Der intrinsify Podcast: Wirksamer führen, bullshitfrei arbeiten

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Der intrinsify Podcast: Wirksamer führen, bullshitfrei arbeiten episodes

  • #22 – Lars, die US-Wahl und die Grenzen der Marktforschung

    Auch wenn das Ergebnis der Präsidentschaftswahlen in Amerika noch nicht fest steht, kann man eine Erkenntnis schon ziehen: Die Befragungen im Vorfeld können nur schwer die Entscheidung des Wählers in der Wahlkabine simulieren.

    In dieser Episode unterhält sich Lars mit Fabian über die aktuellen Entwicklungen und vor allem über die Grenzen der empirischen Marktforschung, sei egal ob bei Wähler- oder Kundenbefragungen in Unternehmen.

    31 min
  • #21 – Seid ihr in der Krise, Mark?

    Das Jahr 2020 spielt weiterhin verrückt und stellt Menschen wie Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. In der heutigen Episode befragt Fabian Mark zu seiner bisherigen Reise durch die Krise und was das für die Führung seines Unternehmens bedeutet. Sie sprechen über Unternehmensstrukturen, seine Einschätzung der Marktentwicklung und seine eigene Gefühlslage.

    27 min
  • #20 – Lars zum Corona Lockdown

    Die Politik hat entschieden. In Deutschland werden zur Eindämmung der Corona-Pandemie in den nächsten Wochen weite Teile des öffentlichen Lebens wieder still stehen. Lars blickt gemeinsam mit Fabian auf die Entscheidung und deren Folgen. Konnten die Politiker überhaupt anders entscheiden? Welche gesellschaftlichen Erwartungen mussten erfüllt werden und welche Konflikte haben hier eine Rolle gespielt? Mehr dazu in in dieser Episode.

    34 min
  • #19 – Wie gestaltet man einen wirksamen Workshop, Mark?

    Die Aus- und Weiterbildung von Menschen und die Beratung von Unternehmen sind von Anfang an die wesentlichsten Geschäftsfelder von intrinsify. Gut durchdachte Workshops oder Trainings sind dabei ein hilfreiches Instrument um Wirkung zu erzielen.

    In dieser Episode erörtert Mark gemeinsam mit Fabian seine Learnings und mögliche Denkfehler rund um Workshops und Trainings.

    29 min
  • Personalmanagement ohne Chef?!

    Was passiert, wenn ein Personalleiter zu dem Schluss kommt, dass seine eigene Rolle dem Erfolg seiner Abteilung im Weg steht? Dann macht er sich mit seinen Kolleg*innen auf den abenteuerlichen Weg, Personalmanagement neu zu gestalten.

    In dieser Praxisarena spricht Philipp Simanek (Mitgründer der Organeers) mit den Personalprofis Norbert Christlbauer und Jan Bühlmaier von der Firma elobau über ihre Erfahrungen.

    elobau sitzt im Allgäu, legt besonderen Wert auf Nachhaltigkeit, hat rund 1.000 Mitarbeiter und beliefert Unternehmen weltweit mit berührungsloser Sensortechnik und Bedienelemente in Industrie und Fahrzeugbau.

    Die Praxisarena ist eine Reihe im intrinsify Podcast. Philipp spricht mit Unternehmern und Gestaltern der neuen Wirtschaft über ihre konkrete Praxis. Dabei fokussiert sich jede Folge auf ein konkretes Thema.

    Shownotes:

    Website von elobau https://www.elobau.com/de/

    31 min
  • #18 – Bei Trump hört der Spaß auf, Lars!

    Die Wahl in den USA bewegt aktuell die Gemüter, auch bei Lars und Fabian. In dieser Episode diskutieren Sie über Lars' jüngste Kolumne „Heute schon gehetzt?", die sich mit dem Phänomen "Donald Trump" und der gesellschaftlichen Hetze beschäftigt.

    Fast wäre das Gespräch gekippt, so viele Emotionen hat es ausgelöst. Auf eine Differenzierung konnten sich die beiden dann doch einigen.

    Vollmers Waschtag #19 – Heute schon gehetzt? https://larsvollmer.com/heute-schon-gehetzt/

    32 min
  • #17 – Marks Versöhnung mit Frederick Taylor

    Es war einer der Hauptantriebe von Mark und Lars bei der Gründung von intrinsify: Die Befreiung der Unternehmen und Menschen vom vermeintlich bösen Taylorismus. Heute sagt Mark: "Mit Taylor würde ich zusammenarbeiten".

    Wie es zu diesem Sinneswandel kam und welche Bedeutung Taylor heute noch hat, das haben Fabian und Mark in dieser Episode besprochen.

    30 min
  • #16 – Kann man Corona regeln, Lars?

    Im Rahmen des Alumni Treffens der Future Leadership Akademie kam es zu mehreren Premieren:

    Unter Wahrung aller Corona-Vorgaben trafen sich die Absolventen zu einem erstmaligen gemeinsamen Austausch in München. Lars und Fabian nutzten zudem die Gelegenheit und das Wiedersehen, um die erste Live-Episode dieses Podcasts aufzunehmen. Sie sprachen darin unter Anderem über die derzeitigen Rufe nach einheitlicheren Regelungen zur Bekämpfung der Pandemie und welche Risiken damit verbunden sind.

    27 min
  • #15 – Warum freust du dich über Konflikte, Mark?

    In seinem aktuellen Blogbeitrag erläutert Mark, warum er sich inzwischen über Konflikte und Widerstände bei seiner Arbeit freut. Warum das so ist und welche Chancen sich hinter einem offen ausgetragenen Streit verbergen, besprechen Mark und Fabian in dieser Episode.

    27 min

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Menschen wollen wirksam sein und Unternehmen wollen genau das Gleiche. Warum reiben wir uns dann trotzdem an Abteilungsgrenzen, warum versanden so viele Change-Projekte, und warum herrscht so viel Misstrauen zwischen Management und Mitarbeitern?

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