Jenny och Johanna lyfter debatten om antalet kommunikatörer i offentlig sektor och hur det kommer sig att en hel yrkeskår om och om igen blir ifrågasatta. En aspekt som också lyfts är att kommunikatörer skulle undanhålla information. Jenny efterlyser en djupare analys och omvärldskoppling. Johanna gräver kring hur vi kommunikatörer själva kan ta oss an hur vi förklarar vårt yrke och nytta. 

Jenny och Johanna backar bandet till kärnan av allt - att hela organisationen kommunicerar. Och hur får man då koll på helheten? Vad behöver en organisation för att internkommunikationen ska fungera? Tillsammans mejslar de ut hur man kan börja formulera var man kan börja för att få klarhet kring hur kommunikationsavdelningen kan stötta verksamheten, medarbetarna och cheferna.  Och som körsbäret på glassen reflekterar Johanna om omvärldsläget och Jenny om kraften i att vara autentisk. 

Säsongsavslutning där Jenny och Johanna pratar om vikten av att se hela kommunikationssystemet och vad egentligen de olika kanalernas syften är. Kommunikationsavdelningen att guida medarbetarna både för att skapa engagemang men också undvika informationsstress och förvirring. Och visst kan det vara svårt att hitta energi till att jobba med sådant som är evighetsprojekt, då är det viktigt att hålla ögonen på målen och fira längs vägen.

Bubbel och fanfarer - premiär för den nya vinjetten "Jenny och Johanna med gäst". Sällskap i etern tillsammnans med den stadiga programledarduon är Andreas Rosenlund som har lång erfarenhet inom kommunikation och press, senast som kommunikationschef på Kronans Apotek innan han blev egen konsult. Temat för veckans avsnitt är hur ledningsgruppen behöver tänka sin kommunikation, men också ickekommunikationen. Allt kommunicerar!

Vad är förändringsledning om det inte är stretegisk kommunikation? Johanna lyfter målen i förändringsprocesserna, visst är de lika de klassiska kommunikationsmålen? Och vad skiljer bereppen åt? Jenny tar upp att kommunikatören behöver stå upp för att ta rollen vid bordet tidigt i förändringsprocessen.

Jenny och Johanna tar en walk down the memorylane för att reflektera och fira att det gär är det tionde avsnittet av podden. 

Kan man leda utan att kommunicera? Johanna inleder det här avsnittet med både den lättaste och svåraste frågan. Att bli ledare är att också att få en stor påverkan på dina teammedlemmar. Jenny reder ut den klassiska kommunikationstrappan. Johanna vurmar för att kommunikatörer ska vara lite mindre kreativa och snarare ta spjärn i den goda kommunikationsforskningen istället för att hitta på egna begrepp.

Jenny och Johanna återkopplar till en fråga som orsakat en del förvirring kring vad en coach faktiskt bidrar med. Behöver en coach ha gjort det du själv vill uppnå? Det talas om det coachande mindsetet och det faktum att alla kan utöva det med lite träning.

Jenny och Johanna fokuserar lite olika på kroppskommunikationen men delar generöst med sig av sina reflektioner kring det hela. Johanna ger bland annat tips på hur du kan komma igång med att finslipa på sitt kroppsspråk utifrån ett samtals tre olika delar och beroende på kommuniktionens syfte. Jenny delar med sig av feedback hon fått om sitt kroppsspråk när hon lyssnar. Och båda slår fast vikten vid att hålla fast i tipsen som stärker en, inte att fokusera på det som begränsar.

Jenny och Johanna gläds åt att Heide och Svingstedts bok Strategiskt lyssnade nu finns i tryckt format och att lyssnandet får mer uppmärksamhet. Reflektioner delas från läsningen av boken och det blir lite extra fokus på lyssnar- och tystnadskultur.