiar tus resultados.

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En este episodio encontrarás una definición de liderazgo y por qué el concepto tradicional está cambiando, valores y herramientas prácticas para que puedas aplicar desde ya.

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¿Te gustaría dirigir mejor tu equipo de trabajo?.

¿Te gustaría no sólo ocupar un puesto sino liderar a tu equipo hacia todos sus objetivos?.

Si es así, quédate en este podcast, en el que vamos a proporcionar conocimiento y herramientas muy prácticas para que puedas pasar de 0 a 100 a la hora de dirigir a tu equipo y alcanzar tus objetivos personales y profesionales.

En este capítulo vamos a introducir el podcast, ver 3 formas de afrontar cualquier formación o aprendizaje, los valores fundamentales que tienen que guiarte al liderar y unos consejos prácticos para comenzar a aplicar lo aprendido.

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