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Wie bleibt Führung authentisch, wenn künstliche Intelligenz zunehmend unsere Kommunikation, Entscheidungen und Beziehungen prägt? In dieser Folge geht es um die Chancen und Risiken von KI für Führungskräfte:
Die Episode beleuchtet, was authentisches Führen heute bedeutet, warum Beziehung wichtiger ist als Effizienz und wie sich KI sinnvoll, transparent und verantwortungsvoll in den Führungsalltag integrieren lässt. Konkrete Empfehlungen geben Orientierung – von Transparenz im Umgang mit KI über das Bewahren eigener Narrative bis hin zur Verbindung von Datenanalysen mit echtem Zuhören.
Ein Impuls für alle, die Führung im digitalen Zeitalter glaubwürdig, reflektiert und menschlich gestalten wollen.
Dieser Podcast ist der fünfte Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend.
(Diese Folge wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimmen generiert.)
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"Entscheidungen unter Unsicherheit? KI kann helfen, den Nebel zu lichten! In dieser Folge von Developing Leadership – AI meets Leadership erfährst du, wie KI als Sparringspartner Führungskräfte unterstützt – ohne ihnen die Verantwortung abzunehmen. Mit praktischen Dos & Don’ts für bessere Entscheidungen."
Dieser Podcast ist der vierte Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend.
(Dieser Podcast wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimme generiert.)
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Dieser Podcast ist der dritte Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend.
Ehrlich fordern, echt kümmern: Die neue Relevanz von Feedback
In einer Arbeitswelt, in der sich Teams und Führungskräfte kontinuierlich neu ausrichten müssen – nicht zuletzt aufgrund des Einflusses von KI – wird ein altbekanntes Thema zur aktuellen Führungs-Ressource: Feedback. Dabei stellt sich seit jeher die Frage, wie es gelingt, ehrliches Feedback zu geben, das nicht demotiviert, sondern Vertrauen stiftet und Sicherheit gibt. Kim Scotts Konzept „Radical Candor“ liefert dafür einen klaren Rahmen: Es geht um die Fähigkeit von Führungskräften – und Teams – andere ehrlich zu fordern und ihnen gleichzeitig mit echtem, wertschätzendem Interesse zu begegnen. Der Kern liegt in der Kombination aus “Caring Personally” und “Challenging Directly”, wie Scott es nennt. Wer als Führungskraft beides kombiniert, kann echte Entwicklung ermöglichen und eine Kultur schaffen, in der psychologische Sicherheit die Basis für Innovation und Performance herstellt.
👉 Für alle, die wissen wollen, wie KI in der Kommunikation unterstützt, ohne die eigene Wirkung zu verlieren!
(Dieser Podcast wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimme generiert.)
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Dieser Podcast ist der zweite Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend.
Gemeinsam mit unserer Profil M KI gehen wir der Frage nach:
Kann künstliche Intelligenz charismatisch sein? Dieser Podcast wirft einen interessanten Blick auf das Zusammenspiel von KI, Charisma und Führung. Er zeigt, warum wahre Ausstrahlung mehr braucht als smarte Tools und optimierte Rhetorik – und weshalb Vertrauen, Präsenz und eine starke persönliche Botschaft weiterhin unschlagbar bleiben.
👉 Für alle, die wissen wollen, wie KI in der Kommunikation unterstützt, ohne die eigene Wirkung zu verlieren!
(Dieser Podcast wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimme generiert.)
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Dieser Podcast ist der erste Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend.
Gemeinsam mit unserer Profil M KI beleuchten wir:
• Wie verändert KI Führung?
• Wo liegen Chancen, wo Grenzen?
• Und wie lässt sich KI konkret im Alltag nutzen?
Leadership trifft Technologie – freuen Sie sich auf kluge Perspektiven und praxisnahe Impulse.
(Dieser Podcast wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimme generiert.)
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Stell dir vor, du bist ein Truthahn. Jeden Tag bekommst du Futter. Alles scheint gut. Und dann – zack – kommt der Tag vor Thanksgiving.
Was hat das mit Führung zu tun? Mehr, als man denkt!
In dieser Folge sprechen wir über Führungskompetenzen der Zukunft – oder wie wir sie nennen: Mystery-Kompetenzen.
Warum sind manche Skills gerade total im Hype – und andere, die wir wirklich brauchen, kaum auf dem Radar?
Was hilft gegen Datenflut, Entscheidungsdruck und Dauerkrise?
Und vor allem: Können Truthähne wirklich führen?
Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für die eigene Führungsarbeit mitnehmen! 🎧
Mitwirkende:
Michael Paschen · Managing Director @ Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
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Seit der Pandemie fühlt sich das Arbeitsleben oft an wie eine geschüttelte Schneekugel – nichts bleibt lange ruhig. Unternehmen und Führungskräfte stehen unter immensem Transformationsdruck: Digitalisierung, Fachkräftemangel, wirtschaftliche Unsicherheiten und die rasante Entwicklung von KI fordern neue Herangehensweisen.
In dieser Folge sprechen Claudia Qualbrink (Partner @ Profil M) und Udo Michelbrink (Senior Manager @ Profil M) darüber, wie Führungskräfte mit diesen Herausforderungen umgehen können. Wie bleibt man in unsicheren Zeiten handlungsfähig? Welche Spannungsfelder entstehen und wie können sie navigiert werden? Und warum ist es gerade jetzt wichtiger denn je, flexibel zu führen?
Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für die eigene Führungsarbeit mitnehmen! 🎧
Mitwirkende:
Udo Michelbrink · Senior Manager @ Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
Claudia Qualbrink · Partner @ Profil M
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Längst kein Geheimnis mehr: Tischkicker, kostenfreie Getränke und ein Obstkorb schaffen noch lange keine positive Arbeitsplatzkultur. Eine „Hier ist alles super“-Attitüde übertüncht nur die Flecken, bei denen es sich wirklich lohnen würde, daran zu arbeiten.
Was macht Unternehmen wirklich zu einem guten Arbeitgeber? Wie gelingt der Aufbau einer glaubhaften und positiven Arbeitsplatzkultur? – und zwar mit Brief und Siegel. Was können Führungskräfte dazu beitragen?
Diese Fragen diskutieren wir mit Andreas Schubert (Geschäftsführer Deutschland, Great Place to Work®) sowie Patrick Wiederhake (Managing Director, Profil M). Anhand von Beispielen zeigen wir Unternehmen, die diese Herausforderungen erfolgreich meistern. Erfahren Sie, was es braucht, um als Arbeitgeber herauszustechen.
Mitwirkende:
Andreas Schubert · Geschäftsführer @ GPTW Deutschland GmbH
Patrick Wiederhake · Managing Director @ Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
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Alles verändert sich. Begriffe wie VUCA und BANI sind seit einiger Zeit in aller Munde. Neue Generationen wollen neue Führung. All dies verändert die Erwartungen an Führende. Sie sehen sich mit Fragen konfrontiert, auf die sie schnell eine Antwort benötigen: Wie führe ich Mitarbeitende, die unter solchen Bedingungen leistungsfähig und gesund bleiben sollen? Wie schaffe ich ein Umfeld, welches trotz kontinuierlicher Herausforderung die Mitarbeitenden langfristig bindet und motiviert? Kurzum: Wie muss ein Führungsstil aussehen, der beim Aufbau der nun notwendigen persönlichen Kompetenzen die Mitarbeitenden unterstützt?
Mitwirkende:
Udo Michelbrink· Senior Manager @ Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
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Einfach mal aussteigen aus dem Job 🚀
und das Ganze mit einer sicheren Rückfahrkarte. 🎟️
Zeit haben für die Familie – oder auf Reisen gehen, sich weiterbilden 🌍📚
Es gibt eine ganze Menge Gründe für ein Sabbatical. 💼
Wie man das richtig eintütet und warum das auch für Führende kein Karrierenachteil sein muss, erfahren Sie in dieser Podcastfolge. 🎧
Mitwirkende:
Anna-Lena Derlien · Senior Managerin @ Profil M
Lydia Tiedke · Senior Managerin @ Profil M
Anika Graf · Office Management @ Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
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