Decide for Impact podcast

By Erno Hannink: Business Coach | Auteur | Ondernemer

De Decide for Impact podcast, waar je leert van ondernemers en ondernemende mensen die bijzondere resultaten bereiken, welke besluiten ze genomen hebben om hier te komen, en wat ze doen.... more

Download on the App Store

Download on the App Store

Get it on Google Play

FAQs about Decide for Impact podcast:

How many episodes does Decide for Impact podcast have?

The podcast currently has 121 episodes available.

Decide for Impact podcast episodes:

April 11, 2024Dealing with complexity and shaping sustainable transformation - Barbara Holzner | Decide for Impact show 431
You can find the show notes, links, and resources in this article https://decideforimpact.com/show431-dealing-with-complexity-and-shaping-sustainable-transformation-barbara-holzner/

In this conversation with Barbara Holzner, I learned:
00:00 Intro
03:15 How Barbara and her team use the inner development goals in practice, with the IDG round table. Just 30 minutes, on Friday after lunch.
08:00 Growing, as a team, together.
10:00 The effect of working on inner development with the team weekly, inner and outer growth.
14:00 Complexity as a chance. Use it and don’t have a fear of complexity.
14:45 The complexity of decision making.
17:30 Using systems thinking and simulations to support decisions.
23:45 Decision-making and Ai and data.
26:20 Opening up the black box of Ai for decision-making.
33:00 What we can do with the SDG simulation game, sustain2030.
46:00 Thinking about the hours you have left in your career and decide to make a difference and want to have more impact.
47:30 The decision to move away from the design career and focus on sustainability, complexity, and decision-making.
53:00 This is simcision and learning about complex systems.
54:10 All models are wrong, but some are useful – George Box
1:04:05 The importance of play for learning, and training is for inner development and achieving sustainable transformation.
Today, we are learning from Barbara Holzner.
Barbara is CEO of iCONDU GmbH and supports companies, municipalities, and organizations with complex challenges such as sustainability and digitalization. As a consultant, she moderates participation and strategy processes and supports her clients with innovative methods for impact-oriented project development and management. As a trainer and facilitator, she trains skills for dealing with complexity and shaping sustainable transformation. Together with her team, she develops tools such as the systems thinking software simcision and the SDG simulation game Sustain2030.
Barbara studied Digital Media at Ulm University of Applied Sciences. During her studies, she gained practical experience in the design and project management of complex applications. In her part-time Master’s degree in Educational Media at the University of Duisburg-Essen, she is working on the didactic design of digital learning applications. In addition to the development of simulation games and the design of participation formats, her focus is on the moderation of strategy and decision-making processes. Since the beginning of 2016, she has enriched iCONDU with her enthusiasm for co-creative solutions.
Let’s get started…
...more
1h 10min
March 18, 2024 Uit de shit - Thomas Oudman | De Ondernemers Boekencast afl 95
Je vindt de notities, links en bronnen die we noemen in dit artikel https://decideforimpact.com/uit-de-shit-boekencast-afl-95/
...more
41min
March 14, 2024Sociaal ondernemerschap in uitvoering - Carla Onderdelinden | Decide for Impact show 430
Je vindt de notities, links en bronnen van deze aflevering hier https://decideforimpact.com/show430-sociaal-ondernemerschap-in-uitvoering-carla-onderdelinden/
Vandaag het gesprek met Carla Onderdelinden.
Wat ik zoal leerde van Carla:
00:00 intro
02:35 Buurt maken in de wijk Dukenburg (Nijmegen)
04:50 de start van transitiereizen.
05:40 Extractieve business modellen – massa is kassa en de community als wingewest.
07:10 Het begin van Wijkmakerij Dukenburg en ideeën ophalen.
11:10 Mooi voorbeeld Herbies & more en wat daar uit voort kwam.
14:30 Wat je zelf kunt doen en wat kun je samen doen.
16:30 Drie uur vrijwillige tijd per huishouden in de week. – Voorbeeld was One Small Town.
18:50 Wat je zelf kunt doen, wat kun je samen doen in de buurt, wat kun je samen doen in de wijk, en wat kun je samen doen in de regio.
23:55 Hoe verdien je een inkomen met al dat vrijwillige werk?
25:55 Zo maak je een gezond verdienmodel met behulp van een social business canvas.
28:00 We zitten in een indirecte economie, kun je die ook weer directer maken?
29:50 In plaats van uitbesteden, inbesteden. Mensen uit de wijk inhuren.
32:05 Sociaal ondernemerschap in de wijk en aanbestedingen. The right to challenge. Dan mag je de gemeente uitdagen om het anders te doen.
34:50 Het wijk buurtklusbedrijf
36:45 Sociaal en natuurlijk kapitaal.
39:45 Huiskamerrestaurantjes opstarten, ‘Het blauwe bordje’.
47:50 De bottom-up bewegingen vinden geldstromen en komen meer in een opdrachtgevende rol.
50:10 De waarde gedreven economie versus geld gedreven economie.
53:50 Uitgaan van overvloed. De natuur is overvloedig.
57:40 Impact ondernemers staan open voor samenwerkingen met initiatieven in de wijk.
1:00:45 Sociaal ondernemerschap valt er tussen.
1:02:00 Een betere invulling van subsidiariteit.
1:06:20 Een systeem (organisatie) zien als een levend organisme dat de status quo wil behouden.
Carla is pionier, netwerkbouwer en impactondernemer in de nieuwe economie.
Haar bedrijf Transitiereizen doet onderzoek (hoe dan wel?), begeleidt (gebieds)ontwikkelprocessen, ontwikkelt tools en concepten (zoals de all inclusive wijk) en brengt die in de praktijk.
Onder meer in haar eigen wijk met de WijkMakerij Dukenburg.
Laten we beginnen…
...more
1h 11min
March 07, 2024 Mijn rol in de tweede kamer - Danielle Hirsch | Decide for Impact show 429
De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/show429-mijn-rol-in-de-tweede-kamer-danielle-hirsch/
Vandaag het gesprek met Daniëlle Hirsch.

Wat ik zoal leerde van Daniëlle:
00:00 intro
02:10 Samenwerking PVDA en Groen Links
03:20 Het verschil met de Partij voor de Dieren
05:05 De meerwaarde van de oppositie kant kiezen.
07:10 Het verschil met de vorige verkiezing en campagne voeren voor de verkiezing in 2023.
09:25 Hoe het werk bij BothENDS hierin heeft geholpen.
11:40 In gesprek met anderen komen tot nieuwe inzichten, die ook nog handelingsperspectief bieden vind ze het leukste.
13:15 Voordelen van consultancy ervaring in de politiek.
16:55 De striktheid van Europa op stikstof uitstoot richting Nederland dat het niet goed genoeg is.
18:45 De invloed van de boeren en de klimaatprotesten op de politiek.
19:55 Hoe deze twee stromen gebruikt worden om te polariseren.
24:10 Jezelf de rust gunnen om echt te luisteren naar wat de ander zegt.
29:40 Burgerberaden en politiek leiderschap
31:25 Een onmiddellijk staakt het vuren. Wat zich daar afspeelt gaat alle grenzen van het internationaal rechten over.
35:40 De rol van de rechter in relatie tot de politiek. De rechter is de derde macht.
38:30 Nederland is niet klein. Een overzicht van onderwerpen waar Nederland in uitblinkt, negatief en positief.
41:35 We zijn een rijk land. Het vijf na rijkste land ter wereld. Dus als wij niet het voortouw nemen, wie dan wel.
42:30 De twee belangrijkste onderwerpen uit haar maiden speech in de tweede kamer, voor de korte en lange termijn.
46:10 Het UPOV-verdrag – dat boeren weer de controle krijgen over de zaden.
48:05 Uitleg wat een motie in de kamer is.
50:20 Wat er is veranderd nu ze in de kamer zit, ten opzichte van haar werk bij Both ENDS.

Daniëlle studeerde Economie en leefde en werkte tijdens en na haar studie in Latijns Amerika en Oost-Afrika. Als internationaal consultant werkte ze voor Nederlandse en buitenlandse overheden en internationale organisaties -van het Havenbedrijf van Amsterdam en de gemeente La Serena tot de ministeries van Water en Energie in Centraal Azië en de Wereldbank.
Ze was 15 jaar directeur van milieu- en mensenrechtenorganisaties Both ENDS en is sinds december 2023 Kamerlid voor GroenLinks/PvdA.
De eerste keer voor een tweede kamer lid in deze podcast.
Laten we beginnen…
...more
55min
February 29, 2024Helping 1 billion people in the tropical forests - Drea Burbank | Decide for Impact show 428
You can find the notes, links and resources for this episode here
https//decideforimpact.com/show428-helping-1-billion-people-in-the-tropical-forests-drea-burbank/

In this conversation with Drea Burbank, I learned:
0:00 Intro
02:25 What we do, stop deforestation and sell climate products.
05:00 The transition for the farmers to using tech.
06:00 Drea explains why deforestation is happening. The credit market is really inequitable.
07:45 Savimbo is about how to save a planet.
08:40 The short version of the backstory of Savimbo.
09:10 She discovered that her IQ was undesirable high.
12:00 Switching career from firefighter to Med school.
13:25 The effect of yoga on the physics.
15:20 The start of Savimbo with the assignment from the local medicine men for Drea.
19:05 The differences between conserving primary forest and optimizing a deforested area.
20:30 The important reasons why it is stupid to ship soy from the Amazon to Europe and the US.
21:20 It is easy to replace palm oil with forest oils.
22:30 One billion people live in tropical forests.
22:55 Three emerging technologies have changed everything in the last couple of years in these areas: satellite monitoring, electronic banking, and WhatsApp.
24:25 The effect of micro payments.
24:50 How we can help Savimbo, growth capital, buy credits, subscribe to a small farmer.
26:15 A better gift for family and friends.
29:35 Testing business partnerships in the Amazon based on consciousness.
31:00 Ful commitment to one project.
32:55 Using open data to be transparent about where the money is going.
33:40 The first years of a new company are like having a baby, it’s crying all the time. You work all the time.
34:40 The difference in the concept of time. Indigenous people don’t work with time.
37:35 Low living cost and low income, everything goes back into the company.
39:05 The three founders started the company to give back.
39:35 The feeling of enough enables you to do amazing work.
40:30 How to stop chasing for more.
42:15 A death and rebirth process, and losing everything that you have.
45:20 Research on giftedness and research on Positive disintegration. Okay with the death and rebirth cycle.
47:20 The death and rebirth cycle as a planet. We are attached to colonialism and restoration and those need to die.
48:35 Indigenous people are cool and this is why.

Drea is an MD-technologist and founder/CEO of Savimbo, which sells fair-trade carbon credits. Drea lives in the Colombian Amazon. Her international team of 300+ delinquent savants hacks carbon markets to support jungle small-farmers who conserve and reforest. She’s addicted to yoga, passionate about creation, and prone to profanity or poetry — sometimes both.
Let's get started...
...more
52min
February 23, 2024Elon Musk - Walter Isaacson | De Ondernemers Boekencast #94
Je vindt de notities, links en bronnen van deze aflevering hier https://decideforimpact.com/elon-musk-boekencast-afl-94/
In deze aflevering bespreken we de biografie van Elon Musk door Isaacson. Het boek beschrijft zeer uitgebreid zijn leven vanaf zijn jeugd en de ontwikkeling van zijn bedrijven tot en met de overnamen van Twitter (X). Je ziet een man die geniaal is, maar ook gek. Hij is niet in staat om grenzen te stellen, onmogelijke werkuren verlangt, snel denkt en schakelt, maar vanuit de praktijk.
Je ervaart ook de macht die bij privé personen is komen te liggen door de omvang van de bedrijven, de werkvelden waarin ze werken, en de data die ze verzamelen. Mensen als Musk zijn in staat om grootse plannen te verwezenlijken en ondertussen daarmee verschrikkelijk veel geld te verdienen.

Opvallende lessen uit het boek voor mij:
00:00 Inleiding
04:40 Het boek heeft iets exhibitionistisch.
04:50 De bijzondere relaties met zijn gezin en familie.
05:15 De betekenis van X in zijn leven.
06:05 De rol van geluk in zijn leven
07:55 Een lange termijn visie koppelen aan een business model waarmee hij veel geld kan verdienen om zijn visie te realiseren.
09:45 De rol van geweld in zijn jeugd en opvoeding.
10:45 Een inkijkje in de Paypal mafia vanuit Musk beschreven.
11:45 De ontwikkeling van Space X en de raketten, kosten-plus versus een vaste prijs voor de ontwikkeling.
14:00 Het gebruik van deadlines om veel sneller resultaat te boeken.
14:45 Besluitvorming vanuit de onderbuik en risico’s accepteren.
15:35 De meewerkende voorman die besluiten neemt op basis van kennis. Tegenstander van de MBA-sering van de Amerikaanse economie.
20:05 Veel van zijn technologie en werkwijze heeft Musk overgenomen van Toyota.
22:20 Onverwachte problemen met Starlink en Oekraïne.
25:10 Musk is het tegenovergestelde van Mazzucato, Musk zegt bijvoorbeeld privébedrijven kunnen de ruimtevaart veel beter en goedkoper organiseren dan de overheid.
28:30 Hoeveel macht mag een privé persoon hebben? Interessante vraag die niet wordt beantwoord.
31:00 Het primaat ligt steeds meer bij privé personen als Musk en minder bij de politiek.
32:00 De machtsstrijd rondom data en Ai tussen de grote partijen
36:15 Zijn de doelen van Elon Musk werkelijk zo nobel zoals ze worden voorgedaan? Dat ontbreekt in het boek.
37:45 De problemen hier en nu zijn eenvoudiger op te lossen, dan de uitdagingen om te verhuizen naar Mars.
39:15 Het respect dat Musk krijgt van oud-werknemers die zijn ontslagen of ontevreden zijn vertrokken. Ze hebben dingen met hem bereikt wat ze zelf niet was gelukt.
42:35 Het woord sorry komt in het boek niet voor, da hoor je Musk niet zeggen.
46:35 Hij is geniaal, maar ook gek.
46:45 Bezig zijn met psychologische veiligheid is onzin volgens Musk.
50:10 Het is eigenaardig dat als je zo geniaal bent, dat je niet in staat bent om grenzen te stellen. Er zijn grenzen, ook voor geniale mensen.
Beluister hier ons gesprek over de biografie van Elon Musk door Walter Isaacson. Een interessant boek voor ondernemers en managers in productiebedrijven. Met een kritische nooit over geniaal en gek.
...more
52min
February 22, 2024 Spark sustainable conversations - Franzisca Weder | Decide for Impact show 427
You will find the notes, links and resources for this conversation here https://decideforimpact.com/show427-spark-sustainable-conversations-franzisca-weder/

In this conversation with Jennifer, I learned:
0:00 Intro
02:20 a short overview of where she has been living and teaching.
04:15 Difference between Corporate Social Responsibility and Sustainability Communication
07:35 Sustainability is a very much Western concept.
10:45 Cultural differences and corporate communication
13:55 No room for an alternative story to our market-driven capitalistic system.
15:20 Looking at sustainability from an intercultural perspective can create a new understanding of what sustainability means.
18:25 Her biggest passion is to make students curious and courageous, authorship for change, and spark conversations.
26:30 The easy way to spark a conversation.
30:40 Sustainability is such a peaceful and harmony-creating term.
32:40 Create touching points between the stories. There is a lot of energy in there.
36:55 Find the hidden champions in your organisation and let them be the communication pioneers in their networks.
38:25 Find the issues that are very relevant for the people within my organisation and tell different stories.
43:50 Stereotypes in PR and communication jobs.
46:15 Using the Inner Development Goals with students and in the classroom.
57:05 Don’t call it the IDGs or the SDG’s for sustainability, due to the overuse of the term. It is key to changing behavior.
58:25 The quality of the sustainability question, What do you care about? What you care about, then you care for it.
1:03:25 Learn from local philosophers.
1:11:30 Professional communication had a good boost and they learned a lot from all the communication and reactions during the pandemic.

As a communication and media scholar, Franzisca Weder knows that storytelling and the arts must sit alongside science, technology, business, and other disciplines to solve the challenges of sustainability and climate change.
Throughout her 20-year career in tertiary education, she has focused on using various communication strategies and forms of creative disruption to bring about individual and organisational change.
Her work turns the motto ‘all talk no action’ on its head, demonstrating instead the idea that ‘talking is action’. Communication, language, and stories are essential tools to help humans make sense of the world, question their reality, and develop new norms that create a socio-ecological transformation process.
Univ. Prof. Dr. habil Franzisca Weder, is researching, writing, and teaching in the areas of Organizational Communication and Public Relations with a specific focus on Sustainability Communication and Corporate Social Responsibility.
Franzisca Weder is the outgoing Chair and now Education Fellow of the International Environmental Communication Association (IECA).
Let’s get started…
...more
1h 16min
February 15, 2024Het goede doen is niet moeilijk - Astrid Poot | Decide for Impact show 426
De notities, bronnen en links vind je hier https://decideforimpact.com/show426-het-goede-doen-is-niet-moeilijk-astrid-poot/
Een super gesprek over ethiek, maken en verantwoordelijkheden.
Wat ik zoal leerde van Astrid Poot:
00:00 intro
02:05 De vragen aan het begin van haar carrière.
03:57 Twijfelen aan of de kennis bij professionals zit.
04:25 Steeds meer het besef dat ik niet heel veel weet.
05:20 Het idee wat goed is kan veranderen.
06:40 Groot fan van Hannah Arendt – Uit liefde voor de wereld handelen.
08:45 Ethiek uitbesteden aan de afdeling Legal.
10:00 Als makers is de ethische verantwoordelijkheid groter.
13:20 Het Anglo Amerikaanse model is niet onze cultuur.
17:05 Je kunt de zachte waarden niet zien. De geluksresultaten staan niet op de agenda.
19:40 De bezorgdheid over genAi. Je kunt genAi met drie redenen inzetten: Uit liefde voor de wereld, Uit zuinigheid en luiheid, Met slechte bedoelingen.
23:35 Dit is wat er nu is, wat als we het niet inzetten?
27:30 Het sprookje van de voortschrijdende technologie.
29:35 Probleem oplossen vs over de situatie oordelen.
31:05 Burgerlijke ongehoorzaamheid is belangrijk.
32:15 De combinatie van technologie en kapitalisme is het gevaarlijke stuk.
34:30 Maken is een dialoog.
39:05 Alle grote denkers waren ook makers.
40:15 De rijkdom van taal uit het oog verloren zijn, en dat dit met genAi erger wordt.
44:10 Verschil tussen uitingen op Mastodon en LinkedIn.
46:50 Dit betekent Hannah Arendt voor haar, zoals, je moet handelen, nataliteit en pluraliteit.
50:55 Als mens mag functioneren in een professionele omgeving.
54:25 Het effect van de natuur op onze ontwikkeling.
57:00 Kijken hoe het probleem zich manifesteert in de wereld van de mensen waar we iets van vragen. Vanuit de liefde de gesprekken aan kunnen gaan.
59:40 De zeggingskracht van de punk.
01:01:10 We zouden allemaal punk moeten zijn en daarmee de instituties bevragen.
01:02:05 We hoeven niet altijd netjes te zijn. Meer professionele ongehoorzaamheid.
Astrid Poot is denker en maker. In haar eigen werk en projecten met klanten werkt ze vastberaden aan een mooie wereld.
Haar huidige onderzoek naar praktische ethiek leidde haar naar de punk beweging en Hannah Arendt.
Haar visie: het goede doen is niet moeilijk. Je mag jezelf zijn, je mag boos zijn, als je maar handelt.
Laten we beginnen…
...more
1h 8min
February 12, 2024 De Consultancy Industrie - Mazzucato en Collington | De Ondernemers Boekencast afl 93
Je vindt hier de notities, bronnen en informatie van deze boekbespreking https://decideforimpact.com/de-consultancy-industrie-boekencast-afl-93/

Opvallende lessen uit het boek voor mij:
00:00 Inleiding
08:10 Hoe de consultancy organisaties naast bedrijven hun weg hebben gevonden naar de overheid mede door het neoliberale gedachten, dat de overheid zich moet gedragen als bedrijf, met klanten.
10:40 De big four (advies) en de big three (accountants). Het begon met McKinsey die een kans bij de overheid zag. De geschiedenis hoe de consultants zich over de wereld in de overheid verspreiden.
16:00 onderscheid van kleine adviseurs met specialistische kennis en de grote consultancy bedrijven in het onderzoek en boek was beter geweest.
17:15 Het problematisch is wanneer er belangenverstellingen zijn, die niet zichtbaar zijn.
23:00 Zo komen de consultancy bedrijven binnen.
26:00 Voorbeeld van verschillen tussen geprivatiseerde structuren en niet geprivatiseerd, zoals openbaar vervoer in het het Verenigd Koninkrijk (geprivatiseerd), NL (er tussen in) en Zwitserland (overheid).
26:30 Het boek heeft een sterke focus op de Amerikaanse en Engelse voorbeelden.
29:15 Kritiek, het boek kan minder veroordelend en meer oplossingsgericht.
30:50 Waar begint de verantwoordelijkheid, bij de overheid die besluit om te privatiseren of bij de commerciële bedrijven die dan daar op springen?
40:25 Klimaat en het belang van het bedrijfsleven.
42:45 De vier stappen begint met een duidelijke visie.
44:00 De overheid is een waarde scheppende kracht in de economie.
47:15 Competitieve beloning en attractieve werkomgeving.
48:45 Transparantie over de opdrachtgevers en projecten.
51:45 Conclusie, wat is de rol van overheid. Ligt de bron bij de consultancy en andere commerciële partijen of daarvoor al bij de overheid in structurele keuzes met visie.
54:15 Het is nog niet te laat.

...more
56min
January 26, 2024De kolonisatie van de toekomst - David van Reybrouck | De Ondernemers Boekencast afl 92
Je vindt de notities, links en bronnen hier https://decideforimpact.com/de-kolonisatie-van-de-toekomst-boekencast-afl-92/

In deze aflevering bespreken we het boek De kolonisatie van de toekomst. Een goed boekje, klein en dun, dus door iedereen eenvoudig en snel te lezen. David van Reybrouck confronteert je met de informatie o.a. over de biodiversiteit hoe we er voor staan. Dit moeten we veranderen. Zoals David zegt, “We hebben het verleden niet gekozen, maar we kunnen wel de toekomst kiezen.” Laten we kiezen voor burgerlijke ongehoorzaamheid en samenwerken.
Opvallende lessen uit het boek voor mij:
Mij wakkerschudden door direct met confronterende data te beginnen in het boek over hoeveel diersoorten er uitsterven tijdens de lezing (en dus het kijken naar de video) en in een jaar.
De enorme toename van de CO2 concentratie van de afgelopen decennia, door directe invloed van de mens.
Er vindt nog steeds kolonisatie plaats, vanuit het Westen buiten we mensen voornamelijk op het zuidelijk halfrond uit, en we kolonialiseren de toekomst.
Het aantal klimaatvluchtelingen neemt toe, veroorzaakt vooral door het gebruik van spullen door de mensen in het rijke Westen, raakt mensen op het zuidelijk halfrond. De gemiddelde Nederlander hoort bij de rijkste 3.5% op de aarde en draagt daar aan bij.
“We hebben het verleden niet gekozen, maar we kunnen wel de toekomst kiezen.”
“De grote kloof tussen wat de wetenschap weet, en de politiek verzuimd, kan het beste gedicht worden door wat de burger beslist.”
Organisaties die internationale afspraken maken, zoals de EU, werken.
Persoonlijke emissierechten tegenover internationale verboden, zoals verbod op privévliegtuigen of cruiseschepen.
Collectief verzet tegen korting op belastingen voor olieproducenten, door geen belastingen te betalen voor dat deel.
Het feit dat een actie wrevel oplevert betekent niet dat die niet rechtvaardig is.
Het is een klein en dun boek, dat je met de neus op de feite drukt en wakker schudt en even stilzet uit het geraas van iedere dag. Van Reybrouck laat je zien wat er zoal misgaat, wat er niet werkt en wat volgens hem de enige weg is die overblijft. Dat wat Extinction Rebellion op moment van opname in 2023 iedere dag doet op de A12, burgerlijke ongehoorzaamheid.
Beluister hier ons gesprek over het boek De kolonisatie van de toekomst, kort maar krachtig. We zijn het hartsgrondig eens met deze sterke lezing door Van Reybrouck en onderzoeken zijn voorstellen.
Luister nu naar deze boekbespreking.
...more
43min

FAQs about Decide for Impact podcast:

How many episodes does Decide for Impact podcast have?

The podcast currently has 121 episodes available.