Pilares en la operativa para cerrar un establecimiento turístico. Producto, objetivos, equipo, comunicación, formación, herramientas, acción y seguimiento, desgranamos estos conceptos para saber de ellos y cómo aplicar en el cierre.

María nos ofrece dos super tips para realizar y llevar a cabo un cierre genial.

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No hemos tenido suficiente con un episodio y hemos hecho un segundo, el tema merece la pena. Reflexionamos sobre el personal, ¿ qué está pasando? Analizamos post y tendencias en estos días.

¿Vienen nuevas maneras de hacer turismo?

¿Desayuno a la carta?

¿Desayuno en formato vending?

¿Estamos preparados?

¿Estamos motivados?

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Con la resaca de un verano difícil a nivel staff en el amplio mundo del turismo, abordamos más profundamente y con una visión internacional, lo que está ocurriendo con el personal. Muchas son los artículos escritos últimamente explicando que lo que parecía muy improbable que pasase, ya está aquí.

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El turismo se mueve por experiencias, vivir bajo una inspiración. Laura nos comunica y focaliza en los objetivos y expectativas. Hotel = Marca asociada a una experiencia.

Esencia, orden y estrategia de contenido para dar sentido a la marca y/o establecimiento. Construir entorno al propósito, “PARA QUÉ”. Dar una coherencia al cliente.

FRASE INSPIRADORA DE LAURA: “VIVIR BAJO UNA INSPIRACIÓN”

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💥¡Empezamos una nueva etapa con un directo en Instagram!💥

Hemos compartido y comentado nuestras vacaciones:

-¿Hemos trabajado en verano? ¿Cómo ha sido?

-¿Qué pasa con los ERTES?

- ¿Cómo hemos visto a los clientes?

🍈¿Dónde empieza vuestro año?

“Team Enero” o “team Septiembre”

¡¡Déjanos tus comentarios. Te leemos!!

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En este episodio nos hemos parado a reflexionar. Una pequeña mirada hacia atrás, dónde comentamos nuestro viaje en Desde Cero en Turismo, desde los inicios hasta hoy.

Cómo hemos vivido esta primera etapa, la creación de episodios, la evolución, nuestros momentos estrella,...

¿ Con qué episodio te quedarías? Comparte, te leemos ;)

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Entrevista a Raquel Lora

Sus pasiones, el turismo y el marketing digital. Colabora como escritora en distintos medios del sector como tecnohotel, hosteltur, iht ( Instituto tecnológico hotelero), entre otros.

Una entrevista llena de luz e inspiración. Raquel nos muestra una manera de ver y afrontar esta etapa en el sector turístico novedosa y poco usual, pero al mismo tiempo con mucho potencial y éxito.

En 2020 empieza un nuevo proyecto de la mano de Growtur con formaciones específicas en el sector turístico. Todo ello desemboca en sinergias entre destinos y empresas, a nivel nacional e internacional. Justo ha finalizado la primera edición y ha sido todo un éxito. ¿ El sector turístico demanda nuevas maneras de actuar?

FRASE INSPIRADORA DE RAQUEL:

“LA VIDA NO SE BASA EN LOGROS NI ÉXITOS, SINO EN PERSONAS ( PORQUE LOS PRIMEROS NO LLEGAN SON LOS SEGUNDOS)”

👉 Raquel Lora: https://raquelora.com/

👉 LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/raqlomartin/

👉 Growtur: https://growtur.com/

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Para generar demanda hay que tener claro cuál es nuestra estrategia. En este episodio mencionamos estrategias de ventas con ejemplos.

Hemos cogido como ejemplo un hotel, pero dejar volar la imaginación porque se pueden aplicar a varios establecimientos turísticos y no tan turísticos.

👇🏻 ¿Te gustaría compartir alguna idea? 👇🏻

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En el episodio anterior nos quedamos con las ganas de más y hemos decidido hacer un especial de experiencias conciliadoras, nuestras experiencias.

Un pedacito más de cada una de nosotras, con nuestras vivencias y puntos de vista.

¿Alguna experiencia que quieras compartir?

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Uno de los principales problemas para muchos empleados de hoy en día es la sensación de estar siempre trabajando. La digitalización ha ayudado a evolucionar, pero también a estar más pendientes del móvil o el mail fuera de las horas de trabajo.

En este episodio tratamos sobre el equilibrio entre vida personal y profesional. Las consecuencias del desequilibrio, la conciliación y su impacto en la empresa, cómo hacer una política conciliadora y alguna tendencia.

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