Der intrinsify Podcast: Wirksamer führen, bullshitfrei arbeiten

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Der intrinsify Podcast: Wirksamer führen, bullshitfrei arbeiten episodes

  • [workx18_4] Übernimmt die Künstliche Intelligenz bald meinen Job?

    Henning Beck ist Neurowissenschaftler, Hirnforscher, Autor und Science Slammer. Bei unserem festival hat er mindestens genau so vielfältig einen sehr unterhaltsamen und informativen Weg gefunden, mit uns auf die Entwicklung von Arbeit durch die Künstliche Intelligenz, den Einfluss von Daten und menschliche Fähigkeiten zu schauen. Im Anschluss an seinen Vortrag stand Henning unserem Moderator und "rasenden Reporter" Florian Städtler Rede und Antwort. Florian hat ihm noch so einige Impulse entlockt, wie Du hier hören kannst. Direkt zum Youtube-Video des Interviews.

    15 min
  • [workx18_3] Ist Arbeit der Sinn des Lebens?

    Die meisten von uns identifizieren sich mit ihrer Arbeit. Wir sind unsere Arbeit. Der Sinn des Lebens ist unsere Arbeit.

    Nehmen wir unsere Arbeit zu ernst? Nehmen wir uns selbst zu ernst? Wer bist Du, wenn Deine Arbeit wegfällt? Was würdest Du tun, wenn Du nicht mehr arbeiten könntest oder müsstest? Dass Arbeit zum Sinn unseres Lebens geworden ist, das hat unser Gründer Mark Poppenborg in seiner Eröffnungskeynote zu unserem festival hergeleitet, die Du nun in voller Länge (13min) hier noch einmal nachhören kannst.

    Direkt zum Youtube-Video seines Vortrags

     

    14 min
  • [ART55] Tipps und Tricks zum Umgang mit Strategiemeetings

    Gerne zu Jahresbeginn werden wieder Einladungen zu Strategiemeetings ausgesprochen. In hierarchisch organisierten Unternehmen entscheidet dann häufig der Geschäftsführer oder Bereichsleiter, wen er gerne dabei haben möchte und wen auch nicht. Womöglich hast Du an solchen Meetings auch schon mal teilgenommen.

    Hier teilt Katharina Staudinger mit Dir drei Tipps zum Umgang mit solchen Strategiemeetings.

    Shownotes:

    • Blogartikel "Ein Fallbeispiel guter Führung"
    • Blogartikel "Was ist eine gute Strategie?"
    • Die 7 Prinzipien des Future Leadership
    • Übersicht Praktikenliste

    12 min
  • [workx18_2] Dein Weg zu einem glücklichen (Arbeits-) Leben

    Im November 2018 haben wir in Berlin zu unserem ersten festival zur Zukunft deiner Arbeit eingeladen - und 350 Gäste sind gekommen. Am Sonntag des Festivals hat uns die Wahlschwedin, Buchautorin und Glückssucherin Maike van den Boom mit Ihrer Keynote begeistert.

    Hier kannst Du nun Ihren Vortrag darüber hören, was Sie bei über 30 skandinavischen Unternehmen im Umgang mit Job, Privatleben und einem glücklichen Arbeitsleben gelernt hat. Zum kompletten Video ihrer Keynote geht es hier entlang.

    52 min
  • [ART54] Jahresabschluss - Das solltest Du auf dem Schirm haben

    Torben Müller stellt Dir passend zur siebten Dimension, der "Finanziellen Selbstständigkeit", einige seiner ToDo`s vor, die ihm seit Jahren helfen, den Überblick über seine Finanzen zu behalten. Vielleicht ist etwas für Dich dabei, eine Praktik, die Du selbst übernimmt, oder einfach nur ein Denkanstoß.

    Er nimmt sich jedenfalls Anfang Januar immer ein wenig Zeit, um ein paar Zahlen zu aktualisieren, das alte Jahr zu reflektieren und auch etwas in die Zukunft zu schauen. Los geht’s!

    24 min
  • [UiG5] Entrepreneurship als Herzensangelegenheit

    Die neue Folge unseres Podcastformats "Unternehmertum im Gespräch"

    Mit dem Podcastformat "Unternehmertum im Gespräch" möchten wir Themen rund um Entrepreneurship, Unternehmertum und Gründung beleuchten. Heute erscheint die fünfte Folge, bei der Du Isabel Brandau über die Schulter schauen kannst, während sie zusammen mit 70 anderen Absolventen den Jahreskurs der Stiftung Entrepreneurship in Berlin belegt - und dabei selbst ihrem Wunsch nach mehr Unternehmertum nachgeht.

    In dieser Folge spricht Isabel mit Meike Nittel und Katja Rossel. Die beiden Unternehmerinnen und Beraterinnen machen, wie sie im Gespräch schön herausarbeiten, absolut "ihr eigenes Ding" - und gehen dabei sowohl in der Kommunikation als auch in Puncto Kooperation neue Wege. Sie spricht mit den beiden Frauen unter anderem darüber, - wie elementar ist es, die eigenen Stärken und Wünsche zu kennen, wenn man als Entrepreneurin wirken möchte? – Kann es in der Neuen Arbeitswelt noch einen „roten Faden“ geben, dem man folgen sollte? – Kann ich in einer Organisation die Kultur vorgeben? – Wir sprechen über den Unterschied von Unternehmensgründungen – „Gehirngeburt versus Herzgeburt“ – Braucht es eine wertschätzende Kommunikation in der Führung und ist die Forderung danach ein Zeichen unseres Zeitgeistes? – Was macht für sie einen Entrepreneur aus und welche Rolle spielt ein gutes Netzwerk dabei?

    Viel Spaß beim Hören!

    Shownotes

    • Die Webseite von Katja Rossel
    • Hier findest Du mehr über Meike Nittel
    • Projects from the Heart
    • Das Frauennetzwerk

    48 min
  • [AMA] "Ask me Anything" mit Mark Poppenborg - Teil 3

    Während unserer Sommerpause (2018) habe ich dazu eingeladen, mir Fragen zur Neuen Wirtschaft, zu New Work, zu intrinsify oder ähnlichen Themen zu stellen – Ask Me Anything nennt die englischsprachige Welt dieses Format. Und die Fragen kamen so zahlreich, dass ich die Antworten in mehrere Podcast-Episoden aufteilen musste. Teil 1 und 2 findest Du hier.

    Konkret geht es in dem 3. Teil um:

    • Wirken aus einer Stabsstelle innerhalb der Organisation, speziell aus der internen Kommunikation
    • Die erweiterte New Work Perspektive: Herausforderungen für den Umweltschutz bzw. unsere Gesellschaft als Ganzes
    • Arbeit an der Kultur oder Struktur des Unternehmens - was verdient den Vorrang?
    • Was ist die eigentliche Aufgabe von Führung
    • Positionierung als Arbeitnehmer: Brand Me. Worauf kommt es an?
    • Konkrete Berücksichtigung des Unterschieds kompliziert / komplex in der Organisationsgestaltung und Beispiele von Unternehmen
    • Was ist die Grundlage für die Möglichkeit zu überzeugen?
    • Wie ist intrinsify so groß geworden?
    • Wie kann man die Welt verändern, ohne zu moralisieren?

    Shownotes

    • Hilfe ich bin der New Work Beauftrage – Was nun?
    • Die 7+1 Dimensionen der neuen Arbeitswelt
    • The Ocean Cleanup

    1 hr 25 min
  • [ART53][workx18_1] Wie geil ist das denn?!

    New Work ist im Mainstream angekommen – und nun? Alles gut oder lauern neue Gefahren für unsere Souveränität?

    Ein wenig Rückschau gibt uns den richtigen Boost, um vorwärts zu kommen, so intrinsify Gründer Lars Vollmer: 

    In diesem Sinne nahm er mit seiner Keynote auf dem Festival in Berlin ordentlich Anlauf, um gedanklich in eine Zukunft zu springen, in der uns wir aufs Neue befreien:

    Wir haben uns bereits vom Taylorismus befreit und uns eine neue Souveränität in der Arbeitswelt erschaffen. Nun sieht er die Chance, uns auch von einer neuen Art des Paternalismus zu befreien, der droht, uns die politische Souveränität zu entziehen. Davon möchte er Dir hier erzählen. Zum gesamten Video klicke bitte hier.

    26 min
  • [ART52] Die Zukunft der Mobilität

    Als Digitalstratege, Unternehmer und Podcaster ist Bastian Wilkat in den Themen der Neuen Wirtschaft schon lange unterwegs. Seit kurzem schreibt er auf dem intrinsify Blog zu Themen wie Virtual Reality, Blockchain, Chat-Bots und AI und möchte damit Entscheidern und Gestaltern neue Technologien näher bringen, Möglichkeiten aufzeigen, Orientierung geben und Dich mit Fakten, interessanten Infos und einer Grundlage versorgen. Denn er glaubt, wenn er die Zusammenhänge zwischen der Neuen Wirtschaft und diesen neuen Technologien aufzeigt, kann er so auch andere ermuntern, diese Welt mitzugestalten. Da er schon seit vielen Jahren sehr tief und fachlich in diesen Themen unterwegs ist, kann es schonmal passieren, dass er zu nerdig wird - und weil er es liebt, sich mit anderen auszutauschen, hilft ihm Lena Stiewe vom intrinsify Team dabei, je einen Schwerpunkt herauszugreifen und nicht völlig ins Technische abzudriften. ;) Sie schauen also gemeinsam darauf, was Du jeweils wissen solltest und wie Dir ein Einstieg zu Themen gelingt - heute: Mobilität.

    10 min
  • [Int08] Der Weg in die Selbstorganisation

    Im Rahmen des "Intrinsify-Expertenforums Selbstorganisation" in Köln bei uns im Rheinland habe ich Fabian Schünke kennengelernt. Fabian ist Senior Consultant, inzwischen ein echter Experte für Selbstorganisation und arbeitet bei der Vollmer & Scheffczyk GmbH, die dem einen oder anderen als Organisation bestimmt schon einmal über den Weg gelaufen ist.;)

    Katharina und Fabian sprechen über den Wechsel von einer hierarchischen Organisation in die Selbstorganisation, über Erwartungen, erste Dämpfer und dieses Gefühl, in einer ganz neuen Welt unterwegs zu sein.

    Ganz konkret sprechen sie dabei über diese Fragen:

    • Wie war für ihn das erste Jahr in Selbstorganisation?
    • Was waren seine Erwartungen und was war die größte Veränderung?
    • Wie begegne ich ohne Hierarchien dem Wunsch nach Sicherheiten und wie gehe ich mit entstehender Orientierungslosigkeit um?
    • Wir sprechen über ein konkretes Beispiel: wie fühlt es sich an, plötzlich selbst die Entscheidung zu fällen?
    • Welche Energie entsteht, wenn diese Freiheiten genutzt werden, um seine eigenen Themen voranzutreiben?
    • Wie gehen selbstorganisierte Teams mit dem Thema Feedback um?
    • Wie wichtig sind Diversität, Energie und Sympathie in guten Teams?
    • Gehälter selbst organisieren und frei wählen – geht das?
    • Gute Entscheidungen brauchen eine Grundlage – wie gehe ich mit dem Teilen von Wissen und Informationen um?
    • Wie kann man in Abwesenheit von Hierarchie Entscheidungen treffen?
    • Wann ist Selbstorganisation die richtige Organisationsform für mich?

    Du merkst, in diesem kompakten Interview steckt viel drin – ich wünsche Dir viel Spaß beim Hören.

    Shownotes
    • Der Blog von V&S
    • Fabian auf twitter und auf LinkedIn
    • Podcast: Vom Bonusmodell zur freien Gehaltswahl 
    • V&S auf dem pathfinder Festival

    45 min

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Menschen wollen wirksam sein und Unternehmen wollen genau das Gleiche. Warum reiben wir uns dann trotzdem an Abteilungsgrenzen, warum versanden so viele Change-Projekte, und warum herrscht so viel Misstrauen zwischen Management und Mitarbeitern?

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