De Stuurgroep Podcast

In aflevering vierenveertig staat een ontzettend belangrijk element uit de kantoorjungle centraal: koffie. Hoeveel koffie drinken we nu eigenlijk in de kantoorjungle? Hoe essentieel is goed koffie op kantoor? En wat is het verschil tussen koffie drinken, koffie drinken en het fenomeen koffie drinken? Oftewel: je komt er achter welke manieren en redenen er zijn om koffie te drinken in de kantoorjungle. Voor de duidelijkheid: deze aflevering is ook uitermate geschikt voor theedrinkers zoals Koen.

In aflevering drieënveertig evalueren Collin en Koen de terugkeer naar de kantoortuin. Ze delen hun eerste ervaringen en vertellen hoe regelmatig ze van plan zijn om naar kantoor te gaan. Ook wordt het zogenaamde verworven recht van het thuiswerken geanalyseerd. Om er vervolgens een waardeoordeel op te plakken of dit nou wel een recht is of niet. Traditiegetrouw sluit de aflevering af met twee gouden tips om jouw terugkeer naar het fysieke kantoor te optimaliseren.

In aflevering tweeënveertig delen de stuurgroepleden hun geboden om vergaderingen te optimaliseren. Om het ritueel der vergaderen efficiënt en effectief te houden. Uiteraard worden er generieke tips gedeeld. En tips die specifiek over het digitale en fysieke vergaderen gaan. Bij het hybride vergaderen gooit Koen zijn kont tegen de krib en zullen we het gebod nooit te weten komen. Deze aflevering moet je gehoord hebben voor je volgende vergadering!

In aflevering eenenveertig wordt er geroddeld. De stuurgroepleden geven toe dat ze er zelf lustig op los roddelen op de werkvloer en durven dat in goed jargon zelfs ventileren te noemen. Ook blijkt dat roddelen, binnen de perken, echt wel in de kantoorjungle hoort. Waar die grenzen liggen en wat de favoriete onderwerpen zijn van het roddelen hoor je allemaal. Melvin en Koen claimen zelfs een Boulevard versie van de kantoorjungle te hebben op werk. Komt dat horen!

In aflevering veertig wordt er een sprint opgetuigd om het agile werken onder de loep te nemen. Wat wordt er bedoeld met dit hippe kantoorjargon? En wat voor nut dient het? Koen heeft zijn functietitel te danken aan het agile werken, terwijl Collin als leek kritisch is op wanneer het nuttig is. Ook komt er nieuw kantoorjargon, genaamd agile washing voorbij. Een aflevering waar de meningen vast en zeker over verdeeld zullen zijn. 

In aflevering negenendertig nemen we je mee in een doolhof: het corporate doolhof welteverstaan. De Stuurgroepleden beschouwen over het het bestaan en het waarom van dit doolhof, Melvin probeert de complexiteit te visualiseren met een kerstboom en bijbehorende versiering, terwijl Collin zijn oplossing een heel ander type boom is. Pak je rugtas en een thermoskan koffie - op naar een prachtig avontuur.

In aflevering achtendertig wordt een der machtigste rituelen van de kantoorjungle besproken: de heisessie. De stuurgroepleden stellen een geweldig programma voor u samen voor een heisessie. En links en rechts is er een vleugje mening of een cynische ondertoon te bespeuren. Verplicht luistervoer voor iedereen met kantoor ambities. 

In aflevering zevenendertig bevinden de stuurgroepleden zich op glad ijs. Het gaat namelijk over romantiek op de werkvloer. Ter voorbereiding op Valentijnsdag worden er tips gegeven over hoe je als tortelduifjes je op werk moet manoeuvreren. Maar het gros van de aflevering gaat over of romantiek wel een plek moet hebben in de kantoorjungle. Controverse alom. 

In aflevering zesendertig hebben Koen, Collin en Melvin het over vriendschap in de kantoorjungle. Koen komt er deze aflevering onder andere achter dat hij een “Categorie 2” vriend van Melvin is en Collin geeft aan dat hij het moeilijk vindt om functioneel boos te worden op bevriende kantoortijgers. De aflevering sluit af met een open uitnodiging aan jou, beste luisteraar.

In aflevering vijfendertig bereiden de stuurgroepleden zich voor op het doelstellingsgesprek. Stellen zij ieder jaar doelen? En hoe concreet zijn die doelen dan? Behalve antwoorden op deze vragen wordt er gekeken naar hoe je doelen meet, met wie je ze moet delen en hoe je ze niet gedurende het jaar vergeet. Veel wijsheden, waar geen van de stuurgroepleden zichzelf aan lijken te houden.