Der Personalberater Coach Podcast - Branchen-Insights, die dein Geschäft wirklich weiterbringen

Folge 188: Ende Nov.24 war ich Sprecherin beim Thementag ‚Personalvermittlung und Recruiting‘ des GVP, also des Gesamtverbandes für Personaldienstleister in Hamburg. Mein Thema dort: ‚Personalvermittlung für Fortgeschrittene‘. Auf diesem Thementag bin ich mit Geschäftsführer*innen von Personaldienstleistern ins Gespräch gekommen, die das Thema Personalvermittlung entweder mal in der Vergangenheit ernsthaft angehen wollten oder gerade dabei sind, es anzugehen. Aber es entweder nicht geschafft haben oder enorme Schwierigkeiten haben, das Thema zu etablieren.

Das überrascht mich nicht. Seit 2012 begleite ich immer wieder Personaldienstleister auf dem Weg in die Personalvermittlung und sehe immer wieder, dass es einfach wahnsinnig unterschätzt wird. Man stürzt sich oft sehr leichtsinnig und unvorbereitet ins Thema – Frei nach dem Motto: So schwierig kann es ja nicht sein. In dieser Folge möchte ich jetzt beleuchten, weshalb es oftmals schwerer ist als gedacht.

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Lies hier den Blogartikel: https://tinyurl.com/mry4nr24

Hier geht's zum YT Video: https://tinyurl.com/ytxv9p4c

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Folge 187: Grundsätzlich mag ich die Formulierung ‚Anzahlung verkaufen‘ jetzt nicht so sehr. Aber da dieses Wording in unserer Branche eben gebräuchlich ist, nutze ich es eben auch. Diese Folge ist ein Pre-Hear von einem Video, welches erst noch auf meinem YouTube-Kanal erscheinen wird. Wenn du Personalberater beschäftigst, oder sogar selbst Personalberater*in bist, dann habe ich ein paar interessante Impulse und 3 wichtige Gründe für dich mitgebracht, damit es dir leichter fällt Aufträge in Anzahlung zu bekommen.

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Folge 186: Unser Job als Personalberater ist es ja, für schwierige Positionen bei unseren Kunden entsprechende Kandidaten zu finden. Das heißt, die Suchen per se werden in vielen Fällen schon mal einen Haken beziehungsweise Schwierigkeiten mit sich bringen, die sich aber dann durch eine systematische Suche überzeugende Kommunikation und Kreativität lösen lassen.

Manche Positionen aber hängen so hartnäckig an einem wie Karamell-Toffee zwischen den Zähnen. Hat man dann einen Kandidaten gefunden und denkt, die Suche ist damit abgeschlossen, findet der Kunde wieder ein Haar in der Suppe oder der Kandidat springt ab. Du kennst sie sicher, die Suchen die sich ewig ziehen. In dieser Folge heute soll es darum gehen, solche Suchen schon in der Anbahnungsphase zu erkennen, um im Zweifelsfall die Finger davonzulassen.

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Folge 185: Auch von mir an der Stelle 'Happy New Year' an dich! Ich hoffe, dass du voller Motivation ins neue Jahr gestartet bist und du Kraft getankt hast, in diesem Jahr voll anzugreifen und vielleicht nicht nur den Umsatz vom letzten Jahr zu halten, sondern das nächste Umsatz-Level zu erreichen.

Diese Folge wird dir dienen, um an Stellschrauben zu drehen, die dich aufs nächste Level heben. Egal auf welchem Umsatz-Level du dich gerade befindest.

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Folge 184: Als 360-Grad-Berater kontinuierlich Jahr für Jahr eine Million Euro und mehr Umsatz machen, geht das? Ja, das geht! Und zwar nicht nur in der Vermittlung von Freiberuflern oder in der Arbeitnehmerüberlassung, wo der Umsatz tendenziell immer signifikant höher ist, sondern auch in der Vermittlung von Festangestellten.

Und nein... Auch nicht im Bereich von Führungspositionen wo die durchschnittlichen Abschlusswerte mehrere 10.000 Euro sind, sondern in einem Markt mit einem durchschnittlichen Abschlusswert von 15.000 Euro. Und noch ein drittes Nein, du musst dafür nicht Tag für Tag Überstunden machen.

Wie das möglich ist, erzählt dir im folgenden Interview die Millionbillerin Simone Fiedler.

Mehr zu Simone Fiedler: https://www.linkedin.com/in/simone-fiedler-a706a8136/

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Folge 183: Vielleicht liebäugelst du als Personalberater oder Rekruter der Staffingbranche damit, die Branche zu verlassen und in eine Personalabteilung zu wechseln. Dann solltest du dir dieses Interview unbedingt anhören. Mein Interviewgast heute ist Toni O.Künzel, Inhaber der TOK (Talent Operating Knowledge) einer Personalberatung für Personalberatung.

Dieses Interview enthält wichtige Überlegungen und Tipps die du berücksichtigen solltest. Und für Unternehmer und Führungskraft erhältst du Hinweise dazu, wie du vermeidest, dass gute Mitarbeitende gehen und wie du ganz im Gegenteil auch noch neue für dein Unternehmen gewinnen kannst.

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Mehr zu Toni: https://www.tok-equipment.com/

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Folge 182: Mit dieser Folge bekommst du Teil 2 der ‚10 Gebote für Personalberatung‘. Höre dir also unbedingt den Teil 1 noch an, bevor du hier einsteigst. Schnapp dir gerne auch Zettel und Stift, denn am Ende der Folge fasse ich dir nochmal alle 10 Gebote zusammen.

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Folge 181: Es gibt Dinge, die wichtig sind für den Erfolg eines Personalberaters.

In 15 Jahren, die ich jetzt als Trainer, Coach und Berater in der Personalberatung unterwegs bin, höre ich mich immer wieder ganz bestimmte Sätze sagen. Teilweise habe ich diese auch selbst von meinen Vorgesetzten oder Kollegen gehört, als ich noch Beraterin war.

Mit diesem Teil 1 bekommst du von mir die ersten 5 der ‚10 Gebote der Personalberatung‘. Die Liste hat jetzt keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Ich wollte es jetzt einfach nur der Menge halber auf eine bestimmte Anzahl beschränken. Aber diese10 sind auf jeden Fall die wichtigsten.

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Folge 180: Möchtest du lieber 3 Mio € sofort oder lieber einen Cent, der sich jeden Tag verdoppelt? Oder möchtest du lieber eine einmalige sofortige 50-prozentige Steigerung einer beliebigen Fertigkeit oder eine tägliche Steigerung um 0,1%?

Fragst du dich jetzt, was das soll und was das mit dem ‚Go-To‘ Personalberater zu tun hat? Dann hör dir unbedingt diese Folge an. Denn ich gebe dir einen wichtigen Hinweis, wie du zum ‚Go-To‘ Personalberater werden kannst.

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Folge 179: Immer wieder tun sich Personalberater schwer, den richtigen Ton und den richtigen Umgang mit der Personalabteilung zu finden. Es gibt immer wieder Situationen, wo es sich als sinnvoll erweist eher über den Fachbereich bzw. die Fachentscheider zu gehen. Was soll man jetzt also tun? Soll man HR umgehen und dann vielleicht auf die Blacklist kommen, also gar keine Möglichkeit mehr haben, mit ihnen zusammenzuarbeiten? Oder sollte man sie einbeziehen und sich an Prozesse halten?

Die Teilnehmer meines Mentoring hatten neulich die Möglichkeit, all diese und auch noch weitere Fragen an Arthur Reich, Team Lead Recruiting bei Boehringer Ingelheim zu stellen und haben echt tollen Input erhalten. In dieser Folge möchte ich dich auszugsweise an ein paar Gedanken zum Umgang mit HR teilhaben lassen, damit du deine Zusammenarbeit mit der Personalabteilung verbessern, straffe Prozesse erhalten und in der Akquise überzeugen kannst.

Mehr zu Artur Reich:

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/artur-reich-63b788105/

• Podcast 'Recruiting Basics' https://pod.link/1733477030

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