In dieser Episode diskutieren wir die Bedeutung unserer "Navigationshaltung" im Leben und wie sie uns prägt. 
Wir untersuchen die vier grundlegenden Navigationshaltungen: "Die Welt ist übermächtig", "Ich bin übermächtig", "Ich gegen die Welt" und "Ich kann die Welt zu meinem Geschäftspartner machen". 
Wir nehmen uns Zeit, das Verhalten erfolgreicher Führungskräfte zu erkunden, die eine partnerschaftliche Haltung einnehmen und ihre Teams dazu ermutigen, Herausforderungen anzunehmen und sich herausfordern zu lassen. 
Außerdem besprechen wir die Bedeutung des Umdenkens und die Anpassungsfähigkeit bei sich verändernden Umständen. Zum Abschluss reflektieren wir darüber, wie unsere eigene Navigationshaltung sich auf unser Team und unsere Arbeit auswirkt.

In dieser Episode diskutieren wir die Bedeutung unserer "Navigationshaltung" im Leben und wie sie uns prägt. Wir untersuchen die vier grundlegenden Navigationshaltungen: "Die Welt ist übermächtig", "Ich bin übermächtig", "Ich gegen die Welt" und "Ich kann die Welt zu meinem Geschäftspartner machen". Wir nehmen uns Zeit, das Verhalten erfolgreicher Führungskräfte zu erkunden, die eine partnerschaftliche Haltung einnehmen und ihre Teams dazu ermutigen, Herausforderungen anzunehmen und sich herausfordern zu lassen. Außerdem besprechen wir die Bedeutung des Umdenkens und die Anpassungsfähigkeit bei sich verändernden Umständen. Zum Abschluss reflektieren wir darüber, wie unsere eigene Navigationshaltung sich auf unser Team und unsere Arbeit auswirkt.

Die Navigationshaltung erfolgreicher Führungskräfte

Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? 

Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: 

Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? 
Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? 
Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? 
Es ergibt doch keinen Sinn, oder?

Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen.

➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com

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Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen. ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com

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