Wer kennt sie nicht: die langweiligen nichtssagenden oder austauschbaren Unternehmensvisionen und Leitbilder auf den langen Unternehmensfluren?

Da sind die Visionen, die in ihren Parolen zwischen Marktführer und Nummer 1 im Markt variieren. Merkwürdig anmutende Interpretationen von Missionen und Visionen, bei denen schon auf dem ersten Blick klar wird - hier ist nichts klar. Das Ganze wird dann noch mit einem Potpourri an Werten garniert, dass einem häufig der Appetit vergeht oder einfach nicht angeregt wird. Ja Leitbilder sind wichtig und ja gute Leitbilder sind eine hohe Kunst und brauchen auch viel Zeit in der Entwicklung und deshalb sind sie selten.

Wer Visionen hat sollte deshalb aber nicht zum Arzt gehen, sondern sich die Frage stellen: ist meine Vision motivierend genug und erzeugt Momentum für unsere Unternehmensstrategie?

In dieser Folge erfahrt Ihr was es für eine gutes Unternehmensleitbild braucht, welche Alternativen es gibt und wie Ihr mit „Big Hairy Audacious Goals“ (BHAG) große Ziele setzt die motivieren und inspirieren aber gleichzeitig auch eine positive Wirkung erzeugen.

Shownotes:

Christian Underwood

Hoffnung ist keine Strategie

Das Buch Hoffnung ist keine Strategie jetzt vorbestellen

Underwood GmbH

HIKS Podcastfolge mit Jan Hoffmann von Viessmann