Laatst kreeg ik een e-mail van iemand waarvan ik dacht dat het gewoon een klant was.

Out of the blue kreeg ik allerlei verwijten naar mijn hoofd.

Terwijl zij degene was die niet eerlijk was geweest over haar financiële situatie. Daardoor kon ik haar ook niet goed adviseren.

En toch lag ik de volgende ochtend om 04.00 uur wakker. Onrecht raakt me altijd meer dan ik zou willen. 

In deze aflevering vertel ik wat zo’n situatie met je doet als persoon en ondernemer.

Je gaat twijfelen, wordt boos en begrijpt het gewoon niet. Het blijft in ieder geval lekker in je hoofd zitten.

Maar, niet reageren is nooit een optie! 

Als iemand je onterecht beschuldigt, kom dan voor jezelf op. Niet schreeuwen, gewoon duidelijk zijn en achter jezelf blijven staan.

Dat is waar deze aflevering over gaat.

Veel luisterplezier, Remko 

Sinds een paar weken zit ik op woensdag achter de balie in een praktijk die die dag eigenlijk gesloten is. Licht aan, deur open, en gewoon kijken wat er gebeurt.

Er komen best wat mensen binnenlopen en ik krijg uiteenlopende vragen: Wat kan ik doen bij deze mondzorgpraktijk? Bleken jullie ook? Hebben jullie ook een tandarts?

Super interessant, leerzaam en nuttig voor deze praktijk. In deze aflevering deel ik wat ik leer door letterlijk achter de balie te zitten.

Elke vraag is een mogelijke ingang om je praktijk patiëntvriendelijker te maken. Zie vragen dus niet als gezeur, maar leer luisteren naar je patiënt. Patiënten vertellen je precies wat ze missen en nodig hebben. 

Veel luisterplezier, Remko 

In deze aflevering blik ik eerlijk terug op 2025. Een jaar dat niet bracht wat ik ervan had verwacht. Minder omzet, samenwerkingen die energie kostten en klanten die uiteindelijk niet de ambitie hadden om écht een praktijk te starten. Dat doet iets met je, als ondernemer én als mens.

Juist daarom heb ik een duidelijke keuze gemaakt: 2026 wordt een leuk jaar. Een jaar waarin ik me volledig richt op gemotiveerde praktijkstarters die hun droom op een verantwoorde en succesvolle manier willen waarmaken. Minder ruis, meer focus, meer plezier.
Ik neem je mee in de keuzes die ik heb gemaakt: afscheid nemen van wat niet werkt, mijn administratie opschonen, overstappen van bank en energieleverancier, en vooruitkijken naar mooie dingen zoals vier startersavonden in maart, mijn eigen Dental Business Day op 30 mei en mijn deelname aan Alpe d’HuZes op 4 juni.
Deze aflevering gaat over bewust kiezen. Voor energie. Voor plezier. Voor werken met mensen die écht willen.Omdat ondernemen leuk mag zijn — en moet blijven.

Waarom kijken we bij praktijkovernames soms nog steeds naar een prijs per patiënt? Ik heb dat nooit begrepen.

In deze aflevering leg ik uit waarom dat een achterhaalde en misleidende methode is. Je kan je veel beter richten op de winst van de praktijk via de EBITDA, dat is een veel eerlijkere en betrouwbaardere graadmeter voor de echte waarde van een praktijk.

Veel luisterplezier, Remko 

In deze aflevering neem ik je mee in een belangrijke beslissing die ik de afgelopen weken heb genomen: ik stop met het begeleiden van praktijk­aankopen.

Waarom? Omdat ik merkte dat ik er simpelweg geen energie meer van kreeg. De onderhandelingen, het “tot op het bot uitonderhandelen”, de spanning tussen partijen… het past niet bij wie ik ben en niet bij hoe ik wil werken. Ik ben te lief voor dat spel.

Wat wél bij mij past?

• Praktijken helpen starten vanaf nul.
• Financieel inzicht en rust creëren.
• Praktijkeigenaren en hun praktijk financieel gezond maken en laten groeien

Dát is waar ik energie van krijg.

Een lekkere en eerlijke aflevering dus, haha. Misschien herken jij jezelf er wel in — dat moment dat je besluit iets los te laten om ruimte te maken voor wat écht bij je past.

Veel luisterplezier, 

Remko

Deze week had ik een bijzonder gesprek met tandarts en ondernemer Razek Sharif – eigenaar van Dental Network (6 praktijken) en bedenker van Dentallmanager, software die inmiddels het praktijkmanagement van tientallen praktijken ondersteunt.

We begonnen met een kop koffie… en voor we het wisten hadden we 1,5 uur opgenomen over alles wat ondernemen in de mondzorg zo mooi én uitdagend maakt:

• hoe Razek  doorgroeide naar zes locaties
• de rol van leiderschap en cultuur bij 100+ medewerkers
• subtiel omgaan met patiënten na overnames
• waarom processen het verschil maken
• de kracht van "hire for attitude, train for skills"
• het ontstaan van Dentallmanager (bedacht om 1:00 uur ’s nachts)
• en zijn prachtige initiatief: Dental Network Charity

Een eerlijk, open en inspirerend gesprek met iemand die zorg, ondernemerschap én menselijkheid prachtig weet te combineren.

Veel luisterplezier, Remko