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In dieser spannenden Episode von "Hoffnung ist keine Strategie" sprechen Christian Underwood und Oliver Kern über das Lernen der Strategieentwicklung. Oliver Kern, verantwortlich für Product & Learning bei StrategyFrame GmbH, teilt wertvolle Einblicke und erklärt, warum der Strategieprozess ein kontinuierlicher Lernprozess ist und gibt Antworten auf wichtige Fragen wie: Wie gehe ich die Strategieentwicklung an? Was gehört zu einer Strategieentwicklung und welche Schritte sind notwendig? Wie binde ich Team-Mitglieder und wichtige Stakeholder in den Prozess mit ein? Welche Methoden und Tools können den Strategieprozess unterstützen?
Erfahre, wie Du den vierstufigen Strategieentwicklungs-Workflow erfolgreich durchläufst und welche Rolle Tools wie z.B. der StrategyFrame dabei spielen. Entdecke, wie das Whiteboard und der Digital Guide Dir helfen können, eine kommunizierbare Strategie selbst zu entwickeln. Außerdem sprechen wir über die StrategyFrame Academy und wie sie Dich dabei unterstützt, Deine strategischen Fähigkeiten in einer echten Lernumgebung und im Austausch mit der Community zu verbessern.
Ob Du Geschäftsführer, Strategieverantwortlicher oder Projektmanager bist – diese Episode bietet Dir praxisnahe Tipps und wertvolle Ressourcen, um in Deiner Rolle als Strategiemacher:in zu wachsen. Hör rein und lerne, wie Du Deine Strategieprozesse sicher führst!
SHOWNOTES
Kennenlerngespräch buchen
StrategyFrame® ACADEMY
Christian Underwood
Oliver Kern
Prof. Jürgen Weigand
StrategyFrame
Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"
Buch "Hoffnung ist keine Strategie"
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In dieser spannenden Episode von "Hoffnung ist keine Strategie" sprechen Christian Underwood und Oliver Kern über das Lernen der Strategieentwicklung. Oliver Kern, verantwortlich für Product & Learning bei StrategyFrame GmbH, teilt wertvolle Einblicke und erklärt, warum der Strategieprozess ein kontinuierlicher Lernprozess ist und gibt Antworten auf wichtige Fragen wie: Wie gehe ich die Strategieentwicklung an? Was gehört zu einer Strategieentwicklung und welche Schritte sind notwendig? Wie binde ich Team-Mitglieder und wichtige Stakeholder in den Prozess mit ein? Welche Methoden und Tools können den Strategieprozess unterstützen?
Erfahre, wie Du den vierstufigen Strategieentwicklungs-Workflow erfolgreich durchläufst und welche Rolle Tools wie z.B. der StrategyFrame dabei spielen. Entdecke, wie das Whiteboard und der Digital Guide Dir helfen können, eine kommunizierbare Strategie selbst zu entwickeln. Außerdem sprechen wir über die StrategyFrame Academy und wie sie Dich dabei unterstützt, Deine strategischen Fähigkeiten in einer echten Lernumgebung und im Austausch mit der Community zu verbessern.
Ob Du Geschäftsführer, Strategieverantwortlicher oder Projektmanager bist – diese Episode bietet Dir praxisnahe Tipps und wertvolle Ressourcen, um in Deiner Rolle als Strategiemacher:in zu wachsen. Hör rein und lerne, wie Du Deine Strategieprozesse sicher führst!
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