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In der neuesten Folge von “Hoffnung ist keine Strategie” spricht Christian Underwood mit Dr. Jonas Steeger – Gründer der Firma Nordantech und Autor der Studie #SHIFTHAPPENS. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, warum so viele strategische Initiativen in Unternehmen zwar gestartet, aber nie wirklich abgeschlossen werden.
Basierend auf den Ergebnissen der aktuellen #SHIFTHAPPENS-Studie analysieren sie die Kluft zwischen strategischem Anspruch und tatsächlicher Umsetzung. Was läuft in den Unternehmen schief? Warum mangelt es oft an Transparenz, Fokus und Steuerung? Und wie kann modernes Projekt Portfolio Management diese Lücke schließen?
Dr. Jonas Steeger zeigt, wie Unternehmen mit strukturiertem Projekt Portfolio Management echten Fortschritt erzielen – und warum Excel-Listen keine Lösung mehr sind. Es geht um Priorisierung, Wirkung und den Mut zur Entscheidung.
Diese Folge liefert wertvolle Impulse für alle, die mit Strategie arbeiten, Transformation begleiten oder operative Umsetzung verantworten.
SHOWNOTES
#SHIFTHAPPENS-Studie
Jonas Steeger
Christian Underwood
Alle Links
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In der neuesten Folge von “Hoffnung ist keine Strategie” spricht Christian Underwood mit Dr. Jonas Steeger – Gründer der Firma Nordantech und Autor der Studie #SHIFTHAPPENS. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, warum so viele strategische Initiativen in Unternehmen zwar gestartet, aber nie wirklich abgeschlossen werden.
Basierend auf den Ergebnissen der aktuellen #SHIFTHAPPENS-Studie analysieren sie die Kluft zwischen strategischem Anspruch und tatsächlicher Umsetzung. Was läuft in den Unternehmen schief? Warum mangelt es oft an Transparenz, Fokus und Steuerung? Und wie kann modernes Projekt Portfolio Management diese Lücke schließen?
Dr. Jonas Steeger zeigt, wie Unternehmen mit strukturiertem Projekt Portfolio Management echten Fortschritt erzielen – und warum Excel-Listen keine Lösung mehr sind. Es geht um Priorisierung, Wirkung und den Mut zur Entscheidung.
Diese Folge liefert wertvolle Impulse für alle, die mit Strategie arbeiten, Transformation begleiten oder operative Umsetzung verantworten.
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