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Der Wandel in der Arbeitswelt wirft für viele Talente eine grundlegende Frage auf: Will ich Führungsverantwortung übernehmen? Oder sind andere Entwicklungsperspektiven attraktiver? Was motiviert Talente also zur Führung und was wird als nachteilig empfunden? Zeigen sich Unterschiede zwischen den Generationen, von den Baby Boomern bis zur Generation Z?
Diese Fragestellungen standen im Fokus unseres nun veröffentlichten Talent Klima Index (TKI). Die Ergebnisse der aktuellen Befragung besprechen wir in dieser Podcast-Folge.
Der aktuelle Talent Klima Index steht ebenso zum Download zur Verfügung:
Talent Klima Index - Profil M
Mitwirkende:
Anja Beenen · Managing Director @ Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
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Wenn aus Beobachtenden „Travel-Guides“ werden und aus Teilnehmenden „Traveler“, dann ist das erst der Anfang von Development-Centern mit Teilnehmenden im Driver Seat.
Dr. Claudia Krüger (Materna Information & Communications SE) erläutert, wie mit Hilfe von Profil M ein Development-Center zeitgemäß, agil und innovativ gestaltet wurde.
Mitwirkende:
Dr. Claudia Krüger · Human Resources @ Materna Information & Communications SE
Sindy Sommerfeld · Consultant @ Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
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Wenn eine neue Führungs-Rolle ansteht, sind sich Führende oft unsicher, womit sie am besten anfangen und worauf sie sich konzentrieren sollten. Unsere Kolleginnen Evelyn Kmelnitski und Nena Cipa haben hilfreiche Tipps und Tricks zusammengestellt, damit die ersten 100 Tage als Führungskraft gelingen und der Einstieg – gemeinsam mit dem Team – erfolgreich und harmonisch verläuft.
Mitwirkende:
Nena Cipa · Senior Consultant @ Profil M
Evelyn Kmelnitski · Senior Consultant @ Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
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Die überraschende Kündigung oder der Dienst nach Vorschrift mögen viele Gründe haben. Oft geht es dabei jedoch um mangelnde Wertschätzung oder geringes Vertrauen in das Team. Führungskräfte die mehr Vertrauen in andere und sich selber haben können authentischer führen. Aber Authentizität und Nähe haben auch Grenzen und Risiken.
Ein Leadership-Thema mit weitreichenden Folgen für alle Beteiligten. Wie gelingt es Führenden, sich dieser Aufgabe zu stellen und dabei authentisch zu bleiben?
Mitwirkende:
Linda Thanh Landsinger · Consultant @ Profil M
Christian Stöwe · Managing Director @ Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
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Alle wollen Feedback. Mitarbeitende und Führende wollen wissen wo sie stehen, sich verorten und Wertschätzung erleben. Funktioniert das? Und: Wie funktioniert Feedback als Teil einer guten Führungskultur?
Unter: https://www.profil-m.de/feedback/ können Sie uns gerne Ihre Fragen stellen.
Buch-Tipps: Thanks for the Feedback: The Science and Art of Receiving Feedback Well· Douglas Stone
Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity· Kim Scott
Mitwirkende:
Anja Beenen · Managing Director @ Profil M
Nico Streckert · Junior Consultant @ Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
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In dieser Folge werfen wir Führungsmodelle und Erfolgsregeln über Bord und denken dabei neu – und das Ganze mit vier einfachen Fragen.
Es geht darum, sich als Führender diesen klaren und herausfordernden Fragen selbstkritisch zu stellen und bei dieser Gelegenheit sich selbst, andere Menschen und die Organisation bzw. das Unternehmen genau zu betrachten, in der wir eine Führungsrolle einnehmen oder einnehmen werden.
Jochen „Otto“ Pfeiffer im Gespräch mit Christian Sonnleitner, den Autor des Buches „Reflektiert führen“. Nähere Informationen zum Buch finden sie unter: https://www.profil-m.de/news-know-how/buecher/
Mitwirkende:
Christian Sonnleitner · Senior Consultant @ Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
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Wie kann es sein, dass wir fast alles tun, um nichts falsch zu machen?
Wie gehen wir eigentlich mit Stress und Emotionen um?
Was tun wir, um uns zu entspannen? Haben wir da immer die besten Ideen?
Kann es sein, dass wir mitunter selbst unser größter Stressor sind?
Unser Kollege Stefan Oenning redet Klartext und zeigt Lösungswege auf.
Stefan Oenning · Senior Consultant @ Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
Buch-Tipps zur Folge:
Neurogenes Zittern: Stress & Spannungen lösen (Dr. Hildegard Nibel und Kathrin Fischer)
Selbststeuerung: Die Wiederentdeckung des freien Willens (Joachim Bauer)
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Ist die Positive Psychologie nur die Gebrauchsanweisung zur rosa Brille? In unserer neuen Podcast-Folge räumen wir mit einigen Mythen auf. Unsere Kollegen Christoph Janßen und Ivan Vasilev geben einen spannenden Einblick in die Thematik und bieten praxisnahe Tipps, wie Führungskräfte die Positive Psychologie effektiv nutzen können – für sich selbst und für ihr Team.
Mitwirkende:
Christoph Janßen · Senior Consultant @ Profil M
Ivan Vasilev · Senior Consultant @ Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
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Was wir von Affen über Führung lernen können? Unsere Kollegin Dr. Katja Karg (Psychologin und Verhaltensbiologin) erklärt es Ihnen. 🍌 Finden Sie in Diesem Podcast heraus heraus, ob Sie ein gutes Alpha-Tier sind. 🙈
Jochen "Otto" Pfeiffer im Gespräch mit Dr. Katja Karg
Auch nachzulesen unter: https://www.profil-m.de/primaten_in_anzuegen/
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Sind hybride Lösungen meist zum Scheitern verurteilt? Das Produkt einer impulsiven Liebesaffäre von Pferd und Esel ist das Maultier – auch Muli genannt. So nett es aussieht, so nützlich es ist – es kann sich nie fortpflanzen.
Patrick Wiederhake, Managing Partner bei Profil M sieht darin eine Analogie zu den hybriden Lösungen der post-pandemischen Arbeitsorganisation. Zum Scheitern verurteilt? Unfruchtbarer Boden?
Dieser Beitrag ist auch als Artikel auf unserer Webseite vorhanden.
Mitwirkende:
Patrick Wiederhake · Managing Partner @ Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
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