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Die meisten Leistungsbeurteilung Prozesse sind schlecht. Da wirst du mir sicherlich zustimmen, oder? Die Führungskraft hat keinen Bock und der Mitarbeiter auch nicht. Das liegt daran, dass es sich hierbei um einen der komplexesten Prozesse bei der Führung handelt: Er erfordert eine spezielle Methodik, umfangreiche Nachbereitung, rechtzeitige Beurteilungen für die gesamte Belegschaft usw. Es ist also nicht ungewöhnlich, dass bei der Leistungsbeurteilung manchmal Fehler auftreten.
Ich habe mal eine Liste mit den häufigsten Fehlern erstellt, damit du sie vermeiden kannst.
Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership Programm:
Hier geht's zu meinem kostenlosen Training, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter
By Kai BoydDie meisten Leistungsbeurteilung Prozesse sind schlecht. Da wirst du mir sicherlich zustimmen, oder? Die Führungskraft hat keinen Bock und der Mitarbeiter auch nicht. Das liegt daran, dass es sich hierbei um einen der komplexesten Prozesse bei der Führung handelt: Er erfordert eine spezielle Methodik, umfangreiche Nachbereitung, rechtzeitige Beurteilungen für die gesamte Belegschaft usw. Es ist also nicht ungewöhnlich, dass bei der Leistungsbeurteilung manchmal Fehler auftreten.
Ich habe mal eine Liste mit den häufigsten Fehlern erstellt, damit du sie vermeiden kannst.
Hier ist der Link zur kostenlosen Warteliste des Leadership Programm:
Hier geht's zu meinem kostenlosen Training, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter

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