Der intrinsify Podcast: Wirksamer führen, bullshitfrei arbeiten

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Der intrinsify Podcast: Wirksamer führen, bullshitfrei arbeiten episodes

  • #32 – Treibt uns die Angst an, Lars?

    Lars behauptet in seinem jüngsten Waschtag, dass die berühmte German Angst als Kulturmuster der Gesellschaft viel wirksamer ist für Veränderungen als inspirierende Zukunftsvisionen.

    Huch, das schmeckt Fabian auf den ersten Blick so gar nicht. Er hält dagegen: Angst kann auch für positive Änderungen genutzt werden. In dieser Episode diskutieren die beiden das Phänomen der Angst und welche Resonanzen sie auslösen kann.

    42 min
  • #31 – Was ist das beste Gehaltsmodell?

    Können Gehälter gerecht sein? Sollten Chefs über Gehälter entscheiden? Hat sich die New Work Szene in ein Thema verrannt, das überbewertet wird? Worauf sollte man achten, wenn man über die Einführung eines neuen Entlohnungsmodells nachdenkt?

    Fabian stellt in dieser Episode mit Lars und Mark Gehaltsmodelle auf den Prüfstand und fragt die beiden intrinsify Gründer wie sie bei sich selbst mit dem unangenehmen Thema Geld umgehen.

    39 min
  • #30 – Was ist falsch an Brainstorming, Design Thinking & Co., Lars?

    "Wer auf die Idee gekommen ist, dass man Innovationen managen kann, hatte vermutlich noch nie eine Idee?" Diese Aussage von Lars aus der aktuellen Episode seiner Videoreihe »Vollmers Gedankengänge« hat Fabian getriggert.

    Denn in vielen Organisationen werden viel Zeit und Ressourcen darauf verschwendet, Ideen nach Anleitung und Prozessen zu generieren. Doch wo ist der Haken bei Brainstorming, Design Thinking &Co. und wie können es Unternehmer und Führungskräfte wirksamer machen?

    35 min
  • #29 – Was ist die wichtigste Aufgabe eines Unternehmers, Mark?

    Mark ist zurück aus dem Urlaub. Aber hat er sich wirklich eine richtige Auszeit genommen? Und welche Bedeutung hat eine solche Auszeit für seine Rolle als Unternehmer? Woran liegt es das viele Unternehmer ihrer eigentlichen und wichtigsten Aufgabe gar nicht nachkommen können? Welche Gefahren können dadurch für Organisationen entstehen?

    Fabian hat nachgebohrt.

    34 min
  • Selbstorganisation ist anstrengend

    Gerne wird in Büchern und Vorträgen die schöne neue Welt der selbstorganisierten Teams und Unternehmen mit fröhlichen Farben skizziert. Tatsächlich aber ist Selbstorganisation und der Weg dorthin auf viele Weisen anstrengend – für die Mitarbeitenden genauso wie für den Unternehmer oder die Unternehmerin. Es geht um neue Formen der Entscheidung, den Umgang mit Konflikten, ein ausgeklügeltes Rollenverständnis, die eigene persönliche Entwicklung und die Frage, ob man in diesem Setting arbeiten möchte. Zu Gast in der Praxisarena ist Joachim Stelzer, Gründer und Vorstand der BRANDAD Systems AG, einem auf Marketingportale spezialisierten IT-Dienstleister mit rund 90 Mitarbeitenden. Mit ihm spricht Philipp Simanek über die herausfordernden, aber auch lohnenden Jahre der Transition hin zum selbstorganisierten Unternehmen und dem Alltag heute.

    Die Praxisarena ist eine Reihe im intrinsify Podcast. Philipp Simanek, Mitgründer der Organeers, spricht mit Unternehmern und Gestaltern der neuen Wirtschaft über ihre konkrete Praxis. Dabei fokussiert sich jede Folge auf ein Thema.

    SHOWNOTES:

    Website von BRANDAD Systems https://www.brandad-systems.de

    36 min
  • #28 – Geht es der Wirtschaft jetzt wirklich an den Kragen, Lars?

    Lars ist wütend. In seiner aktuellen Kolumne schildert er die dramatischen Konsequenzen für zahlreiche Unternehmen aufgrund der politisch verordneten Maßnahmen. Zudem wirft er die Frage auf, wo denn eigentlich die Wut und der Widerstand der Unternehmer ist? Fabian sieht die Dinge mit einer etwas anderen Perspektive, was zu einer intensiven Debatte der Beiden in der heutigen Episode führt.

    37 min
  • #27 – Warum immer noch YouTube, Lars?

    Es ist wieder soweit: Lars hat auf YouTube damit begonnen seine neue Staffel der Gedankengänge zu veröffentlichen. Doch warum macht er das überhaupt? Wie kommt er auf seine Ideen? Und ist YouTube überhaupt noch der richtige Ort, um seine Inhalte zu präsentieren? Über dies und vieles mehr unterhält er sich mit Fabian in dieser Episode.

    33 min
  • #26 – Kann jeder Mensch ein Unternehmer werden, Mark?

    Nach Marks flammenden Appell für das Unternehmertum, hakt Fabian noch einmal nach. Mark erklärt warum er Unternehmer geworden ist, obwohl er nicht der Typ dafür war.

    Und er behauptet: Jeder wird als Unternehmer geboren. Doch kann auch jeder Unternehmer werden? Was bedeutet das überhaupt? Welche inneren und äußeren Bedingungen müssen erfüllt sein?

    36 min
  • #25 – Warum sollen Manager keine Entscheidungen treffen, Lars?

    Eine gute Führungskraft trifft schnell und manchmal knallhart Entscheidungen. Dieser Glaubenssatz ist in vielen Unternehmen und auch in der Gesellschaft sehr präsent.

    Doch ist das wirklich erfolgsversprechend? Lars hat dazu eine andere Meinung.

    In dieser Episode unterhält er sich mit Fabian über seine Sicht auf Entscheidungen und zeigt mögliche Alternative zu diesem klassischen Denkmuster auf.

    Link: https://larsvollmer.com/wir-brauchen-endlich-keine-entscheidung/

    27 min

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Menschen wollen wirksam sein und Unternehmen wollen genau das Gleiche. Warum reiben wir uns dann trotzdem an Abteilungsgrenzen, warum versanden so viele Change-Projekte, und warum herrscht so viel Misstrauen zwischen Management und Mitarbeitern?

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