Paul van den Bosch (hoofdredacteur ADR-titels) vond ‘het wel verfrissend’ om 1 woord voerder te hebben bij de persconferentie van gisteravond. Bij ‘Na Rutte en Kuipers reageerde hij op de stijl van communicatie van minister Kuipers.

Support the show: https://krant.nl

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Juri Hoedemakers won met zijn masterscriptie de eerste prijs van de Erasmus Universiteit te Rotterdam. Zijn boek Gezocht: Hofnar is op de uitkomsten van die scriptie gebaseerd. Voor dit boek heeft Hoedemakers via Voordekunst ruim 8000 euro opgehaald via donaties.

Voor de scriptie heeft de auteur gekeken naar het vergroten van het reflectievermogen van twintig bestuurders van zorgorganisaties in Nederland. zijn belangrijkste conclusie uit het onderzoek is dat er altijd iemand anders nodig is om volledig te kunnen reflecteren. In dit onderzoek heeft hij de link gelegd met de rollen van de hofnar uit het verleden en een goed reflectievermogen van leiders.

Het boek gaat dieper in op de rollen van de hofnar en legt verbinding met andere modellen. Achterin het boek staan allerlei reflectievragen die je jezelf dagelijks kunt stellen.  

Conclusies:

• Er moet altijd expliciet tijd worden genomen of gecreëerd voor reflectie;
• Reflectie kan alleen worden toegepast op het verleden;
• Er is een actieve en passieve reflectie. Actief doe je zelf reflectie, bij passief gebruik je hulp voor reflectie.

Support the show: https://krant.nl

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Bob Chapman is zelf opgeleid als accountant en heeft ook bij grote accountancy- en adviesbedrijven gewerkt voordat hij door zijn vader werd gevraagd om te komen werken bij Barry-Wehmiller. Bob Chapman was gewend om kapitalistisch te denken in functies en kosten, schrappen wanneer dat nodig was. Optimaliseren voor de aandeelhouder.

Drie momenten voor Chapman die zijn inzicht en werkwijze volledig veranderde:

• De energie van medewerkers in de kantine voordat de werkdag begon en hoe de energie eruit sijpelde toen ze aan het werk gingen. “Waarom kan werk niet leuk zijn?”
• De pastoor in de kerk die in een uur heel veel mensen raakt met zijn preek. “Wij raken mensen niet een uur maar veel langer.”
• Bruiloft van dochter van een goede vriend die haar dochter weggaf tijdens de ceremonie. Je wilt dat je dochter goed terecht komt. “Iedere werknemer is iemand’s kind.”

Ze hadden bijvoorbeeld een document vastgelegd met de regels (checklist) voor leiderschap. Waarop een medewerker reageerde, mooie woorden maar dit hadden ze vaker gezien zoals bij Enron. Wat konden zij doen om dit echt waar te maken?

Daarop gingen ze met iedereen in gesprek en vroegen wat ze als leiders konden verbeteren om deze checklist waar te maken. Dat leverde enorm veel inzichten en verbeteringen op.

Support the show: https://krant.nl

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Er zijn volgens Hamel en Zanini veel redenen waarom een bureaucratie niet werkt. Bij zoveel motivatie waarom het niet werkt kwam de vraag in mij op, wat is er wel goed aan een bureaucratie? Tom legt in ons gesprek uit waar de bureaucratie vandaan komt en dat het wel degelijk een nut heeft in de publieke omgeving.

Humanocracy is een interessant boek waarin je veel leert van voorbeelden uit de praktijk van bedrijven die het anders doen. Volgens Hamel en Zanini beter doen.

Support the show: https://krant.nl

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Na het boek over psychologische veiligheid hebben we het in deze aflevering over Drive. Wat drijft ons? Wat drijft je medewerkers? Wat drijft je team?

'Het onderdeel over beloning in dit boek, ligt Tom na aan het hart en dat hoor je in deze aflevering. Bij Viisi gaan ze dan ook anders om met beloning en in alle openheid.'

Pink haalt in zijn boek veel onderzoek aan om te onderbouwen dat zijn visie, over een betere organisatie waarin mensen de ruimte krijgen om zelf keuzes te maken, beter werkt voor iedereen. De bedrijven hebben meer rendement, minder verloop, de werknemer heeft meer plezier, de ondernemer hoeft veel minder te besluiten en te organiseren.

De kern van Drive bestaat uit drie elementen:

1. autonomie – de behoefte om je eigen richting te bepalen,
2. meesterschap – de noodzaak om vooruitgang te boeken en beter te worden in iets dat er toe doet, en
3. purpose – de drang om aan iets bij te dragen dat groter is dan onszelf.

Support the show: https://krant.nl

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Psychologische veiligheid is belangrijk voor je bedrijf. Het helpt medewerkers om te zeggen wat ze dwars zit, wat ze horen in de markt ook wanneer dit tegen de visie van de ondernemer in is. Het helpt mensen om te zeggen wat er mis is zodat je er samen aan kunt werken om dit te verbeteren.

'Door dit gesprek met Tom heb ik veel geleerd en inzichten gekregen van het boek en het Nederlandse landschap op zelfsturing, leiderschap en het belang van psychologische veiligheid hierbij.'

Echt bekend werd Amy C. Edmondson van haar werk in het Aristoteles project bij Google.

Het boek is opgedeeld in drie delen:

1. De kracht van psychologische veiligheid
2. Psychologische veiligheid op het werk
3. Een angstvrije organisatie bouwen

Support the show: https://krant.nl

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het boek begint als een droom die veel mensen hebben, maar de meesten niet durven te verwezenlijken. Joost en Pim besluiten op een mooie dag hun baan op te zeggen omdat ze denken dat werk anders kan. Werk kan ook leuk zijn.

Met het boek The Seven Day Weekend (Ricardo Semler) als startpunt maken ze een lijst van mensen die ze willen spreken over hoe je werk leuk, uitdagend en interessant maakt. Ze leggen hun geld bij elkaar, gaan kleiner wonen en maken de eerste afspraken.

Zo hebben ze gesprekken met ondernemers, ceo’s, experts en professoren over de gehele wereld, over bedrijven en organisaties die het anders doen. De gesprekken worden vastgelegd op hun blog corporate-rebels.com. Dat daarna is omgezet in een boek.

Support the show: https://krant.nl

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het boek van Kahneman, ‘Ons feilbare denken’ wat je misschien beter kent als ‘Thinking, Fast and Slow’ stond al lang op mijn leeslijst, misschien geldt dit ook voor jou.

Een zeer uitgebreid boek met veel achtergrond en onderzoeken die Kahneman aanhaalt, waardoor je er niet even snel doorheen leest. Wat ik heb gedaan is het in gedeeltes lezen en daar notities van maken.

Dit boek van Kahneman is opgedeeld in 5 delen en 3 blokken

1. Twee systemen
2. Heuristic en vooroordelen
3. Overconfidence
4. Choices
5. Twee zelven

De 3 blokken:

• Twee systemen; automatische beslissingen en bewust nadenken
• Twee personen; Econ’s en mensen. Economen krijgen steeds meer plekken, gezien vanuit economische regels. 
• Twee zelven: belevende en herinnerende

Support the show: https://krant.nl

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoe ga je om met leiderschap in een tijd waarin een (groot) deel van je team op afstand werkt. Corona heeft voor een abrupte omslag gezorgd voor de acceptatie van werken vanuit huis. Dit heeft gevolgen voor de manier waarop je leiding geeft aan je team. Hoe pak je dit aan? Luister naar deze boekencast waarin we door het boek van Arjen Banach lopen, Remote leiderschap.

Het boek van Banach is opgedeeld in 6 delen

• Radicale transparantie
• Experimenteren
• Meet frequent
• Outputgericht
• Talent gedreven 
• Engage

Support the show: https://krant.nl

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In de boekencast dit keer een zeer interessant boek over waarde en de economie. Lees dit boek wanneer je de geschiedenis van waarde en bnp wilt ontdekken om te leren hoe het komt waar we nu staan met de overheersende focus op aandeelhouderswaarde, economische groei, en het bedrijfsleven versus de overheid voor innovatie en waarde creëren.

Het is een zeer uitgebreid boek met de geschiedenis van waarde en de wereldeconomie van de afgelopen eeuwen en de versnelde ontwikkelingen na de tweede wereld oorlog. Wil je sneller de inzichten van Mariana Mazzucato ontdekken kijk dan enkele presentaties van haar via YouTube. Ze is een snelle en goede spreker met historische kennis waardoor ze een goed idee heeft over de toekomst van de economie en de functie va de overheid.

Support the show: https://krant.nl

See omnystudio.com/listener for privacy information.