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Anna Schneider ist introvertiert. Was sie nicht davon abgehalten hat, bei Eishockeyweltmeisterschaften mitzuspielen, weltweit HR-Positionen zu besetzen und ein erfolgreiches Startup zu gründen.
“Ich mag Menschen und bin gerne in Gruppen”, sagt die junge Österreicherin und strahlt von innen heraus. Ihre Kraft bezieht sie aber nicht aus dem Miteinander. “Ich muss mir immer wieder aktiv Ruheräume schaffen, sonst werde ich grantig. Das muss ich klar kommunizieren”.
Sie ist ein positiver Mensch, sagt sie, und deshalb falle ihr das leichter als anderen. Und: “Mit Charme hat man einen Vorteil”. Ihr Life Hack für Intro- wie auch Extrovertierte: Klare Kommunikation und den Mut dazu. Menschen nicht sofort bewerten, sondern erstmal Zeit geben.
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Wer bist du eigentlich? Bist du, wie du sein möchtest? Was ist, wenn du euphorisch bist? Was, wenn du mal schlecht gelaunt bist?
Der Begriff “authentisch” wird inflationär gebraucht. Er bringt mehr Fragen als Antworten mit sich. Sind angepasste Menschen etwa nicht authentisch? Passt das, was wir sehen, zu Rolle und Situation eines Menschen?
Authentisch sein hat mit Erwartungshaltung zu tun: Geschichten aus dem eigenen Leben einbringen, sich offenbaren kann als authentisch wahrgenommen werden. Über sich selbst lustig machen. Buzzwords und Hashtags weglassen – mit der eigenen Sprache sprechen.
Authentizität hat auch mit Klarheit zu tun. Du musst wissen, wofür du stehst. Und wo der Punkt überschritten ist, an dem du nicht mehr du selber bist. Nein sagen gehört zum authentisch sein. Die Übung lohnt sich: Authentisch sein zieht an.
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Franziska Focken hat ein Startup für Voice-Dating gegründet. Die Nutzer nehmen es gut an. Ein klassischer Investment Case. Sollte man meinen.
Ein großer Investment-Player hat sich interessiert. Die Due Diligence war intensiv, es gab viele Gespräche, ein mündliches Angebot mit Preis folgte. Spät nachts bekommt Franziska den entscheidenden Anruf: Der Deal ist vom Tisch.
Und dann beginnt das Kämpfen.
Die Anschlussfinanzierung fehlt. Mitarbeitende müssen gekündigt werden, weil sonst Insolvenz droht. Der Co-Founder hat beschlossen: Das wars.
Franziska ringt um Haltung. Besinnt sich aufs Wesentliche. “Mein Kämpfen ist es, ruhig zu bleiben. Alleine die Entscheidungen zu treffen, fühlt sich klarer an. Ich habe Unsicherheiten abgelegt. Ich gehe weniger Kompromisse ein. Man muss extrem sein, um schneller zu sein, um Erfolg zu haben.”
“Die hundertprozentige Verantwortung übernehmen? Das geht nicht immer. Wir sind halt Menschen". Und: "Kämpfen macht auch Spaß. Da wird Energie frei!”
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